媒體行業(yè)的快速發(fā)展使傳統(tǒng)媒體陷入普遍低迷,報紙行業(yè)作為傳統(tǒng)媒體的典型代表,其市場競爭也與日俱增。員工是創(chuàng)造企業(yè)價值的重要組成部分,對于報業(yè)集團(tuán)而言,其最關(guān)鍵的競爭力在于員工的整體專業(yè)能力,然而,新興媒體技術(shù)的發(fā)展洪流已使核心員工的流動日趨嚴(yán)重,不少在傳統(tǒng)媒體行業(yè)內(nèi)工作數(shù)年的老媒體人紛紛轉(zhuǎn)行,使傳統(tǒng)報業(yè)集團(tuán)核心創(chuàng)造力嚴(yán)重受挫,效益下跌、競爭力削弱。因此,如何避免核心員工的流失、開展人才爭奪,是維持報紙行業(yè)核心競爭力的重點,也是媒體發(fā)展中的重要管理工作。論文在此背景下,以H省報業(yè)集團(tuán)為例,對其核心員工流動管理展開探討研究,全文主要內(nèi)容分為三部分:首先闡述H省報業(yè)集團(tuán)當(dāng)前的用人制度與步驟,而后基于問卷調(diào)查數(shù)據(jù),采用頻率分析和灰色關(guān)聯(lián)法,對集團(tuán)核心人員當(dāng)前的結(jié)構(gòu)、工作現(xiàn)狀、流動影響因素展開數(shù)理分析,發(fā)現(xiàn)H省報業(yè)集團(tuán)從業(yè)人員對目前工作最不滿意的在于“工資收入”和“福利待遇”,其中,事業(yè)編制與聘用制所產(chǎn)生的“同工不同酬”、不同工作類型的差異、員工對工作的滿意度、社會對員工工作的認(rèn)可度等對員工的流動性影響較大。對此,論文分別從建立市場化的用人機(jī)制、建立合理的激勵機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和核心員工培訓(xùn)三... 

【文章來源】：東華大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究內(nèi)容與技術(shù)路線

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3062407