【摘要】：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)市場化的腳步,影視業(yè)拉起了騰飛的序幕。目前,作為“我國最后一個市場化的產(chǎn)業(yè)”,我國的文化傳媒產(chǎn)業(yè)正處在集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展時期。在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張背景下,我國影視企業(yè)也開始了集團(tuán)化的改革嘗試,產(chǎn)生了一些具有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實力的影視企業(yè)。上世紀(jì)90年代我國開始嘗試“制播分離”,為民營影視公司的發(fā)展提供了機(jī)會�！笆晃濉逼陂g,國家就開始高度重視文化體制建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提出了文化產(chǎn)業(yè)振興等,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策�！笆濉睍r期,國家更是大力推動文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè),將大力發(fā)展影視制作、演藝娛樂等七大重點文化產(chǎn)業(yè)。在十八大之后更是提出要加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)國家文化軟實力,弘揚中華文化,努力建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國。在此背景下,我國的影視業(yè)發(fā)生了深刻變化,宏觀層面來看,中國經(jīng)濟(jì)快速增長,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整,國家越來越重視第三產(chǎn)業(yè)尤其是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,公眾對文化產(chǎn)品的需求也是越來越旺盛;微觀層面來看,各影視公司為突破自身發(fā)展的瓶頸,開展了一系列的并購,積極開拓海外市場和新興業(yè)務(wù),現(xiàn)在的影視公司正逐漸由單一服務(wù)向整合服務(wù)轉(zhuǎn)型。然而,影視企業(yè)的財務(wù)分析并沒有跟上影視業(yè)的蓬勃發(fā)展。傳統(tǒng)的財務(wù)分析多局限于傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析,并未結(jié)合行業(yè)特點進(jìn)行做出恰當(dāng)分析,尤其是影視業(yè)突出的應(yīng)收賬款、存貨占比較高問題并未予以重視并側(cè)重分析,其真實性和有效性有待考證,不能滿足現(xiàn)代影視企業(yè)的財務(wù)分析需求。因此,有必要運用哈佛分析框架進(jìn)行全面的分析,為信息需求各方提供參考。A影視公司作為一家上市的民營影視公司,它的財務(wù)狀況很具有代表性,對其財務(wù)狀況進(jìn)行分析,有助于解決影視公司上市之后的成長問題,對于其他即將上市的影視公司也具有很大的借鑒意義。本文選取A影視公司作為研究的對象,運用哈佛分析框架,對A影視公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況進(jìn)行整體分析。本文首先介紹了A影視公司基本情況,隨后以A影視公司的戰(zhàn)略分析作為邏輯出發(fā),運用五力模型分析和SWOT分析對A影視公司進(jìn)行了競爭戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略分析,明確了影視業(yè)所面臨的風(fēng)險。隨后對A影視公司進(jìn)行了會計分析、財務(wù)分析和前景分析。通過哈佛分析框架對A影視公司的財務(wù)報表進(jìn)行分析,得到一些有助于A影視公司經(jīng)營和發(fā)展的結(jié)論,進(jìn)而針對A影視公司診斷出的問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G229.2-F

【參考文獻(xiàn)】

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1 李沅霞;;對電視傳媒企業(yè)會計報告及財務(wù)分析的思考[J];新疆財經(jīng);2008年02期

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本文編號：2687965