【摘要】：新媒體時代的到來,傳統(tǒng)媒體受到前所未有的沖擊,一方面,新媒體海量的資訊為受眾提供了豐富的內(nèi)容使得受眾獲取信息變得可選擇,另一方面,傳統(tǒng)媒體長久以來發(fā)展相對緩慢,相對受眾需求變化甚少。而信息時代的爆發(fā),更多的是帶來了機(jī)遇和契機(jī),如何把握好市場經(jīng)濟(jì)的脈搏,與時俱進(jìn)快速發(fā)展,是每個傳統(tǒng)媒體正在考慮的首要任務(wù)。HLJ廣播電臺作為傳統(tǒng)媒體之一——廣播媒體,面臨著同樣的問題,HLJ廣播電臺是新中國歷史上第一家地方人民廣播電臺,至今已有60多年的歷史,目前,擁有新聞、交通、生活、都市女性、音樂、97頻道、鄉(xiāng)村、朝鮮語、高校共九套專業(yè)頻率,旗下頻率通過無線電波覆蓋全省各地,通過網(wǎng)絡(luò)直播可覆蓋全球。面對競爭對手,面對新媒體的沖擊,同樣面臨著明晰經(jīng)營理念,細(xì)分目標(biāo)市場,因地制宜的制定市場營銷戰(zhàn)略,以鞏固、穩(wěn)定市場份額,不斷發(fā)展。本文通過分析HLJ廣播電臺生存與發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境,通過對節(jié)目產(chǎn)品、影響力、財務(wù)狀況等方面的分析,進(jìn)一步明確了 HLJ廣播電臺的營銷現(xiàn)狀和市場定位,從而從差異化戰(zhàn)略、聚集戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三個方面給出了切實(shí)有效的市場戰(zhàn)略調(diào)整方案,以及保障HLJ廣播電臺營銷戰(zhàn)略實(shí)施的措施。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G229.24;F274
【圖文】：

得出ＨＬＪ廣播電臺選擇實(shí)施的戰(zhàn)略發(fā)展方向，以及電臺的市場營銷戰(zhàn)略調(diào)整；逡逑最后提出ＨＬＪ廣播電臺的戰(zhàn)略實(shí)施保障。逡逑具體技術(shù)路線如圖１．１所示：逡逑５逡逑

強(qiáng)重點(diǎn)廣告媒介監(jiān)管。逡逑２．１．２經(jīng)濟(jì)環(huán)境逡逑從（圖２．１）中數(shù)據(jù)可見，國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示，黑龍江經(jīng)濟(jì)增速為８％，僅僅高于逡逑京滬的７．７％。吉林只有８．３％，低于廣東８．５％增速。遼寧經(jīng)濟(jì)增速為８．７％，相比山東、逡逑江蘇的９．６％、福建的１１％存在較大差距。從“ｉ＾一五”時期到“十二五”的２０１２年，東北逡逑經(jīng)濟(jì)一直快于東部。但是到了邋２０１３年，東北經(jīng)濟(jì)增速^u始慢下來。２０１３年全年國內(nèi)生逡逑產(chǎn)總值５６８８４５億元，按可比價格計(jì)算，比上年增長７．７％。分季度看，一季度同比增長逡逑７．７％，二季度增長７．５％，三季度增長７．８％，四季度增長７．７％。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增逡逑加值５６９５７億元，增長４．０％；第二產(chǎn)業(yè)增加值２４９６８４億元，增長７．８％；第三產(chǎn)業(yè)增加逡逑值２６２２０４億元，增長８．３％。從環(huán)比看，四季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長１．８％。全年萬元國內(nèi)逡逑生產(chǎn)總值能耗比上年下降３．７％。逡逑對此

圖３．１逡逑２０逡逑

【參考文獻(xiàn)】

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1 王東山;;消費(fèi)者混沌行為研究[J];商業(yè)時代;2013年04期

2 陳t熭

本文編號：2783013