自短視頻誕生以來,這種新的傳播形式一直深受大眾喜愛。短視頻發(fā)展至今,已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,短視頻內(nèi)容也更加走向垂直化,內(nèi)容不斷精耕。而在內(nèi)容豐富的短視頻領(lǐng)域,美妝短視頻是重要的組成部分之一。無論是視頻網(wǎng)站還是各大社交平臺,專注于美妝內(nèi)容的自媒體層出不窮,也因此出現(xiàn)了“美妝博主”這一專業(yè)生產(chǎn)美妝短視頻并通過新媒體進(jìn)行分享的新興自媒體職業(yè)。短視頻社交軟件的出現(xiàn),更加降低了短視頻制作的門檻,人人都可以分享自己的美妝心得,但能夠成為有影響力的美妝博主并不簡單。盡管在如今競爭激烈的短視頻行業(yè),“內(nèi)容為王”已成為共識,但不能僅依靠內(nèi)容,要達(dá)到更好的傳播效果,需要各方面的合作�；谏鲜銮闆r,論文選擇在美妝短視頻領(lǐng)域具有較強影響力的美妝博主李佳琦作為研究對象,結(jié)合美妝短視頻的發(fā)展歷程,借助拉斯韋爾的經(jīng)典5w傳播模式,綜合受眾心理、廣告營銷相關(guān)理論,分別從傳播主體、傳播內(nèi)容、傳播渠道、受眾群體以及盈利模式五個方面分析李佳琪美妝短視頻的傳播策略,總結(jié)出傳播特點和規(guī)律,為美妝短視頻的傳播策略提供參考。論文分為三個部分,第一部分對美妝短視頻的定義、發(fā)展現(xiàn)狀以及特征進(jìn)行了梳理。第二部分是論文的主要部分,分別...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法
    1.4 研究意義和創(chuàng)新之處
        1.4.1 研究意義
        1.4.2 創(chuàng)新之處
第二章 美妝短視頻發(fā)展概述
    2.1 美妝短視頻崛起的原因
    2.2 美妝短視頻的定義
    2.3 我國美妝短視頻的發(fā)展
    2.4 美妝短視頻的傳播特征
第三章 李佳琦美妝短視頻傳播策略分析
    3.1 從傳播主體的角度
        3.1.1 打造反差人設(shè)獲取用戶注意力
        3.1.2 專業(yè)美妝知識打造個人品牌形象
        3.1.3 與明星互動增加流量實現(xiàn)雙方共贏
        3.1.4 背后運營團(tuán)隊的支持
    3.2 從傳播內(nèi)容的角度
        3.2.1 內(nèi)容統(tǒng)計及結(jié)果
        3.2.2 題材選擇符合受眾需求
        3.2.3 標(biāo)志性的語言形成符號互動
        3.2.4 符合碎片化傳播的時長控制
    3.3 利用社交平臺優(yōu)勢實現(xiàn)立體化傳播
        3.3.1 抖音作為主要視頻發(fā)布平臺
        3.3.2 微博互動拉近粉絲距離
        3.3.3 利用小紅書實現(xiàn)精準(zhǔn)傳播
    3.4 李佳琦美妝短視頻的受眾構(gòu)成及傳播效果
        3.4.1 受眾構(gòu)成樣貌
        3.4.2 李佳琦美妝短視頻的傳播效果
    3.5 李佳琦美妝短視頻的盈利模式
        3.5.1 短視頻——內(nèi)容種草+電商
        3.5.2 電商平臺——運營自主品牌
        3.5.3 視頻直播——品牌推廣及時帶貨
第四章 李佳琦美妝短視頻傳播策略中存在的問題及建議
    4.1 李佳琦美妝短視頻存在的問題
        4.1.1 視頻內(nèi)容商業(yè)化嚴(yán)重降低可信度
        4.1.2 視頻形式單一容易審美疲勞
        4.1.3 資本操縱下內(nèi)容夸大現(xiàn)象
    4.2 對李佳琦美妝短視頻傳播策略的建議
        4.2.1 短視頻創(chuàng)作需要維持內(nèi)容與商業(yè)平衡
        4.2.2 短視頻內(nèi)容形式需要更加豐富
第五章 李佳琦美妝短視頻傳播策略給美妝短視頻行業(yè)的啟示
    5.1 創(chuàng)新視頻內(nèi)容創(chuàng)作形式
    5.2 提高美妝博主自身素質(zhì)
    5.3 打造個人IP
    5.4 完善平臺內(nèi)容的審核制度
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：3744877