互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展衍生了新的媒體形式和移動(dòng)媒體平臺,微博、微信、抖音等新媒體帶來信息交換的交互性與即時(shí)性,內(nèi)容的海量性,傳播方式的個(gè)性化與社群化越來越受到人們的喜愛,傳統(tǒng)媒體在市場競爭中逐漸喪失了渠道、受眾、內(nèi)容等方面的絕對優(yōu)勢。KM廣播電視臺需基于當(dāng)下形勢,應(yīng)當(dāng)遵循著當(dāng)前市場的發(fā)展需求,堅(jiān)持正確的輿論方向,堅(jiān)持媒體的立場和社會責(zé)任,對資源做整合處理,提升節(jié)目的質(zhì)量,擴(kuò)大市場范圍,創(chuàng)新發(fā)展,擴(kuò)大廣告創(chuàng)收,依靠著積累的品牌優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)展,加強(qiáng)與新媒體進(jìn)行融合和溝通,提升KM的文化層次,不斷提高KM的綜合實(shí)力和核心競爭力。本文以KM廣播電視臺為例,首先從新媒體特點(diǎn),媒介環(huán)境的變化,當(dāng)前廣電規(guī)模、KM廣播電視臺現(xiàn)狀等角度,介紹了本文主要的研究內(nèi)容背景,介紹了發(fā)展戰(zhàn)略和新媒體等相關(guān)概念,然后分析KM廣播電視臺的現(xiàn)狀情況,從內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境分析其當(dāng)前的現(xiàn)狀,再通過行業(yè)環(huán)境、競爭對手、波特五力模型和SWOT分析進(jìn)一步分析KM廣播電視臺的當(dāng)前競爭環(huán)境,最后,對KM廣播電視臺發(fā)展戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)計(jì),其中包括總體發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略選擇及戰(zhàn)略的保障措施等。

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1KM廣播電視臺2015-2018年資產(chǎn)損益情況表

昆明理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文KM廣播電視臺發(fā)展戰(zhàn)略研究11第三章KM廣播電視臺競爭環(huán)境分析3.1內(nèi)部環(huán)境分析通過對KM廣播電視臺的經(jīng)營現(xiàn)狀、人力資源、無形資源等內(nèi)部各項(xiàng)資源的分析，不同企業(yè)擁有不同的資源和能力，能夠?qū)ψ约鹤陨硭鶕碛械母偁幜σ约皩?shí)力有一個(gè)較為科學(xué)的認(rèn)識，以此來進(jìn)....

圖3-2KM廣播電視臺2016-2018明細(xì)收支表

昆明理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文KM廣播電視臺發(fā)展戰(zhàn)略研究12由圖3-1可看出，自2016年后，資產(chǎn)損益出現(xiàn)負(fù)數(shù)且差距不斷加大，而2016年正是新媒體發(fā)展的頂峰時(shí)期，KM廣播電視臺市場競爭激烈，收視壓力大，廣告收入減少，以收定支，導(dǎo)致資產(chǎn)損益出現(xiàn)較大波動(dòng)。圖3-2KM廣播電視臺2....

圖3-42019年KM廣播電視臺人員學(xué)歷構(gòu)成表

昆明理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文KM廣播電視臺發(fā)展戰(zhàn)略研究17對于一個(gè)公司來說，人力資源有著特別重要的地位，因?yàn)槿肆Y源是一個(gè)公司的第一手資源，他的專業(yè)水平布局儲備以及結(jié)構(gòu)等方面都會對公司的戰(zhàn)略能否成功有著決定性的作用。數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部資料圖3-42019年KM廣播電視臺人員學(xué)歷構(gòu)....

圖3-52019年KM廣播電視臺人員職稱構(gòu)成情況

昆明理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文KM廣播電視臺發(fā)展戰(zhàn)略研究17對于一個(gè)公司來說，人力資源有著特別重要的地位，因?yàn)槿肆Y源是一個(gè)公司的第一手資源，他的專業(yè)水平布局儲備以及結(jié)構(gòu)等方面都會對公司的戰(zhàn)略能否成功有著決定性的作用。數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部資料圖3-42019年KM廣播電視臺人員學(xué)歷構(gòu)....

本文編號：3910017