“局座召忠”微信公眾號(hào)“IP化”的內(nèi)容生產(chǎn)與商業(yè)變現(xiàn)研究

發(fā)布時(shí)間：2020-09-01 21:11

　　 2012年騰訊公司在微信平臺(tái)推出公眾號(hào)功能,任何組織機(jī)構(gòu)和個(gè)人都可以在公眾號(hào)里開辟自己的話語天地。從2017年的企鵝智酷數(shù)據(jù)調(diào)查中我們可以發(fā)現(xiàn),74.2%用戶認(rèn)為他們對(duì)微信公眾號(hào)的關(guān)注主要是為了獲得信息。如今在自媒體的發(fā)展下,微信公眾號(hào)在發(fā)布內(nèi)容生產(chǎn)的同時(shí)也成為人們提升品牌知名度的渠道,自從公眾號(hào)的在微信出現(xiàn)之后,微信成就成為了自媒體發(fā)展的沃土。近幾年,微信公眾號(hào)開通量的增長(zhǎng)趨勢(shì)呈現(xiàn)爆發(fā)性的特點(diǎn),這意味著人們對(duì)微信公眾號(hào)的依賴性逐漸增強(qiáng)。但是由于在發(fā)展中沒有形成自己的特色,無法生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及運(yùn)營(yíng)與傳播方式的缺乏,無法擴(kuò)大自己的知名度與辨識(shí)度等因素使他們無法得到關(guān)注,以至于消失在在茫茫賬號(hào)中。但是隨著生產(chǎn)模式從UGC到PGC的轉(zhuǎn)換,很多公眾號(hào)在內(nèi)容生產(chǎn)的過程中不斷呈現(xiàn)出專業(yè)化的特點(diǎn),同時(shí)也逐漸脫離對(duì)平臺(tái)的依賴,建立個(gè)人品牌形象,發(fā)展垂直產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建以商業(yè)化為目標(biāo)的盈利模式,從而擁有了立足于自媒體中的資本。本文以“局座召忠”公眾號(hào)為研究對(duì)象,目的是對(duì)“局座召忠”的內(nèi)容生產(chǎn)與商業(yè)變現(xiàn)進(jìn)行全面分析,探尋其運(yùn)營(yíng)模式及其存在問題,試圖針對(duì)問題尋找改進(jìn)的策略,并基于“局座召忠”給自媒體公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)提出一些意見與建議。“局座召忠”是軍事評(píng)論家張召忠于2015年12月30日創(chuàng)建的個(gè)人公眾號(hào),目前粉絲已達(dá)到200多萬。本研究從“局座召忠”的內(nèi)容生產(chǎn)入手,利用內(nèi)容分析法和個(gè)案分析法,對(duì)公眾號(hào)的內(nèi)容組成和內(nèi)容生產(chǎn)特點(diǎn)兩部分進(jìn)行系統(tǒng)分析,發(fā)掘公眾號(hào)的目標(biāo)人群定位以及內(nèi)容主題定位,探析張召是如何忠從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新媒體的過程中,通過何種內(nèi)容生產(chǎn)模式,從公眾號(hào)的內(nèi)容產(chǎn)生到多平臺(tái)的發(fā)展建立了“IP”形象,并實(shí)現(xiàn)“IP化”的商業(yè)變現(xiàn)。本研究發(fā)現(xiàn)“局座召忠”微信公眾號(hào)在內(nèi)容生產(chǎn)與傳播方式上有著自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),公眾號(hào)在內(nèi)容生產(chǎn)的基礎(chǔ)上通過張召忠建立了個(gè)人“IP”,實(shí)現(xiàn)“IP”形象向“IP”價(jià)值的轉(zhuǎn)換,從而達(dá)到商業(yè)變現(xiàn),并且借助這些因素推動(dòng)公眾號(hào)的不斷發(fā)展。本研究在分析過程中也發(fā)現(xiàn)了一些“局座召忠”公眾號(hào)的內(nèi)容生產(chǎn)和營(yíng)銷模式的中存在的不足,并針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決方法,希望有利于“局座召忠”公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)。同時(shí)通過“局座召忠”引發(fā)的思考希望對(duì)類似的自媒體公眾號(hào)有一些借鑒的意義。
【學(xué)位單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：G206-F
【部分圖文】：