自從2008年“三鹿嬰幼兒奶粉事件”后，我國(guó)奶牛業(yè)就加快了發(fā)展速度。家庭式散戶養(yǎng)殖現(xiàn)象基本消失，隨之而來(lái)的是奶牛小區(qū)集中飼養(yǎng)模式。這種模式實(shí)行了規(guī)�；B(yǎng)殖，在一定程度上控制了原料奶的安全問(wèn)題。然而奶牛規(guī)模化經(jīng)濟(jì)效益卻并沒(méi)有真正產(chǎn)生，奶農(nóng)養(yǎng)殖效益并沒(méi)有增加。某種程度上，在疫情防控方面還孕育著極大的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，奶牛養(yǎng)殖小區(qū)各種問(wèn)題和矛盾也日益突出。作為中國(guó)奶業(yè)發(fā)展主要養(yǎng)殖模式之一的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，下一步該如何發(fā)展，是關(guān)系到我國(guó)奶牛養(yǎng)殖業(yè)走向安全、高效、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，需要深入探討和研究。當(dāng)前我國(guó)奶業(yè)發(fā)展處于整合過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，本文以標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)在發(fā)展中所遇到的困難和瓶頸為切入點(diǎn)，通過(guò)研究奶牛小區(qū)的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，尋找奶牛小區(qū)股份制養(yǎng)殖模式的競(jìng)爭(zhēng)潛力，分析股份制養(yǎng)殖模式的潛在優(yōu)勢(shì)，為奶牛養(yǎng)殖小區(qū)下一步發(fā)展模式的選擇提出相應(yīng)的對(duì)策建議。 本文分為五章。第一章從宏觀角度看，農(nóng)村城鎮(zhèn)化以及生活方式的變化，對(duì)我國(guó)奶制品的數(shù)量和質(zhì)量需求都會(huì)有一個(gè)較大的提高，這些變化都深深影響我國(guó)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，指出我國(guó)奶牛養(yǎng)殖業(yè)潛力巨大，有很大的提升空間和潛在機(jī)會(huì)。本文同時(shí)闡述了我國(guó)奶牛養(yǎng)殖發(fā)展四個(gè)階段，指...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 問(wèn)題提出
    1.2 奶牛養(yǎng)殖小區(qū)概況
    1.3 現(xiàn)狀及主要問(wèn)題
        1.3.1 現(xiàn)狀
        1.3.2 用魚(yú)骨圖工具分析問(wèn)題
        1.3.3 奶牛養(yǎng)殖小區(qū)企業(yè)性質(zhì)
    1.4 本文研究意義
        1.4.1 探索奶牛小區(qū)發(fā)展新模式
        1.4.2 股份制養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)方式
    1.5 本文研究的思路和主要內(nèi)容
        1.5.1 本文研究思路
        1.5.2 本文研究主要內(nèi)容
第二章 股份制養(yǎng)殖模式探討
    2.1 股份制養(yǎng)殖模式
        2.1.1 股份制養(yǎng)殖性質(zhì)
        2.1.2 股份制養(yǎng)殖目的
        2.1.3 股份制養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.4 推廣股份制養(yǎng)殖條件
    2.2 股份制養(yǎng)殖策略
        2.2.1 股份制養(yǎng)殖與社會(huì)化農(nóng)戶發(fā)展需求
        2.2.2 股份制養(yǎng)殖與規(guī)�；B(yǎng)殖
        2.2.3 股份制養(yǎng)殖與新管理技術(shù)
        2.2.4 股份制養(yǎng)殖與養(yǎng)殖效益
第三章 股份制養(yǎng)殖模式推行
    3.1 政府引導(dǎo)機(jī)制
        3.1.1 股份制養(yǎng)殖模式宣傳
        3.1.2 試點(diǎn)養(yǎng)殖小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)條件
        3.1.3 股份制養(yǎng)殖模式推廣人員培訓(xùn)
    3.2 試點(diǎn)小區(qū)選擇、培訓(xùn)和導(dǎo)入
        3.2.1 試點(diǎn)小區(qū)具備前提條件
        3.2.2 試點(diǎn)小區(qū)培訓(xùn)和導(dǎo)入
        3.2.3 實(shí)施試點(diǎn)小區(qū)團(tuán)隊(duì)組織
    3.3 試點(diǎn)小區(qū)股份制養(yǎng)殖推進(jìn)改善管理
        3.3.1 牧場(chǎng)化管理引進(jìn)推行
        3.3.2 現(xiàn)場(chǎng)改善和管理
    3.4 股份制養(yǎng)殖動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
        3.4.1 信息及時(shí)反饋機(jī)制
        3.4.2 信息分析方法
        3.4.3 股份制養(yǎng)殖及時(shí)修正
    3.5 股份制養(yǎng)殖整體推廣
        3.5.1 試點(diǎn)小區(qū)資料收集分析
        3.5.2 組織相關(guān)人員參觀和會(huì)議討論
        3.5.3 確定個(gè)小區(qū)實(shí)施股份制養(yǎng)殖時(shí)間表
        3.5.4 股份制養(yǎng)殖跟蹤和輔導(dǎo)
        3.5.5 股份制養(yǎng)殖推廣總結(jié)
第四章 提高股份制養(yǎng)殖績(jī)效與降低風(fēng)險(xiǎn)途徑研究
    4.1 股份制養(yǎng)殖生產(chǎn)效率管理
        4.1.1 生產(chǎn)成本
        4.1.2 生產(chǎn)成本控制措施
    4.2 生產(chǎn)效率管理
        4.2.1 影響效率主要因素
        4.2.2 基于股份制養(yǎng)殖效率管理辦法
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.3.1 股份制養(yǎng)殖其他風(fēng)險(xiǎn)因素
        4.3.2 基于股份制養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
第五章 影響股份制養(yǎng)殖模式其他因素
    5.1 標(biāo)準(zhǔn)化組織制度管理
        5.1.1 影響標(biāo)準(zhǔn)化組織制度主要因素
        5.1.2 組織制度管理辦法
    5.2 股份質(zhì)養(yǎng)殖公開(kāi)化管理
        5.2.1 公開(kāi)化管理內(nèi)容
        5.2.2 公開(kāi)化管理關(guān)鍵點(diǎn)
        5.2.3 不公開(kāi)化可能帶來(lái)嚴(yán)重后果
    5.3 技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3956236