媒體融合背景下,傳統(tǒng)媒體在之前的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了有效整合,通過新興技術(shù)方面的融合以及經(jīng)營方式的改變,能夠有效實現(xiàn)自身的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。因此,傳統(tǒng)媒體行業(yè)的績效管理方式也應(yīng)當(dāng)進行轉(zhuǎn)變,對工作內(nèi)容控制方面做好優(yōu)化工作,提升傳統(tǒng)媒體的市場競爭力。文章對媒體融合背景下,傳統(tǒng)媒體行業(yè)的績效管理問題進行分析,提出了績效管理優(yōu)化建議。 

【文章來源】：中國市場. 2020年19期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 傳統(tǒng)媒體行業(yè)優(yōu)化績效管理的重要性
2 當(dāng)前傳統(tǒng)媒體行業(yè)績效管理方面存在的問題
    （1）對社會效益方面重視性較差。
    （2）缺乏全面的、有針對性的績效管理制度。
    （3）新媒體績效管理指標(biāo)缺乏。
3 媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體行業(yè)績效管理優(yōu)化措施
    （1）加強對于社會效益方面的重視。
    （2）做好績效制度的建設(shè)工作。
    （3）引入新媒體績效管理指標(biāo)。
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談媒體融合發(fā)展時期新聞采編人員的績效考核[J]. 羅璽.  新聞研究導(dǎo)刊. 2017(14)
[2]論廣播在媒體融合實踐中需要注意的三類管理問題[J]. 劉華棟.  中國廣播. 2017(05)



本文編號：2931718