在媒體融合的大勢(shì)下,傳統(tǒng)媒體企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)對(duì)采編人員的工作也提出了更高的要求和更大的期望。傳統(tǒng)媒體企業(yè)的采編人員在信息革命時(shí)代,不僅是被改變的人,更是推動(dòng)企業(yè)變革的主要因素。新媒體的快速發(fā)展引起傳媒企業(yè)對(duì)自身生存和發(fā)展,以及管理模式新的思考。而有效的薪酬管理,能夠最大限度地激發(fā)人員動(dòng)力、工作熱情以及創(chuàng)新能力。在此背景下,通過(guò)對(duì)薪酬管理、新媒體、傳統(tǒng)媒體以及新媒體采編人員的薪酬管理研究現(xiàn)狀的探究,以ZS傳媒公司采編人員為研究對(duì)象,在進(jìn)行薪酬滿意度調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析現(xiàn)有薪酬體系隱含的問(wèn)題:整體水平缺乏社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,薪酬體系缺乏內(nèi)部公平性,薪酬結(jié)構(gòu)缺乏個(gè)性化設(shè)計(jì)和績(jī)效考核機(jī)制不科學(xué)。根據(jù)采編人員薪酬體系存在的問(wèn)題針對(duì)性地提出解決途徑、優(yōu)化原則和思路,并在工作分析和職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,從基本薪酬、績(jī)效薪酬和福利角度進(jìn)行分析和優(yōu)化設(shè)計(jì)。最后,從建立全面系統(tǒng)的人力資源管理制度,全方位的績(jī)效考核方法和建立健全系統(tǒng)的培訓(xùn)制度出發(fā),作為對(duì)優(yōu)化后的薪酬體系的實(shí)施保障。通過(guò)優(yōu)化后薪酬體系各個(gè)激勵(lì)要素的有效實(shí)現(xiàn),促進(jìn)ZS公司新媒體采編人員自身的轉(zhuǎn)型升級(jí),也促進(jìn)企業(yè)建立完善型人才隊(duì)伍,從傳統(tǒng)... 

【文章來(lái)源】：浙江理工大學(xué)浙江省

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【圖文】：

主成分分析的碎石圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]新媒體采編人員“三種能力”的構(gòu)建探索[J]. 于欣冉.  傳播力研究. 2018(19)
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博士論文
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碩士論文
[1]新媒體語(yǔ)境下的媒介市場(chǎng)化研究[D]. 付文雅.安徽大學(xué) 2018
[2]新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體人離職研究及應(yīng)對(duì)策略[D]. 丁光瑩.暨南大學(xué) 2016
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[6]基于寬帶薪酬的創(chuàng)新型企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 王航.四川師范大學(xué) 2012
[7]M媒體產(chǎn)業(yè)員工激勵(lì)研究[D]. 許彤童.中國(guó)海洋大學(xué) 2010
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本文編號(hào)：3239175