新形勢下傳媒的競爭,己經(jīng)不只是停留在傳播形式、傳播媒介、傳播渠道等層面的競爭,還擴展到了經(jīng)營管理模式和其他媒體,求同存異等多層次。為應(yīng)對危機和挑戰(zhàn),報業(yè)集團在競爭中力爭突破,不斷改革創(chuàng)新,在不同層面或不同側(cè)重地實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,內(nèi)部機制改革的實現(xiàn)、產(chǎn)權(quán)責(zé)任劃分梳理、全媒體的不斷融合等多方面的大跨越。與國外的報業(yè)發(fā)展相比,中國報業(yè)起步較晚,新時期,文化體制改革和社會轉(zhuǎn)型,市場的開放,科技的發(fā)展,這為報業(yè)集團發(fā)展的重大機遇,也帶來了巨大的風(fēng)險。A報業(yè)集團(以下簡稱A集團)成立以來,各項事業(yè)得到全面發(fā)展,經(jīng)濟實力顯著增強。當(dāng)前,A集團的發(fā)展既面臨跨區(qū)域經(jīng)營加劇本地競爭,新媒體沖擊越來越大等諸多挑戰(zhàn),同時又面臨國家深入推進文化體制改革,鼓勵報業(yè)集團快速做強做大以及A地區(qū)發(fā)展大提速的難得機遇。A集團如何抓住機遇,加快發(fā)展,需要認真進行戰(zhàn)略規(guī)劃,以明確發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略要點及具體措施,確保引導(dǎo)集團走向成功。本文采用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和分析方法,結(jié)合A集團自身特點,對A集團的發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究。本文首先對A集團所處的宏觀環(huán)境,利用PEST和五力模型進行了分析評價;對A集團內(nèi)部經(jīng)營條件進行了分析,利用IFE矩陣進行了評價并得出結(jié)論:A集團面臨的機會大于威脅、優(yōu)勢大于弱勢。通過SWOT矩陣分析,為實現(xiàn)A集團的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞選擇的穩(wěn)定擴張型戰(zhàn)略,提出了相應(yīng)戰(zhàn)略實施。
【學(xué)位單位】：貴州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：G219.2
【文章目錄】：
摘要
Summary
1 前言
    1.1 研究背景
    1.2 研究內(nèi)容、結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新點
        1.2.1 內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
        1.2.2 創(chuàng)新點
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)概念
        2.1.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意義
        2.1.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基本類型
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展簡史
        2.2.2 我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展
3 A集團內(nèi)外部環(huán)境分析
    3.1 集團外部環(huán)境分析
        3.1.1 宏觀環(huán)境分析（PEST分析） 10
        3.1.2 報業(yè)行業(yè)環(huán)境分析（五力模型） 133.1.3 外部機遇與威脅
        3.1.3 外部機遇與威脅
        3.1.4 關(guān)鍵外部因素分析與評價
    3.2 集團內(nèi)部環(huán)境分析
        3.2.1 集團的組織架構(gòu)
        3.2.2 集團管理體制和運營機制分析
        3.2.3 集團經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和實力分析
        3.2.4 集團內(nèi)部優(yōu)劣勢分析
4 A集團戰(zhàn)略分析與選擇
    4.1 國內(nèi)外報業(yè)集團發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
        4.1.1 國外報業(yè)集團發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
        4.1.2 國內(nèi)報業(yè)集團發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
    4.2 A集團SWOT矩陣分析
    4.3 A集團發(fā)展戰(zhàn)略
        4.3.1 A集團戰(zhàn)略制定的原則
        4.3.2 A集團發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與選擇
5 集團發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施
    5.1 走質(zhì)量效益型發(fā)展道路
    5.2 提高報紙市場競爭力
    5.3 實施多元化發(fā)展
    5.4 跨地區(qū)擴張
    5.5 實施資本運作
    5.6 加快人力資源建設(shè)
    5.7 加快信息技術(shù)建設(shè)
    5.8 改革管理體制
    5.9 加強企業(yè)文化建設(shè)
6 結(jié)論
致謝
參考文獻

【相似文獻】

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本文編號：2849704