本文關(guān)鍵詞：新文化報(bào)營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)的都市報(bào)行業(yè)經(jīng)歷了20年的黃金發(fā)展期,獲得了社會(huì)、讀者和廣告主的認(rèn)可,積累了豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和龐大受眾群。作為在吉林市場(chǎng)上最具影響力、發(fā)行量最大的都市類報(bào)刊,新文化報(bào)在1999年改版后取得長(zhǎng)足發(fā)展,廣告額和發(fā)行量連上新臺(tái)階,高峰期日均發(fā)行量逾40萬(wàn)份,年廣告收入超過(guò)3億元。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力不足,新文化報(bào)在經(jīng)營(yíng)上遭遇瓶頸。目前,新文化報(bào)采取的經(jīng)營(yíng)策略可以概括為:保障主業(yè)、即主報(bào)的廣告經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行,保持報(bào)紙出版的高質(zhì)量;積極試水商貿(mào)平臺(tái)建設(shè),通過(guò)大吉之家、96128等子業(yè)務(wù)單元拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù),尋找新的盈利點(diǎn);強(qiáng)調(diào)品牌優(yōu)勢(shì),利用在本土市場(chǎng)的支配地位爭(zhēng)取到更多的廣告份額;全面布局?jǐn)?shù)字化建設(shè),開辟微博、微信公眾號(hào)、數(shù)字報(bào)等新媒體,積極介入移動(dòng)互聯(lián)端。根據(jù)上述分析,在客戶、成本、便利和溝通上制定出營(yíng)銷策略組合。首先,應(yīng)對(duì)新媒體發(fā)展要求,順應(yīng)客戶的思維和閱讀習(xí)慣變化,開發(fā)出新的新聞產(chǎn)品,對(duì)不同性別、年齡、收入、職業(yè)和受教育水平的讀者進(jìn)行精細(xì)化分類,按照用戶偏好精準(zhǔn)推送信息和服務(wù)產(chǎn)品。在O2O等領(lǐng)域?qū)ふ倚碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn),尋求轉(zhuǎn)型;第二,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本的節(jié)約化和盡可能覆蓋有效人群,進(jìn)一步優(yōu)化成本控制,同時(shí)通過(guò)新渠道建設(shè)和移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)搭建,節(jié)約用戶成本;第三,強(qiáng)化用戶的便利體驗(yàn),讓用戶在售前、售中和售后都能感受到商品和服務(wù)給自己帶來(lái)的快捷和方便;第四,積極拓展與用戶進(jìn)行雙向交流,通過(guò)多種手法與讀者和廣告客戶保持溝通,形成情感上的粘度。本文研究新文化報(bào)在營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,通過(guò)PEST、SWOT和STP分析,提出營(yíng)銷組合策略,期望通過(guò)這些策略扭轉(zhuǎn)新文化報(bào)目前在經(jīng)營(yíng)上遇到的困境,走出一條具有紙媒特色的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型融合之路。從目前來(lái)看,中國(guó)數(shù)以百計(jì)的都市報(bào)均面臨與新文化報(bào)相同或相似的經(jīng)營(yíng)困局,雖然謀求轉(zhuǎn)型者眾多,但轉(zhuǎn)型成功者寥寥無(wú)幾,絕大多數(shù)仍處于探索階段,尚未走出一條被證明行之有效的發(fā)展路徑�？v觀近20年,報(bào)業(yè)發(fā)展成為全球性話題。在美國(guó),報(bào)業(yè)近10年來(lái)經(jīng)歷了跌宕起伏的變化,一大批有著廣泛影響力的嚴(yán)肅類報(bào)刊雜志或因廣告大幅下滑而停止出版紙質(zhì)報(bào)、轉(zhuǎn)向電子報(bào)出版,或者大幅縮減發(fā)行量、裁撤員工以節(jié)約成本。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),中國(guó)的報(bào)業(yè)將面臨更為嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境,而與黨報(bào)不同的是,都市報(bào)是市場(chǎng)的產(chǎn)物,要么在市場(chǎng)中獲得發(fā)展,要么被市場(chǎng)淘汰。因此,本文除了闡述新文化報(bào)的未來(lái)發(fā)展之路,文中提到的這些營(yíng)銷策略組合對(duì)其他都市報(bào)同樣適用,對(duì)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)者也具備一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：新文化報(bào) 都市報(bào) 市場(chǎng)定位 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G216.3
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.2 研究方法與內(nèi)容10-12
• 1.3 文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)12-16
• 第2章 新文化報(bào)營(yíng)銷現(xiàn)狀及問(wèn)題16-29
• 2.1 中國(guó)都市報(bào)行業(yè)發(fā)展歷程和新文化報(bào)簡(jiǎn)介16-18
• 2.2 新文化報(bào)的營(yíng)銷現(xiàn)狀18-22
• 2.3 新文化報(bào)在營(yíng)銷中存在的問(wèn)題22-29
• 第3章 新文化報(bào)的營(yíng)銷環(huán)境分析29-45
• 3.1 新文化報(bào)宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析29-34
• 3.2 新文化報(bào)微觀營(yíng)銷環(huán)境分析34-40
• 3.3 新文化報(bào)SWOT分析40-45
• 第4章 新文化報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷策略及實(shí)施保障45-57
• 4.1 新文化報(bào)STP策略45-49
• 4.2 新文化報(bào)基于 4C的營(yíng)銷組合策略49-53
• 4.3 新文化報(bào)營(yíng)銷策略實(shí)施保障53-57
• 結(jié)論57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 致謝60

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本文編號(hào)：335611