本文以全球化浪潮對(duì)世界各國(guó)的影響為背景，結(jié)合我國(guó)電視業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，從管理學(xué)的視角出發(fā)，試圖為我國(guó)電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展建立一個(gè)理論框架，并使理論研究的前瞻性與實(shí)踐性有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，本文遵循了這樣一個(gè)研究順序：中國(guó)電視業(yè)為什么要走可持續(xù)發(fā)展之路?什么是電視業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?如何保證電視業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?在可持續(xù)發(fā)展中應(yīng)注意什么問(wèn)題? 由此，本文的八個(gè)章節(jié)可以分成四大部分。 第一部分闡述了我國(guó)電視業(yè)生存和發(fā)展的背景。通過(guò)考察全球化浪潮對(duì)世界各國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化及電視業(yè)所產(chǎn)生的重要而深遠(yuǎn)的影響，筆者提出了走可持續(xù)發(fā)展之路是我國(guó)電視業(yè)的重要出路的主張，為此，介紹了可持續(xù)發(fā)展的概念及理論內(nèi)涵。 第二部分從新聞傳播學(xué)意義上詮釋了可持續(xù)發(fā)展的理論內(nèi)涵，結(jié)合我國(guó)電視業(yè)本身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，給出了電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵界定，并對(duì)概念中涉及的運(yùn)行機(jī)制和利益相關(guān)方等重要內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)略的介紹，給讀者一個(gè)明晰的全文框架。 第三部分論述了如何保證電視業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?通過(guò)抓住電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“牛鼻子”—利益相關(guān)方的期望，創(chuàng)建了電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。此后，以電視臺(tái)為例，對(duì)運(yùn)行機(jī)制的實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)地論述。首先，論述了專門的機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的人力資源是電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證；其次，從收集、確定、列出、分組和評(píng)級(jí)利益相關(guān)方的期望開始，結(jié)合本電視臺(tái)的使命和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定出戰(zhàn)略目標(biāo)；再次，把戰(zhàn)略目標(biāo)與電視臺(tái)內(nèi)部關(guān)鍵環(huán)節(jié)和過(guò)程相對(duì)應(yīng)，通過(guò)對(duì)指標(biāo)的追蹤和分析，確定出改進(jìn)措施；最后，對(duì)實(shí)施后的改進(jìn)措施進(jìn)行績(jī)效評(píng)審，結(jié)合利益相關(guān)方的滿意度變化趨勢(shì)和變化了的利益相關(guān)方的期望，進(jìn)行下一輪的改進(jìn)。 第四部分對(duì)電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展中應(yīng)該注意的問(wèn)題進(jìn)行了再說(shuō)明。指出滿足受眾的期望并不是無(wú)限度的，而是滿足受眾健康的需求和期望。對(duì)于各利益相關(guān)方的期望要維持一個(gè)平衡，從而實(shí)現(xiàn)電視業(yè)價(jià)值最大化。 本文首次界定了電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵；結(jié)合我國(guó)電視業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)建了我國(guó)電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，第一次把電視業(yè)的內(nèi)部過(guò)程與外部表現(xiàn)結(jié)合起來(lái)；提出了平衡滿足利益相關(guān)方期望的主張。這幾項(xiàng)創(chuàng)新對(duì)我國(guó)電視業(yè)的可持續(xù)發(fā)展均具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。
【學(xué)位單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2003
【中圖分類】：G229.2
【文章目錄】：
第一章 全球化浪潮和可持續(xù)發(fā)展理論
    第一節(jié) 全球化浪潮及其對(duì)電視業(yè)的影響
    第二節(jié) 可持續(xù)發(fā)展及其理論意義
第二章 中國(guó)電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展概論
    第一節(jié) 電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展概念的界定
    第二節(jié) 電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展的利益相關(guān)方
    第三節(jié) 電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制
    第四節(jié) 電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要素
    第五節(jié) 電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障
第三章 組織結(jié)構(gòu)與優(yōu)秀的人力資源
    第一節(jié) 成立專門的機(jī)構(gòu)
    第二節(jié) 優(yōu)秀的人力資源
    第三節(jié) 高水平企業(yè)文化的建構(gòu)
第四章 利益相關(guān)方的期望研究
    第一節(jié) 利益相關(guān)方期望的來(lái)源
    第二節(jié) 利益相關(guān)方期望的收集（一）
    第三節(jié) 利益相關(guān)方期望的收集（二）-樣本調(diào)查研究
    第四節(jié) 利益相關(guān)方期望的確定
    第五節(jié) 列出利益相關(guān)方的期望
    第六節(jié) 利益相關(guān)方期望的分組和評(píng)級(jí)
第五章 中國(guó)電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
    第一節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)的概念及基本特點(diǎn)
    第二節(jié) 電視業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的概念及基本特點(diǎn)
    第三節(jié) 電視業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的建立
第六章 戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施
    第一節(jié) 關(guān)鍵過(guò)程及其對(duì)應(yīng)的指標(biāo)
    第二節(jié) 指標(biāo)的數(shù)據(jù)資料管理
    第三節(jié) 改進(jìn)措施的確定
第七章 績(jī)效評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)
    第一節(jié) 績(jī)效評(píng)審的重要意義
    第二節(jié) 績(jī)效評(píng)審的實(shí)施
    第三節(jié) 持續(xù)改進(jìn)
第八章 結(jié)束語(yǔ):對(duì)滿足利益相關(guān)方期望的再說(shuō)明
    第一節(jié) 滿足受眾健康的需求和期望
    第二節(jié) 平衡滿足利益相關(guān)方的期望和需求
    第三節(jié) 電視業(yè)可持續(xù)發(fā)展運(yùn)行機(jī)制的普適性
主要參考文獻(xiàn)
后記

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本文編號(hào)：2855008