發(fā)布時(shí)間：2020-10-01 15:15

　　 在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的時(shí)代背景下,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)不斷加快,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在我國產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)和動(dòng)力轉(zhuǎn)換的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)異軍突起,地位日益凸顯,在此背景下崛起的網(wǎng)絡(luò)視聽傳媒業(yè)更是對(duì)傳統(tǒng)媒體帶來了巨大沖擊�？梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)是傳媒業(yè)進(jìn)化的契機(jī)。網(wǎng)絡(luò)直播是傳媒業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透下應(yīng)運(yùn)而生的一種新的互聯(lián)網(wǎng)文化業(yè)態(tài)。在新的媒體環(huán)境中,網(wǎng)絡(luò)直播構(gòu)建了一種新的社交關(guān)系和日常話語的表達(dá)形態(tài),讓人類真正實(shí)現(xiàn)了全面互動(dòng);直播行業(yè)在經(jīng)濟(jì)收入、用戶人數(shù)、影響力等方面表現(xiàn)出了極高的增長趨勢。不可忽視的是網(wǎng)絡(luò)直播作為依托互聯(lián)網(wǎng)而生的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),其內(nèi)容生產(chǎn)與傳播也是亂象頻出,給有關(guān)部門的監(jiān)管帶來了極大挑戰(zhàn)。當(dāng)前對(duì)于這種新形式理論的系統(tǒng)梳理和理論研究還不夠,通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播運(yùn)營模式的全面梳理總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)其在運(yùn)營和未來的發(fā)展方向方面存在的問題,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的其他行業(yè)的發(fā)展也有一定的參考價(jià)值。本論文立足于網(wǎng)絡(luò)直播的運(yùn)營模式,對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)直播的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單梳理,并提出自己的研究思路;對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播的產(chǎn)生背景、發(fā)展現(xiàn)狀和作用進(jìn)行了詳細(xì)的梳理;重點(diǎn)論述網(wǎng)絡(luò)直播的運(yùn)營模式,從網(wǎng)絡(luò)直播的內(nèi)容生產(chǎn)模式、傳播模式、盈利模式以及資本介入等方面進(jìn)行深入剖析,進(jìn)而分析了網(wǎng)絡(luò)直播在內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)行、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)運(yùn)營中存在的問題,并提出了相應(yīng)的運(yùn)營發(fā)展優(yōu)化策略。通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播運(yùn)營模式的全面梳理和理論總結(jié),以期網(wǎng)絡(luò)直播這種互聯(lián)網(wǎng)新興內(nèi)容形態(tài)能夠健康發(fā)展,豐富滿足人們精神文化需求的同時(shí),能夠創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值,同時(shí)也有利于促進(jìn)媒體融合,實(shí)現(xiàn)文化生產(chǎn)供給側(cè)改革,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
【學(xué)位單位】：山東藝術(shù)學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：G206
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
緒論
    一、研究的背景、目的及意義
    二、研究現(xiàn)狀綜述
    三、研究方法
    四、論文的創(chuàng)新點(diǎn)
第一章 網(wǎng)絡(luò)直播概述
    第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)直播概念界定
        一、網(wǎng)絡(luò)直播概念
        二、網(wǎng)絡(luò)直播特點(diǎn)
    第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)生背景
        一、視頻直播技術(shù)不斷進(jìn)步
        二、受眾信息需求激增
        三、受眾消費(fèi)模式改變
        四、商業(yè)盈利驅(qū)動(dòng)
    第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)直播在我國的發(fā)展
        一、從直播1.0到直播4.0
        二、全面爆發(fā)的平臺(tái)之戰(zhàn)
        三、網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展趨勢
    第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)直播作用分析
        一、推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)誕生
        二、推動(dòng)電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展
        三、加快網(wǎng)絡(luò)流行語傳播
        四、創(chuàng)新了傳播方式
第二章 網(wǎng)絡(luò)直播的運(yùn)營模式研究
    第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)直播內(nèi)容生產(chǎn)模式分析
        一、內(nèi)容類型
        二、網(wǎng)絡(luò)直播從UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）到PUGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變
    第二節(jié) 傳播模式分析
        一、網(wǎng)絡(luò)直播的傳播學(xué)解讀
        二、網(wǎng)絡(luò)直播傳播類型
    第三節(jié) 盈利模式分析
        一、平臺(tái)盈利模式
        二、主播盈利模式
    第四節(jié) 資本介入模式分析
        一、投資方主要類型
        二、投資機(jī)構(gòu)進(jìn)軍直播產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯
        三、我國網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的融資情況
        四、資本介入的影響
第三章 網(wǎng)絡(luò)直播運(yùn)營中存在的問題
    第一節(jié) 內(nèi)容方面的問題
        一、主播素質(zhì)良莠不齊,“曖昧經(jīng)濟(jì)”叢生
        二、內(nèi)容低俗化嚴(yán)重,平臺(tái)姑息縱容
        三、直播信息難以控制,監(jiān)管技術(shù)受限
    第二節(jié) 運(yùn)行中存在的問題
        一、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
        二、寬帶、服務(wù)器和簽約主播的成本過高
        三、彈幕傳播帶來的負(fù)面信息
    第三節(jié) 經(jīng)營中存在的問題
        一、盈利方式開發(fā)不足
        二、資本涌入導(dǎo)致平臺(tái)虛假繁榮
    第四節(jié) 管理中存在的問題
        一、管理機(jī)制有待完善
        二、管理理念有待更新
第四章 網(wǎng)絡(luò)直播運(yùn)營發(fā)展的優(yōu)化策略
    第一節(jié) 增強(qiáng)內(nèi)容形式的創(chuàng)新,打造品牌特色
        一、內(nèi)容為王
        二、打造個(gè)性化品牌
    第二節(jié) 拓展網(wǎng)絡(luò)直播的商業(yè)化路徑,構(gòu)建核心商業(yè)模式
        一、創(chuàng)新直播運(yùn)營模式,多元化創(chuàng)造收益
        二、深挖社交元素,突出社交作用
        三、注重場景要素,對(duì)其合理分配
        四、精準(zhǔn)定位,構(gòu)建行業(yè)壁壘
        五、直播+,直播盈利新模式
    第三節(jié) 增強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)
        一、優(yōu)化服務(wù)界面,方便用戶操作
        二、加強(qiáng)與VR技術(shù)的合作,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)先鋒
    第四節(jié) 完善監(jiān)管體制,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展
        一、擴(kuò)大監(jiān)管提高平臺(tái)質(zhì)量
        二、設(shè)置準(zhǔn)入限制直播門檻
        三、設(shè)置法規(guī)明確社會(huì)責(zé)任
        四、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)避免黑幕
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文

【參考文獻(xiàn)】

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2 郭亮;;廣電網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營模式研究[J];廣播電視信息;2010年03期

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本文編號(hào)：2831610