四川九州電子科技股份有限公司作為國有大中型企業(yè),主要從事寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)字電視終端設(shè)備的研發(fā)及生產(chǎn),是四川省首家通過國家科技部和中科院評審認定的國家級高新技術(shù)企業(yè)。九州公司作為國家廣電村村通項目重點承接單位,擔(dān)負著“十二五”期間廣電村村通項目的整體推進和實施保障工作。作為國家重點項目的村村通,在物料品種、供貨進度、成本控制以及風(fēng)險把控等方面具有較強的獨特性,這就對供應(yīng)商的能力提出了更高的要求。尤其是要結(jié)合項目本身的特點,對本次村村通項目采購物料和供應(yīng)商進行充分識別,制定相應(yīng)的管理策略,才能有效提高項目管理水平,達到預(yù)期目標(biāo)。如果不能有效的實施該計劃,就無法高效的對項目供應(yīng)商進行科學(xué)管理,勢必打擊或降低供應(yīng)商合作的積極性,對整個項目目標(biāo)的實現(xiàn)造成較大的影響,甚至可能出現(xiàn)延期違約、成本超支以及客戶撤單等。本文旨在通過對九州公司村村通項目供應(yīng)商的科學(xué)化管理,以供應(yīng)商價值評估及分類管理為手段,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及績效提升,施加強有力的管控措施。本文首先利用供應(yīng)商定位模型對供應(yīng)商價值進行識別和評估;其次利用調(diào)查表的形式來感知供應(yīng)商,并建立供應(yīng)商感知模型,從而實現(xiàn)了供應(yīng)商價值的分類管理;最后通過對供應(yīng)商采購價格和供應(yīng)風(fēng)險的管理來實現(xiàn)對供應(yīng)商價值的控制。本文緊緊圍繞供應(yīng)商價值管理工作,開展了對供應(yīng)商價值的評估、價值的分類管理和價值的控制,為村村通項目供應(yīng)商價值提升奠定了良好的基礎(chǔ)。文章重點研究了村村通項目供應(yīng)商的基本情況,并對供應(yīng)商價值管理工作進行了深入分析。通過對供需雙方合作積極性和態(tài)度的量化分析,逐步探索供需雙方的目標(biāo)和所期望實現(xiàn)的價值方向,從而有針對性的開展個性化管理,最后通過對供應(yīng)商實施價值控制來確保供應(yīng)商價值目標(biāo)的實現(xiàn)。通過策劃和實施控制,本文所研究的理論方法在村村通項目的實施上取得了較好的效果,同時本文對企業(yè)實施項目供應(yīng)商的價值管理起到了良好的參考性,它是以圍繞雙方共同價值目標(biāo)為出發(fā)點,使合作在互惠共贏的前提下,得以高效推進。本論文主要研究內(nèi)容分為七部分。
【學(xué)位單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2014
【中圖分類】：G229.2
【部分圖文】：

第六章 村村通項目供應(yīng)商價值效果分析（2）收集公司客戶服務(wù)中心的 2013 年 7 月至 2014 年 2 月這 7 個月顧客（圖 6-2）發(fā)現(xiàn)沒有對村村通項目的顧客投訴，達到了預(yù)期的目標(biāo)。

（3）跟蹤統(tǒng)計公司重點項目村村通直播星的返修情況（圖 6-3），從 2013 年 2014 年 2 月共供貨直播星機器 511993 臺，截止 2014 年 2 月客服中心共返 172 只，返修率為 0.03%，達到了預(yù)期目標(biāo)。

第六章 村村通項目供應(yīng)商價值效果分析（2）收集公司客戶服務(wù)中心的 2013 年 7 月至 2014 年 2 月這 7 個月顧客（圖 6-2）發(fā)現(xiàn)沒有對村村通項目的顧客投訴，達到了預(yù)期的目標(biāo)。
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本文編號：2870050