本文關(guān)鍵詞：商務(wù)對(duì)話口譯中譯員的協(xié)調(diào)者角色，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本論文對(duì)商務(wù)對(duì)話口譯中的譯員角色進(jìn)行了實(shí)證研究。仍有人持傳統(tǒng)觀點(diǎn),認(rèn)為譯員在口譯任務(wù)中應(yīng)該完全隱身,扮演翻譯機(jī)器的角色。但在實(shí)際的翻譯任務(wù)中,不同的口譯任務(wù)會(huì)對(duì)譯員提出不同的要求。商務(wù)對(duì)話口譯,互動(dòng)性強(qiáng)、靈活性大、壓力較大,如果商務(wù)對(duì)話譯員在口譯過程中完全隱身,將很難出色完成口譯任務(wù)。基于此,本文試圖對(duì)譯員在商務(wù)對(duì)話口譯中所扮演的角色進(jìn)行描述。本論文研究商務(wù)語境下的對(duì)話口譯。該研究以真實(shí)商務(wù)對(duì)話口譯錄音為基礎(chǔ),描述譯員在該互動(dòng)交流場(chǎng)合中的表現(xiàn)。本論文將從互動(dòng)社會(huì)語言學(xué)的角度,分析描述四位職業(yè)譯員的口譯表現(xiàn),并著重分析譯員在口譯過程中所采取的話輪轉(zhuǎn)換策略。對(duì)錄音進(jìn)行定量分析顯示,譯員在商務(wù)對(duì)話口譯中積極協(xié)調(diào)話輪轉(zhuǎn)換的順利進(jìn)行。在案例分析中,通過定性分析的方法,具體分析譯員采取的會(huì)話策略。本文將會(huì)詳細(xì)解釋話輪轉(zhuǎn)換中出現(xiàn)的常規(guī)話輪、沉默停頓話輪、重疊話輪和由譯員主動(dòng)發(fā)起的話輪等�；诨�(dòng)社會(huì)語言學(xué)的研究方法,本文通過分析商務(wù)對(duì)話和其所在語境的關(guān)系,及譯員與主要談話者之間的互動(dòng),解釋譯員的口譯表現(xiàn)及譯員會(huì)話策略選擇的原因。本論文表明,在商務(wù)對(duì)話口譯中,譯員并非扮演傳統(tǒng)的翻譯機(jī)器的角色,而是扮演交際協(xié)調(diào)者的角色�？傊�,本文通過描述與分析譯員在實(shí)際商務(wù)對(duì)話口譯中的表現(xiàn),旨在獲得對(duì)譯員角色更加正確的認(rèn)識(shí),并為提高商務(wù)對(duì)話譯員的口譯表現(xiàn)提供建議。
【關(guān)鍵詞】：商務(wù)對(duì)話口譯 譯員角色 互動(dòng)社會(huì)語言學(xué) 話輪轉(zhuǎn)換 協(xié)調(diào)者
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：H315.9
【目錄】：

• ACKNOWLEDGEMENTS5-6
• ABSTRACT6-7
• 摘要7-13
• CHAPTER ONE INTRODUCTION13-19
• 1.1 Rationale13-15
• 1.2 Significance15-16
• 1.3 Research Objective and Research Questions16-17
• 1.4 Methodology and Data Collection17
• 1.5 Organization of the Thesis17-19
• CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW19-43
• 2.1 Studies on Business Dialogue Interpreting19-23
• 2.1.1 Features of Business Dialogue Interpreting19-21
• 2.1.2 Basic Skills for Business Dialogue Interpreters21-23
• 2.2 Research on the Role of Interpreters23-31
• 2.2.1 Research on the Role of Interpreters Abroad24-28
• 2.2.2 Research on the Role of Interpreters in China28-31
• 2.3 Research on Interactional Sociolinguistics31-37
• 2.3.1 Sociolinguistics in Translation and Interpreting Studies31-34
• 2.3.2 Interactional Sociolinguistics and Interpreting Studies34-35
• 2.3.3 Interactional Sociolinguistics and Ethnography of Communication .. 232.3.4 Interactional Sociolinguistics and Conversation Analysis35-37
• 2.4 Research on Turn-taking37-40
• 2.4.1 Turn38
• 2.4.2 Turn-taking38-39
• 2.4.3 Turn-taking and Interpreting39-40
• 2.5 Summary of This Chapter40-43
• CHAPTER THREE THEORETICAL FRAMEWORK43-53
• 3.1 Working Definition of Business Dialogue Interpreting43-44
• 3.2 Working Definition of Context44
• 3.3 Working Definition of Turn44-47
• 3.3.1 Regular Turns45
• 3.3.2 Turns with Silence45-46
• 3.3.3 Overlapping Turns46
• 3.3.4 Interpreter Turns46-47
• 3.4 Previous Research Models on the Relevant Topics47-50
• 3.4.1 Anderson’s Model of Three-Party Interaction47-48
• 3.4.2 P?chhacker’s Interactant Model of the Interpreting Situation48-49
• 3.4.3 Sacks, Schegloff, and Jefferson’s Model on Turn and Turn-taking49-50
• 3.5 Theoretical Framework of This Research50-53
• CHAPTER FOURBUSINESS DIALOGUE INTERPRETER AS COORDINATOR53-83
• 4.1 Introduction about the Recordings53-57
• 4.1.1 Source of the Recordings53-55
• 4.1.2 Participants of the Business Dialogue Interpreting55-56
• 4.1.3 Features of the Recorded Business Dialogues56-57
• 4.2 Transcription of the Recordings57-59
• 4.3 Overall Presentation of the Transcription on Quantitative Analysis59-62
• 4.4 Interpreters’ Turn-taking Strategies to Coordinate Communication62-81
• 4.4.1 Regular Turns62-64
• 4.4.2 Turns with Silence64-70
• 4.4.3 Overlapping Turns70-77
• 4.4.4 Interpreter Turns77-81
• 4.5 Summary81-83
• CHAPTER FIVE CONCLUSION83-89
• 5.1 Research Findings83-84
• 5.2 Implications of This Research84-86
• 5.2.1 Interpreting Activities Analyzed on Sociology85
• 5.2.2 Practice and Training for Business Dialogue Interpreting85-86
• 5.3 Limitations of This Research86
• 5.4 Suggestions for Future Research86-89
• REFERENCES89-95
• APPENDICES95-112
• Appendix A95-101
• Appendix B101-109
• Appendix C109-112

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本文編號(hào)：395329