傳統(tǒng)報社轉(zhuǎn)型改革是近年來中國深化文化體制改革的一項重大舉措。在文化體制改革的大背景下,報刊類單位改革的主要對象是事業(yè)單位性質(zhì)的報社、雜志社,因此在改革的具體進程中,我們不單是通過市場規(guī)律和資本原則而自發(fā)進行轉(zhuǎn)型和發(fā)展,也有政府的規(guī)劃動作。報社管理體制改革就是在這樣的前提下進行的,改革的重點是媒體融合和轉(zhuǎn)企改制,加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)報社的發(fā)展轉(zhuǎn)型方式,不斷建立健全傳媒文化市場體系,促進文化資源的合理配置和利用。在這一過程中,現(xiàn)有的報社管理體制是否能適應(yīng)轉(zhuǎn)型期的發(fā)展需要?如果不能,報社管理體制該如何轉(zhuǎn)變,其未來的發(fā)展方向又如何?這些都是值得探討的問題。在報社管理體制改革的大背景下,本文以無錫市J報管理體制改革過程為研究對象,以我國政府深化文化體制改革為研究目標,以公共管理的視角分析無錫J報管理體制改革中遇到的實際問題,為報社管理體制改革提供探索的方向和思路。本文的研究內(nèi)容為:闡述無錫市J報管理體制改革的研究背景、研究意義和國內(nèi)外研究成果;闡述我國的報社管理體制、管理體制改革的基本概念和政府媒介管制、文化管理體制改革、傳媒可持續(xù)發(fā)展的理論;對無錫J報管理體制改革案例進行分析,著重探討無錫報社改革過程... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 研究綜述分析
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 報社管理體制
        2.1.2 報社管理體制改革
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 媒介政府管控理論
        2.2.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論
        2.2.3 傳媒可持續(xù)發(fā)展理論
第3章 無錫市J報管理體制改革現(xiàn)狀分析
    3.1 無錫市J報管理體制改革現(xiàn)狀
        3.1.1 無錫市J報管理體制改革的背景
        3.1.2 無錫市J報管理體制改革前狀況
        3.1.3 無錫市管理體制改革采取的措施
        3.1.4 無錫市J報管理體制改革取得的成效
    3.2 無錫市J報管理體制改革中出現(xiàn)的主要問題
        3.2.1 改革目標和計劃不明晰
        3.2.2 管理體制改革缺乏參與度
        3.2.3 難以形成通力合作的管理機制
    3.3 無錫J報管理體制改革存在問題的原因分析
        3.3.1 改革缺少配套政策
        3.3.2 改革意識落后
        3.3.3 部門間缺少信息交流與溝通
第4章 國內(nèi)其他地區(qū)報社管理體制改革的經(jīng)驗借鑒
    4.1 國內(nèi)其它地區(qū)報社管理體制改革概況
        4.1.1 銀川市實現(xiàn)跨媒體整合管理
        4.1.2 蕭山日報精簡部門提高管理效能
        4.1.3 荊州日報重構(gòu)管理機制
        4.1.4 湖南報社歸整為集團統(tǒng)一管理
    4.2 國內(nèi)其他地區(qū)報社管理體制改革的經(jīng)驗借鑒
        4.2.1 跨媒體的整合管理發(fā)展
        4.2.2 組織架構(gòu)和職責(zé)分工的優(yōu)化
        4.2.3 現(xiàn)代企業(yè)化管理流程的規(guī)范
第5章 進一步加強J報管理體制改革的對策分析
    5.1 探索傳媒行業(yè)的歸整問題
        5.1.1 規(guī)劃報社管理體制改革配套政策
        5.1.2 歸整單一報社到集團全媒體管理
        5.1.3 整合傳媒行業(yè)形成新的管理體系
    5.2 完善管理機制的內(nèi)部管控
        5.2.1 調(diào)整管理體制內(nèi)的部門分工
        5.2.2 建立良好的信息溝通系統(tǒng)
        5.2.3 增強改革意識提高全員參與度
        5.2.4 建立科學(xué)合理的人才制度
        5.2.5 建立績效評估體系
    5.3 加快報社“轉(zhuǎn)企改制”的進程
        5.3.1 完善成本管理制度
        5.3.2 以“轉(zhuǎn)企改制”規(guī)劃管理體系
        5.3.3 引導(dǎo)各方資源支持管理體制改革
        5.3.4 支持報社經(jīng)營多元化
第6章 結(jié)語
參考文獻
致謝
作者簡介


【參考文獻】：
期刊論文
[1]探討事業(yè)單位管理體制改革[J]. 向輝,任鵬.  管理觀察. 2018(10)
[2]技術(shù)驅(qū)動與全球視野:傳媒經(jīng)濟與管理研究新趨向[J]. 丁和根,黃賀鉑.  編輯之友. 2018(01)
[3]2017:智能驅(qū)動下的中國傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型[J]. 郭全中.  新聞記者. 2018(01)
[4]企業(yè)特征及高績效工作系統(tǒng)對員工離職率的影響[J]. 焦陽,白新文.  重慶社會科學(xué). 2017(11)
[5]首席信息官:后大眾傳播時代新聞傳播人才培養(yǎng)的目標轉(zhuǎn)型[J]. 羅自文.  新聞與寫作. 2017(09)
[6]媒介融合要求規(guī)制融合:中國傳媒業(yè)特殊管理股制度分析[J]. 葛明駟.  科技與出版. 2017(08)
[7]當(dāng)代傳媒的政治性及其法律規(guī)制[J]. 陳柏峰.  法制與社會發(fā)展. 2017(03)
[8]媒體從業(yè)者的勞動權(quán)困境及其形塑機制[J]. 夏倩芳,李婧.  學(xué)術(shù)研究. 2017(04)
[9]全媒體時代意識形態(tài)管理供給側(cè)改革探析[J]. 王路坦.  當(dāng)代傳播. 2017(01)
[10]國有文化傳媒企業(yè)改革與治理路徑[J]. 陳廣,梁君,顧江.  現(xiàn)代經(jīng)濟探討. 2016(07)



本文編號：3239358