發(fā)布時(shí)間：2021-11-12 05:25

　　“三網(wǎng)融合”的出現(xiàn)源于技術(shù)的進(jìn)步、時(shí)代的變遷、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,具有重大的影響與深刻的意義;其內(nèi)涵包括政治的開放、經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先、技術(shù)的超越,同時(shí)能夠使國(guó)家的安全得到充分的保障,提升國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng),使國(guó)家在世界民族之林中立于不敗之地。H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)是有線電視,H省的產(chǎn)業(yè)化尚不明郞,同時(shí)沒有實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng),為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略,“三網(wǎng)融合”應(yīng)運(yùn)而生。論文把競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論應(yīng)用于H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的未來發(fā)展研究,先用PEST分析法對(duì)“三網(wǎng)融合”背景下廣電集團(tuán)和有線電視行業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技這四個(gè)外部環(huán)境對(duì)集團(tuán)發(fā)展產(chǎn)生的影響進(jìn)行了闡釋。繼而運(yùn)用SWOT分析方法,對(duì)H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)遇、威脅進(jìn)行了實(shí)際分析,明確了H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)發(fā)展的特殊性,找出了當(dāng)前制約H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素,并從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)、品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、資本運(yùn)作、內(nèi)部管理、人力資源等各方面分析了未來H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的具體措施。第一章作為“緒論”部分,闡述了H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的基本概況、發(fā)展所基于的時(shí)代背景,剖析了研究目標(biāo)與... 

【文章來源】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究目的及意義
    1.2 論文結(jié)構(gòu)及研究流程
        1.2.1 論文結(jié)構(gòu)
        1.2.2 研究流程
    1.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
2 “三網(wǎng)融合”及戰(zhàn)略管理相關(guān)理論
    2.1 “三網(wǎng)融合”理論概述
        2.1.1 “三網(wǎng)融合”的概念及內(nèi)涵
        2.1.2 國(guó)內(nèi)外對(duì)“三網(wǎng)融合”理論的研究
        2.1.3 中國(guó)“三網(wǎng)融合”的發(fā)展歷程
        2.1.4 中國(guó)三網(wǎng)融合的發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論
        2.2.1 戰(zhàn)略理論
        2.2.2 戰(zhàn)略管理理論
        2.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略分析的方法
3 H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析
    3.1 H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 H省廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)簡(jiǎn)介及特性
        3.1.2 H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 三網(wǎng)融合背景下H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)發(fā)展存在的問題
4 三網(wǎng)融合背景下H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)戰(zhàn)略環(huán)境分析及選擇
    4.1 三網(wǎng)融合背景下H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)外部環(huán)境分析(PEST)分析
    4.2 三網(wǎng)融合背景下H省廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析
        4.2.1 資源分析
        4.2.2 核心能力分析
    4.3 三網(wǎng)融合背景下H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)SWOT分析
        4.3.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        4.3.2 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
        4.3.3 發(fā)展機(jī)遇
        4.3.4 面臨的威脅
    4.4 三網(wǎng)融合背景下H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
5 三網(wǎng)融合背景下H省廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略
    5.1 創(chuàng)新戰(zhàn)略
        5.1.1 加速基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，推進(jìn)雙向升級(jí)改造
        5.1.2 建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展
        5.1.3 實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)跨界聯(lián)合
        5.1.4 加大技術(shù)研發(fā)投入
    5.2 公司服務(wù)戰(zhàn)略
        5.2.1 加大產(chǎn)品更新，豐富視聽服務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容
        5.2.2 提高視頻資源經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化水平
        5.2.3 構(gòu)建品牌體系
        5.2.4 提高客戶服務(wù)能力，增強(qiáng)用戶黏性
    5.3 公司管理戰(zhàn)略
        5.3.1 完善公司治理結(jié)構(gòu)
        5.3.2 提升資本運(yùn)作能力
    5.4 人才開發(fā)戰(zhàn)略
6 結(jié)論與展望
    6.1 論文研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單



本文編號(hào)：3490257