隨著媒體融合的不斷深入,越來越多的傳統(tǒng)媒體積極順應(yīng)信息、技術(shù)和媒體發(fā)展的新趨勢(shì),著力強(qiáng)化資源整合、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、重視用戶的深度參與和互動(dòng),全面推進(jìn)事業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在推進(jìn)現(xiàn)有人員融合轉(zhuǎn)型的過程中,如何通過績效管理促使電視媒體人才適應(yīng)新的媒介環(huán)境,形成有利于傳統(tǒng)電視媒體與新媒體融合發(fā)展的管理理念、人才結(jié)構(gòu)、績效考核及培訓(xùn)機(jī)制,構(gòu)建新的適應(yīng)媒體融合發(fā)展的評(píng)估體系,是不少傳統(tǒng)媒體企業(yè)正努力思考和探索的問題。本文采用發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的邏輯框架,以SM傳媒公司為研究對(duì)象,采用現(xiàn)場訪談及績效滿意度問卷等方法,對(duì)其績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面剖析,總結(jié)分析其績效管理的實(shí)踐得失,并從媒體融合環(huán)境入手,嘗試探索改進(jìn)其現(xiàn)有績效管理制度,使績效管理在其融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。本文首先通過對(duì)國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于“績效管理”、“媒體融合”等研究的歸納和總結(jié),得出本論文的理論基礎(chǔ);其次,通過分析新媒體的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)媒體企業(yè)帶來的各方面影響的基礎(chǔ)上,得出該影響導(dǎo)致現(xiàn)有績效管理在應(yīng)對(duì)新興媒介環(huán)境時(shí)出現(xiàn)的問題,分析媒體融合背景下績效考核指標(biāo)的設(shè)置基礎(chǔ)及條件;再次,深入SM傳媒公司內(nèi)部進(jìn)行深入調(diào)查,通... 

【文章來源】：貴州大學(xué)貴州省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：91 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

2016.12-2.17.12網(wǎng)絡(luò)新聞/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模及使用率

廣告市場基本就集中在傳統(tǒng)媒體，商家多、品牌多，但版面少、時(shí)段更少，各級(jí)、各類媒體各司其職，業(yè)務(wù)范圍相對(duì)區(qū)隔、互不交叉，傳統(tǒng)媒體廣告收入頗為豐厚。隨著互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，門戶網(wǎng)站、微博、微信、視頻網(wǎng)、資訊聚合平臺(tái)、短視頻平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的興起，改變了過去既有的媒體形態(tài)，也促使傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化�！吨袊鴤髅疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2017）》顯示，2016 年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)16078.1 億元人民幣，較上年同期增長了 19.1%。報(bào)告顯示，在技術(shù)與資本雙重加持下的互聯(lián)網(wǎng)媒體，坐上了市場的頭把交椅。截至 2016 年 12 月，網(wǎng)絡(luò)廣告收入已遠(yuǎn)超電視、廣播、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體廣告收入。報(bào)刊廣告發(fā)行繼續(xù)呈現(xiàn)斷崖式下滑的態(tài)勢(shì)，電視廣告市場也出現(xiàn)明顯的萎縮�；ヂ�(lián)網(wǎng)無論是用戶規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是資本投入、發(fā)展速度，都已超越傳統(tǒng)媒體。

媒體融合背景下ＳＭ傳媒公司績效管理制度改進(jìn)研究百家報(bào)紙期刊面臨停刊。2017 年傳統(tǒng)報(bào)業(yè)和電視業(yè)廣告經(jīng)營收入均出現(xiàn)大幅下滑，CTR 數(shù)據(jù)顯示，2017 年上半年傳統(tǒng)廣告市場同比下降 4.1%，一些有實(shí)力的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè)投資，廣告收入的比重逐步減少。2016-2021 年中國傳媒行業(yè)市場供需前景預(yù)測(cè)深度研究報(bào)告顯示：媒介技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)使新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的分化進(jìn)一步提速，以報(bào)業(yè)、期刊、廣播等為代表的“舊媒介”將整體繼續(xù)表現(xiàn)出“斷崖式”下滑。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]傳統(tǒng)媒體視角下的新媒體融合——存在、突破、創(chuàng)新——評(píng)黃楚新《新媒體融合與發(fā)展》[J]. 程媛媛.  傳媒. 2017(24)
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[7]人民日?qǐng)?bào)社社長楊振武談新型主流媒體:要“形”“神”兼?zhèn)�、“筋”“骨”�?qiáng)健[J].   傳媒觀察. 2015(09)
[8]全媒體時(shí)代記者應(yīng)具備的能力[J]. 王明波.  青年記者. 2015(20)
[9]媒體人:沉沒還是崛起?——淺論媒體融合時(shí)代媒體人力資源的充分利用[J]. 余星滌.  新聞傳播. 2015(13)
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碩士論文
[1]媒體融合環(huán)境下省級(jí)衛(wèi)視的融合創(chuàng)新研究[D]. 周密.南昌大學(xué) 2016
[2]電視媒體人力資源管理問題及對(duì)策研究[D]. 趙繼耘.內(nèi)蒙古大學(xué) 2015
[3]FS電臺(tái)人力資源績效考評(píng)研究[D]. 羅佳藝.北京交通大學(xué) 2013
[4]我國傳媒集團(tuán)績效評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建研究[D]. 童穎.上海交通大學(xué) 2013



本文編號(hào)：2903100