發(fā)布時間：2021-02-10 12:05

　　新媒體技術(shù)的迅速發(fā)展,使得地市級報業(yè)傳媒集團(tuán)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在新媒體環(huán)境下,尋求怎樣的發(fā)展路徑成為報業(yè)傳媒集團(tuán)的當(dāng)務(wù)之急。本文立足于新媒體環(huán)境,分析了地市級報業(yè)傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的大趨勢。提出要在發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢的同時,充分地挖掘新媒體的發(fā)展?jié)摿?努力實現(xiàn)新舊媒體的融合式發(fā)展。本文以青島報業(yè)傳媒集團(tuán)為個案,探討了新媒體環(huán)境下青島報業(yè)傳媒集團(tuán)所面臨的各種挑戰(zhàn),包括定位、資源、人才、技術(shù)、傳播和經(jīng)營,針對這些挑戰(zhàn)分析了其所采取的發(fā)展戰(zhàn)略。希望通過對青島報業(yè)傳媒集團(tuán)的研究為地市級報業(yè)集團(tuán)提供可借鑒的經(jīng)驗。 

【文章來源】：黑龍江大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
緒論
第一章 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級是必由之路
    第一節(jié) 媒體融合
        一、媒體融合的概念
        二、媒體融合的特征
    第二節(jié) 新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊
        一、傳統(tǒng)媒體主體地位的動搖
        二、報紙發(fā)行量的大大削減
        三、廣告投放量的驟然減少
        四、傳播方式受歡迎度的降低
    本章小結(jié)
第二章 青島報業(yè)傳媒集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)
    第一節(jié) 青島報業(yè)傳媒集團(tuán)的簡況
    第二節(jié) 新媒體對青島報業(yè)傳媒集團(tuán)的挑戰(zhàn)
        一、定位層面的挑戰(zhàn)
        二、資源層面的挑戰(zhàn)
        三、人才層面的挑戰(zhàn)
        四、技術(shù)層面的挑戰(zhàn)
        五、傳播層面的挑戰(zhàn)
        六、經(jīng)營層面的挑戰(zhàn)
    本章小結(jié)
第三章 青島報業(yè)傳媒集團(tuán)的應(yīng)對策略
    第一節(jié) 戰(zhàn)略定位方面
        一、明確集團(tuán)發(fā)展總體要求
        二、提出集團(tuán)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)
    第二節(jié) 資源整合方面
        一、實現(xiàn)集團(tuán)間合作
        二、整合傳播內(nèi)容與渠道
    第三節(jié) 人才培養(yǎng)方面
        一、打造全媒體記者隊伍
        二、培養(yǎng)新媒體技術(shù)人才
        三、組建集團(tuán)技術(shù)團(tuán)隊
        四、強化媒體工作者職責(zé)意識
    第四節(jié) 技術(shù)改造方面
        一、再造數(shù)字化流程
        二、開展技術(shù)創(chuàng)新和外包
        三、整合集團(tuán)技術(shù)力量
    第五節(jié) 傳播模式方面
        一、構(gòu)建傳播新格局
        二、增強品牌傳播力
        三、打造多方位傳播平臺
        四、加強集團(tuán)報網(wǎng)聯(lián)動
    第六節(jié) 經(jīng)營模式方面
        一、抓好集團(tuán)經(jīng)營創(chuàng)收
        二、構(gòu)建廣告運營新模式
        三、加強發(fā)行隊伍建設(shè)
        四、降低集團(tuán)運營成本
    本章小結(jié)
第四章 青島報業(yè)傳媒集團(tuán)對地市級報業(yè)轉(zhuǎn)型的啟示
    第一節(jié) 地市級報業(yè)存在的不足
        一、報業(yè)集團(tuán)未來發(fā)展思路不夠清晰
        二、集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)展水平遜于主要報紙
        三、報紙強強聯(lián)合沒有真正解決市場占有問題
        四、集團(tuán)內(nèi)部管理體制不夠規(guī)范
        五、新聞同質(zhì)化現(xiàn)象仍有存在
    第二節(jié) 可供借鑒的發(fā)展經(jīng)驗
        一、明確集團(tuán)未來發(fā)展思路和目標(biāo)
        二、學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)積極發(fā)展新媒體事業(yè)
        三、體制改革創(chuàng)新工作機(jī)制
        四、豐富多元的形式減少新聞同質(zhì)化
    本章小結(jié)
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試論傳統(tǒng)媒體與新媒體融合對推動中國社會發(fā)展的重要意義[J]. 孫宏利,趙珣.  中國廣播. 2013(03)
[2]新媒體的語法規(guī)則下 中國傳統(tǒng)媒體集團(tuán)的新媒體發(fā)展策略[J]. 宋建武,黃淼.  新聞與寫作. 2013(01)
[3]看“微博時代”新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展研究[J]. 王君.  中國傳媒科技. 2012(22)
[4]多媒體融合 多元化發(fā)展 多品牌集聚——青島日報以“1133戰(zhàn)略”打造現(xiàn)代傳媒集團(tuán)[J]. 蔡曉濱.  新聞戰(zhàn)線. 2012(07)
[5]淺議傳統(tǒng)媒體如何應(yīng)對新媒體的沖擊[J]. 史佳.  新聞傳播. 2012(06)
[6]論傳統(tǒng)媒體與新媒體的業(yè)務(wù)融合[J]. 辛欣.  新聞愛好者. 2012(08)
[7]威脅還是機(jī)會——資本視角下報業(yè)網(wǎng)站的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 任義忠.  中國報業(yè). 2012(03)
[8]順應(yīng)大勢 變革發(fā)展——基于雅安日報傳媒集團(tuán)的探索[J]. 楊建光.  中國報業(yè). 2012(03)
[9]永遠(yuǎn)行走在改革的路上——西安報業(yè)傳媒集團(tuán)體制改革側(cè)記[J]. 李建峰.  中國報業(yè). 2012(03)
[10]打響品牌紙媒突圍戰(zhàn)——青島晚報探索全媒體集群發(fā)展之路[J]. 齊建國,張子倩,賈曉陽.  中國報業(yè). 2012(03)

博士論文
[1]美國報業(yè)的數(shù)字化發(fā)展研究[D]. 曾海芳.上海大學(xué) 2011

碩士論文
[1]遂寧日報報業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 趙維強.四川師范大學(xué) 2012
[2]廣西日報傳媒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 趙歧陽.廣西大學(xué) 2012



本文編號：3027332