當(dāng)前中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)正處于備受沖擊、迎來(lái)挑戰(zhàn)的階段,依托互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)和快速更迭的智能設(shè)備飛速發(fā)展的新媒體不但改變了傳統(tǒng)的傳播形式,將受眾的身份逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?hù),也引發(fā)了傳統(tǒng)媒體融媒體轉(zhuǎn)型浪潮�！秲�(nèi)蒙古晨報(bào)》作為內(nèi)蒙古首府地區(qū)大型綜合類(lèi)都市日?qǐng)?bào),也需要在新媒介環(huán)境中借助融媒體轉(zhuǎn)型來(lái)保持自身活力。2019年1月1日,《內(nèi)蒙古晨報(bào)》融媒體指揮平臺(tái)正式上線運(yùn)行,成為內(nèi)蒙古報(bào)業(yè)市場(chǎng)首家進(jìn)入融媒體時(shí)代的都市報(bào)�！秲�(nèi)蒙古晨報(bào)》融媒體轉(zhuǎn)型實(shí)踐除了解決自身在媒介融合時(shí)代遇到的問(wèn)題之外,還有為當(dāng)?shù)仄渌?lèi)型都市報(bào)的未來(lái)發(fā)展提供重要的參考價(jià)值。本文以《內(nèi)蒙古晨報(bào)》為研究對(duì)象,共分為六個(gè)部分對(duì)當(dāng)前融媒體轉(zhuǎn)型情況進(jìn)行深入分析。引言部分,著重對(duì)本文的選題來(lái)源、研究背景、研究意義、研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容和研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)作出介紹。第一部分,以媒介政策、傳播技術(shù)、用戶(hù)需求和自身生存壓力的角度為切入點(diǎn),分析了當(dāng)前《內(nèi)蒙古晨報(bào)》進(jìn)行融媒體轉(zhuǎn)型的背景,探討其在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的機(jī)遇。第二部分,對(duì)融媒體轉(zhuǎn)型前期探索的路徑梳理,將《內(nèi)蒙古晨報(bào)》在轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)中的圖景一一進(jìn)行直觀展現(xiàn),從傳播渠道方面簡(jiǎn)要概述了晨報(bào)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。第三部分,通過(guò)對(duì)《... 

【文章來(lái)源】：內(nèi)蒙古師范大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

對(duì)于本報(bào)新媒體（微博、微信、客戶(hù)端、短視頻等）建設(shè)情況的評(píng)價(jià)根據(jù)圖4-2可以看出各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)較為中肯的比例最高，總體而言分值較高

圖 4-3 報(bào)社媒體從業(yè)人員對(duì)本報(bào)融媒體中心的評(píng)價(jià)根據(jù)圖 4-3 可以看出，“已經(jīng)有相應(yīng)的管理制度和規(guī)定”20%是在最高分項(xiàng)內(nèi)占比最多的，《內(nèi)蒙古晨報(bào)》在轉(zhuǎn)型初期的管理制度和規(guī)定還是較為完善的。而“改變了采編人員的工作方式”和“可以大幅提高內(nèi)容生產(chǎn)的效率”占比都為 14.29%，是評(píng)分最低項(xiàng)內(nèi)占比最多的兩項(xiàng)，尤其“可以大幅提高內(nèi)容生產(chǎn)的效率”的整體評(píng)分都較低，同樣的還有“媒介融合中起到關(guān)鍵作用”，是所有選項(xiàng)中分值較低占比最多的一項(xiàng)。由此看來(lái)，雖然《內(nèi)蒙古晨報(bào)》的融媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)有了良好的開(kāi)始，內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理制度較為完善健全，但在實(shí)踐的過(guò)程中與預(yù)期效果還有差距，對(duì)于融媒體轉(zhuǎn)型的效果還有待通過(guò)進(jìn)一步的深入融合與反思改變來(lái)重新審視。（2）從業(yè)人員的工作現(xiàn)狀與自身思考媒介深入融合不僅是對(duì)媒體本身的考量，同時(shí)也是對(duì)新聞生產(chǎn)者的考量，媒介傳播形態(tài)的快速轉(zhuǎn)變、媒體體制改革、新聞生產(chǎn)方式的變化，不但影響著媒體本身，同

四、《內(nèi)蒙古晨報(bào)》融媒體從業(yè)人員現(xiàn)狀調(diào)查及結(jié)果分析有何思考，都是轉(zhuǎn)型是否有成效的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一。只有切實(shí)了解報(bào)社員工的當(dāng)下?tīng)顩r和職業(yè)需求，才能在今后的發(fā)展道路中將人的作用發(fā)揮到極致。根據(jù)“對(duì)當(dāng)前報(bào)業(yè)融媒體轉(zhuǎn)型抱有的態(tài)度”的數(shù)據(jù)顯示，有 80%的人都選擇了“只要積極應(yīng)對(duì)肯定會(huì)成功”，“比較迷茫，不太清楚”的比例占到了 8.57%，“其他”占 5.71%，“走一步看一步維持生存即可”的比例占到了 2.86%，同樣的，認(rèn)為“報(bào)業(yè)消亡在所難免”的比例也僅占 2.86%�？梢�(jiàn)《內(nèi)蒙古晨報(bào)》的媒體工作者總體來(lái)說(shuō)對(duì)當(dāng)前報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型抱有非常樂(lè)觀的態(tài)度，而樂(lè)觀的態(tài)度就在一定程度上決定了工作的動(dòng)力。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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