本文關(guān)鍵詞：甲申同文翻譯有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：甲申同文翻譯有限公司(TTIT)成立于2004年,是一家以翻譯培訓(xùn)為己任,結(jié)合翻譯服務(wù)以及翻譯學(xué)習(xí)硬件研發(fā)與設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)性翻譯培訓(xùn)和供應(yīng)機(jī)構(gòu)。公司成立10年以來(lái),在業(yè)界已經(jīng)建立了良好的聲譽(yù),目前公司已經(jīng)成為中國(guó)翻譯協(xié)會(huì)認(rèn)證的全國(guó)十佳翻譯公司之一,并且也是人力資源和社會(huì)保障部與中國(guó)外文局共同主辦的全國(guó)翻譯專(zhuān)業(yè)資格水平考試的指定報(bào)名和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。然而,經(jīng)過(guò)成立之初到2010年的相對(duì)快速穩(wěn)定的發(fā)展之后,公司的業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑,近4年來(lái)公司的營(yíng)業(yè)收入每況愈下,這一切主要原因是來(lái)自我國(guó)宏觀(guān)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化以及因此受到影響的所在行業(yè)的環(huán)境發(fā)展變化,同時(shí)不可忽視的一點(diǎn)是,隨著公司發(fā)展出現(xiàn)下行狀況以來(lái),一些長(zhǎng)期的內(nèi)部管理問(wèn)題也隨之甚囂塵上。本文將結(jié)合相應(yīng)戰(zhàn)略理論和研究方法對(duì)甲申同文翻譯有限公司的外部宏觀(guān)環(huán)境進(jìn)行PEST分析,并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行系統(tǒng)的SWOT分析,對(duì)于自身的內(nèi)部環(huán)境,本文也將會(huì)采用SWOT分析來(lái)確定公司的優(yōu)略勢(shì)以及機(jī)遇和挑戰(zhàn)所在。本文將會(huì)根據(jù)一系列分析后得出的結(jié)論具體提出下一步戰(zhàn)略的制定和實(shí)施辦法。
【關(guān)鍵詞】：甲申同文翻譯有限公司 PEST分析 SWOT分析 戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：H059-2;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 研究背景8-10
• 1.2 研究意義10
• 1.3 公司簡(jiǎn)介10-12
• 1.4 研究方法和擬解決問(wèn)題12
• 1.5 擬提出的觀(guān)點(diǎn)以及應(yīng)用價(jià)值12-14
• 第2章 相關(guān)理論綜述14-17
• 2.1 企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論14
• 2.2 企業(yè)以及其產(chǎn)品和服務(wù)的定位理論14-15
• 2.3 企業(yè)品牌管理理論15
• 2.4 專(zhuān)業(yè)背景知識(shí)理論15-17
• 第3章 甲申同文翻譯有限公司的外部環(huán)境分析17-34
• 3.1 公司外部環(huán)境PEST分析17-26
• 3.1.1 政治環(huán)境分析17-19
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析19-20
• 3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析20-22
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析22-24
• 3.1.5 結(jié)論24-26
• 3.2 行業(yè)概況分析26-30
• 3.2.1 翻譯行業(yè)概況26-28
• 3.2.2 翻譯培訓(xùn)行業(yè)概況28-29
• 3.2.3 同聲傳譯設(shè)備供應(yīng)行業(yè)概況29-30
• 3.2.4 翻譯學(xué)習(xí)軟硬件配套設(shè)施行業(yè)概況30
• 3.3 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SWOT分析30-33
• 3.3.1 CM翻譯公司SWOT分析30-31
• 3.3.2 TYSD翻譯公司SWOT分析31-32
• 3.3.3 CS翻譯公司SWOT分析32-33
• 3.4 小結(jié)33-34
• 第4章 甲申同文翻譯有限公司內(nèi)部環(huán)境分析34-41
• 4.1 公司的發(fā)展歷程34-36
• 4.1.1 公司翻譯業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程34-35
• 4.1.2 公司的翻譯培訓(xùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程。35
• 4.1.3 翻譯教學(xué)軟硬件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程35-36
• 4.2 公司內(nèi)部SWOT分析36-40
• 4.2.1 公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)36-37
• 4.2.2 公司內(nèi)部劣勢(shì)37-38
• 4.2.3 公司的機(jī)遇38-39
• 4.2.4 公司的威脅39-40
• 4.3 小結(jié)40-41
• 第5章 甲申同文翻譯有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略選擇和制定41-48
• 5.1 公司的使命和目標(biāo)41
• 5.1.1 公司的使命41
• 5.1.2 公司的整體目標(biāo)41
• 5.2 公司的未來(lái)發(fā)展定位41-43
• 5.2.1 公司的業(yè)務(wù)定位41-42
• 5.2.2 公司的區(qū)域定位42-43
• 5.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和制定43-47
• 5.3.1 公司的整體戰(zhàn)略的選擇和制定44-45
• 5.3.2 公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和制定45-47
• 5.4 小結(jié)47-48
• 第6章 甲申同文翻譯有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與保障48-54
• 6.1 公司營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施48-51
• 6.1.1 產(chǎn)品策略48-49
• 6.1.2 定價(jià)策略49-50
• 6.1.3 渠道策略50
• 6.1.4 促銷(xiāo)策略50-51
• 6.2 人力資源體系的管理51-52
• 6.3 公司所有制改革52
• 6.4 公司的財(cái)務(wù)保障制度52
• 6.5 公司企業(yè)文化的構(gòu)建52-53
• 6.6 結(jié)論53-54
• 參考文獻(xiàn)54-55

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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8 韓祥偉;中鐵十局集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2010年

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本文編號(hào)：745505