本文關(guān)鍵詞：加入WTO醫(yī)院管理對策探討，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文加入WTO醫(yī)院管理對策探討姓名:韓記紅申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:張國梁20020301摘要目的:我國醫(yī)院改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)體制改革。衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)對醫(yī)院的管理宏觀調(diào)控不足,微觀管理過細(xì),使醫(yī)院缺少自主權(quán);醫(yī)療資源配置、布局不合理,造成資源不足與浪費并存的局面。長期以來,醫(yī)院的觀念意識比較陳舊;發(fā)展觀念滯后;經(jīng)營和管理理念落后等等。加入WTO后,國外的組織機(jī)構(gòu)或個人舍進(jìn)入我國開辦醫(yī)院,改變我國醫(yī)療市場的格局;醫(yī)院現(xiàn)有的體制、人員素質(zhì)都存在著極大的不適應(yīng);優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重;醫(yī)院的生存與發(fā)展將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。本文旨在多角度、前瞻性地探討加入WTO醫(yī)院管理的對策,為適宜醫(yī)院的改革提供有意義的參考。方法:通過調(diào)查研究,實地考察、了解我市衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)及不同層次(二級甲等和三級甲等)、不同體制(國有和民營)醫(yī)院的實際情況,收集第一手資料;通過查閱文獻(xiàn)資料,研究國外醫(yī)院先進(jìn)的管理經(jīng)驗和“入世”的規(guī)則與承諾:通過綜合分析,提出立足國情的方略對策。結(jié)果:醫(yī)院要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)并參與國際競爭,政府必須轉(zhuǎn)變職能,打破舊有隸屬關(guān)系,給醫(yī)院充分的經(jīng)營管理自主權(quán);嚴(yán)格按照成本核算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理:必須實施創(chuàng)新戰(zhàn)略和體制改革,推行... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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