本文以ZCJN公司克州天山水泥余熱電站類BOT項(xiàng)目為例,闡述了公司建設(shè)、運(yùn)營、移交各階段的風(fēng)險(xiǎn)防范措施的現(xiàn)狀及存在的問題,探究其風(fēng)險(xiǎn)防范措施問題產(chǎn)生的原因,并在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防范措施的對策,僅供參考。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、類BOT項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施的重要性
二、類BOT項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施的現(xiàn)狀
三、類BOT項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施的問題
四、類BOT項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施存在問題形成的原因
    （一）組織架構(gòu)設(shè)計(jì)缺陷
    （二）集團(tuán)庇護(hù)業(yè)務(wù)未完全市場化
    （三）項(xiàng)目管理人員配備少
    （四）尚未建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理文化
五、優(yōu)化類BOT項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施的對策
    （一）建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化項(xiàng)目全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)
    （二）風(fēng)險(xiǎn)管理措施多元化
    （三）把握項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)特征,推行分階段的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
        1.建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)控制
        2.運(yùn)營階段風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
        3.移交階段風(fēng)險(xiǎn)控制
    （四）培育項(xiàng)目員工風(fēng)險(xiǎn)管理文化
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]污水處理BOT項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 戚玉保.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(11)
[3]BOT項(xiàng)目中項(xiàng)目公司的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施探析[J]. 張淑萍.  當(dāng)代會(huì)計(jì). 2017(03)
[4]BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范[J]. 閆茂春.  國際工程與勞務(wù). 2017(02)
[5]污水處理BOT項(xiàng)目稅收政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施[J]. 孫燕芳,魯東昌.  財(cái)會(huì)月刊. 2017(04)



本文編號(hào)：3063642