本論文屬于戰(zhàn)略發(fā)展與管理研究,是對新世紀(jì)廣播電視產(chǎn)業(yè)開發(fā)和提升核心競爭力的方法與對策及應(yīng)用的描述和分析。 本論文的研究思路是,在戰(zhàn)略管理理論——核心競爭力理論的思考基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外廣電的發(fā)展實踐與相關(guān)的調(diào)研成果及數(shù)據(jù),試圖對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競爭力做一個戰(zhàn)略性、綜合性的解讀和描繪。在論述過程中選取了三個視角,即歷史視角、全球視角和產(chǎn)業(yè)視角。在研究方法上則采用了歷史比較法、資料分析法和邏輯分析法。 近年來,中國廣播電視產(chǎn)業(yè)的改革風(fēng)起云涌,對他的研究也日趨繁茂。但大多數(shù)研究多是進(jìn)行腳疼醫(yī)腳,頭疼醫(yī)頭的局部改良。實踐的瞬息變換,迫使人們以快對快,過多的關(guān)注具體戰(zhàn)術(shù),而不可能進(jìn)行全局性的整體戰(zhàn)略研究。另一方面,國內(nèi)傳媒間競爭的無序與慘烈,國外巨頭的虎視眈眈與步步進(jìn)逼,使得戰(zhàn)略研究得以重新回歸。因此開發(fā)和確立自身的核心競爭優(yōu)勢是廣播電視產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重心。目前關(guān)于傳媒,特別是廣播電視產(chǎn)業(yè)核心競爭力的相關(guān)研究尚處于起步階段,本研究的意義則在于在這方面做了一個大膽的嘗試。 本文的論述特點在于,不僅有相關(guān)的理論支持,更注重實際操作與對策的探尋。主要處理好以下四個方面的關(guān)系:分立與... 

【文章來源】：復(fù)旦大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：138 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
引言
第一章 中國廣播電視產(chǎn)業(yè)及其核心競爭力
    第一節(jié) 核心競爭力的內(nèi)涵解析
        1、核心競爭力理論概述
        2、廣播電視產(chǎn)業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵解析
        3、廣播電視產(chǎn)業(yè)核心競爭力的基本特點
        4、廣播電視產(chǎn)業(yè)開發(fā)核心競爭力的研究策略
    第二節(jié) 發(fā)展中國廣播電視產(chǎn)業(yè)核心競爭力的現(xiàn)實意義
第二章 中國廣播電視產(chǎn)業(yè)開發(fā)核心競爭力的戰(zhàn)略環(huán)境分析
    第一節(jié) 外部戰(zhàn)略環(huán)境分析：世界廣播電視產(chǎn)業(yè)昀發(fā)展與轉(zhuǎn)型
        1、世界傳媒產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)類型與發(fā)展模式
        2、當(dāng)前世界廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
        3、世界廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的動因分析
    第二節(jié) 內(nèi)部條件分析：中國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與外資傳媒的沖擊
        1、中國廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
        2、中國廣播電視產(chǎn)業(yè)存在的問題
        3、外資傳媒的進(jìn)入與沖擊
第三章 構(gòu)筑中國廣播電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力：戰(zhàn)略資源分折
    第一節(jié) 政策資源優(yōu)勢分析
        1、發(fā)揮國際政策資源的優(yōu)勢
            （1） 充分利用世貿(mào)框架內(nèi)的“文化例外”原則
            （2） 大膽借鑒國外的先進(jìn)成熟經(jīng)驗
        2、發(fā)揮國內(nèi)政策資源的優(yōu)勢
            （1） 政府應(yīng)創(chuàng)新管理體制，順應(yīng)廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要
            （2） 政府對放松規(guī)制與重建規(guī)制的運用
            （3） 政府應(yīng)修繕產(chǎn)業(yè)政策，引領(lǐng)廣播電視積極應(yīng)對入世沖擊
            （4） 明晰產(chǎn)權(quán)
            （5） 實現(xiàn)政府對廣電產(chǎn)業(yè)監(jiān)管手段的轉(zhuǎn)變
            （6） 加快破除地域限制實行跨地域經(jīng)營
    第二節(jié) 民族文化資源優(yōu)勢分析
        1、正確理解文化全球化與民族文化的關(guān)系
            （1） 當(dāng)代文化全球化的形態(tài)
            （2） 文化全球化與民族文化的沖突
            （3） 文化全球化與民族文化的整合
        2、文化安全與廣電傳媒的責(zé)任
        3、廣電媒體如何弘揚民族文化
    第三節(jié) 廣播電視體制分析
        1、傳統(tǒng)廣播電視體制的發(fā)展
            （1） 我國廣播電視體制的發(fā)展
            （2） 廣播電視體制改革的新動向
            （3） 廣播電視體制改革創(chuàng)新的整體構(gòu)想
        2、集團(tuán)化與廣播電視體制的改革
            （1） 廣播電視集團(tuán)化進(jìn)程概述
            （2） 當(dāng)前廣播電視集團(tuán)發(fā)展中所面臨的問題
            （3） 體制的完善與廣播電視集團(tuán)的發(fā)展
            （4） 傳媒集團(tuán)“三級治理”模式的提出
第四章 構(gòu)筑中國廣播電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力：核心能力培養(yǎng)
    第一節(jié) 人才優(yōu)勢的獲取與管理能力
        1、媒介人才的優(yōu)勢及特點
        2、媒介人才優(yōu)勢的管理與整合
        3、當(dāng)前中國傳媒人才資源的現(xiàn)狀
        4、加快培養(yǎng)中國的媒介經(jīng)理人
        5、未來媒介人才資源培養(yǎng)與管理
            （一） 媒介人才資源管理的發(fā)展趨勢
            （二） 建立一個持續(xù)可發(fā)展的傳媒人才市場
    第二節(jié) 內(nèi)容的生產(chǎn)與建設(shè)能力
        1、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
        2、廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
        3、廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與對策
        4、制播分離與內(nèi)容建設(shè)
    第三節(jié) 把握滿足受眾的能力
        1、廣播電視受眾的變遷與現(xiàn)狀
            （1） 從傳者本位到受眾本位的轉(zhuǎn)變
            （2） 受眾的發(fā)展趨向
        2、廣電媒介受眾戰(zhàn)略的核心：受眾調(diào)查
            （1） 受眾調(diào)查的現(xiàn)狀
            （2） 受眾調(diào)查的價值
            （3） 廣電媒體受眾調(diào)查的內(nèi)容
            （4） 未來專業(yè)化趨向下的受眾調(diào)查
        3、受眾滿意度指數(shù)的發(fā)展與應(yīng)用
第五章 基于中國廣播電視產(chǎn)業(yè)核心競爭力的應(yīng)用研究
    第一節(jié) 中國廣播電視產(chǎn)業(yè)的資本經(jīng)營
        1、資本經(jīng)營是廣電產(chǎn)業(yè)提升競爭力的必然選擇
        2、廣電媒體資本經(jīng)營的條件與路徑
        3、廣電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營的現(xiàn)狀
        4、廣電資本經(jīng)營的未來發(fā)展
    第二節(jié) 中國廣播電視產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營
        1、廣電媒介數(shù)字化經(jīng)營的動因分析
        2、廣電媒介數(shù)字化經(jīng)營的現(xiàn)狀
        3、廣電媒介數(shù)字化經(jīng)營發(fā)展中的問題
參考文獻(xiàn)
后記
論文獨創(chuàng)性聲明



本文編號：2950304