隨著技術(shù)發(fā)展,中國傳媒業(yè)己形成由過去報紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展到傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒介共同構(gòu)成的全方位、多層次的傳播架構(gòu)。媒介技術(shù)革命讓媒體從業(yè)者不得不思考融合趨勢下的產(chǎn)業(yè)道路。媒介融合的理念并不新鮮,上世紀(jì)七十年代末,美國學(xué)者就提出了“媒介融合”,只是當(dāng)時新媒介技術(shù)遠(yuǎn)未達(dá)到今日之發(fā)達(dá),理論與實踐并未結(jié)合。如今,媒介融合深刻地改變了媒體市場的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和總體格局,并引發(fā)了媒介革命。一直被視為“弱勢媒體”的廣播,面臨的挑戰(zhàn)和威脅遠(yuǎn)大于報紙、電視等強(qiáng)勢媒體。在媒介融合的趨勢下,傳統(tǒng)廣播媒體,特別是地方交通廣播電臺,必須順應(yīng)媒介融合的大趨勢,抓住廣播媒體自身傳播特性和本質(zhì)規(guī)律,清醒的認(rèn)識自身的優(yōu)勢,結(jié)合新技術(shù)提供的可能性,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的融合突破。本文以山東交通廣播電臺為研究對象,立足當(dāng)前媒介融合的歷史背景,首先結(jié)合廣播的生態(tài)環(huán)境、競爭格局及發(fā)展趨勢,從媒介融合對山東交通廣播電臺的沖擊與影響切入,闡述了媒介融合的內(nèi)涵、四個發(fā)展階段和三大特征。其次,運用經(jīng)營管理、市場營銷、傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論,結(jié)合山東交通廣播電臺發(fā)展實際,提出了交通廣播電臺媒介融合發(fā)展轉(zhuǎn)型策... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

媒介融合的3C圖

回避威脅?回避威脅??第三步，將優(yōu)劣勢與機(jī)會、威脅分組結(jié)果在ＳＷＯＴ分析圖上定位。見圖１．２．??機(jī)會（０）??個??／増長型戰(zhàn)略??（ＳＯ）???????＾內(nèi)部優(yōu)勢??（＼Ｎ）?（Ｓ）??防御型戰(zhàn)略?多元調(diào)節(jié)戰(zhàn)略??（ＷＴ）?（Ｗ０）??威脅（Ｔ）??圖１．２：?ＳＷＯＴ分析定位圖??Ｆｉｇ．?１．２?Ａｎａｌｙｓｉｓ?ｌｏｃａｔｉｏｎ?ｍａｐ??－９－??

戰(zhàn)略管理過程（ｓｔｒａｔｅｇｉｃ－ｍａｎａｇｅｍｎｔ?ｐｒｏｃｅｓｓ）是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及評價與??戰(zhàn)略實施及控制三個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、循環(huán)反復(fù)、不斷完善的一個動態(tài)管理過程。在??確立企業(yè)使命的基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略分析［２８］。戰(zhàn)略管理過程可用圖２．１來表示。??、確趙ｉｋ?、外八ｗ?：?跳麟?ｉ?施??使余?一析一＾＾?及評價?＾＂及控制??十??反饋?反饋??、?、?ｊ??圖２．１：戰(zhàn)略管理過程圖??Ｆｉｇ．２．１?Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｐｒｏｃｅｓｓ?ｃｈａｒｔ??首先，戰(zhàn)略分析是對企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析、評價，并預(yù)測這些環(huán)境未來??－１４－??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3216124