本文關(guān)鍵詞：“印象”系列文化產(chǎn)業(yè)運作模式探究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,隨著文化旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,一批充分挖掘本土地域文化、展現(xiàn)獨特藝術(shù)魅力的優(yōu)秀旅游演藝項目如雨后春筍般紛紛登場。其中首屈一指的當(dāng)屬由張藝謀、王朝歌、樊越等人主打的以《印象·劉三姐》、《印象·麗江》、《印象·西湖》為代表的“印象”系列大型山水實景演出,它們成功地將區(qū)域獨有的文化要素與地方得天獨厚的自然資源進行嫁接,詮釋了深厚的人文關(guān)懷,在國內(nèi)演藝市場上掀起了一波浪潮,獲得了國內(nèi)外觀眾的好評和認可。由此山水實景演出作為一種全新的藝術(shù)表現(xiàn)形式逐漸發(fā)展壯大起來。然而,在目前我國上演的八十余臺大型山水實景演出項目中,不乏因缺少管理運營經(jīng)驗、盲目跟風(fēng)而導(dǎo)致項目慘淡經(jīng)營的項目存在,“印象”系列恰恰為這些亟待崛起的演出項目提供了良好的文化產(chǎn)業(yè)運營范式。 本文選取了“印象”系列七部作品中的三部典型作品——《印象·劉三姐》、《印象·麗江》、《印象·西湖》,運用例證分析法、比較分析法、定量分析法和輿情分析法,按照文化產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的生產(chǎn)模式,論述了三部作品在實際演出運營中的文化產(chǎn)業(yè)顯效。具體內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)鏈上游——產(chǎn)品的創(chuàng)意研發(fā)和環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈中游——產(chǎn)品的市場投放以及產(chǎn)業(yè)鏈下游——產(chǎn)品價值實現(xiàn)方式。通過分析可以得出成功的大型山水實景演出需要做好充分的調(diào)研準(zhǔn)備工作,并且自身具備深厚的人文內(nèi)涵；項目演出的運營部門需要具備合理完備的組織架構(gòu),分工明晰；在實際演出操作中,政府、投資者、運營公司、主創(chuàng)團隊是演出得以完成必不可少的條件；如若演出在完成的同時做到盡善盡美,則需采取多種戰(zhàn)略相結(jié)合的手段,確保能夠在演藝市場中制勝；此外,文化產(chǎn)業(yè)項目要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并不斷獲得觀眾的認同,則需要建立完善的文化產(chǎn)業(yè)鏈條,開發(fā)后續(xù)衍生產(chǎn)品,充分展現(xiàn)其文化與經(jīng)濟價值。最后,針對目前國內(nèi)大型山水實景演出普遍存在的幾大問題——產(chǎn)業(yè)鏈尚未健全,缺乏審慎科學(xué)的市場調(diào)研以及觀眾體驗性弱、參與性不強,本文試圖提出了探索多元運營模式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)創(chuàng)新確保劇目品質(zhì)以及開拓多元情景化的活動的建議,希望為我國山水實景演出的發(fā)展盡一點綿薄之力。
【關(guān)鍵詞】：印象系列 旅游演藝 實景演出 產(chǎn)業(yè)化 運作范式
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：J892
【目錄】：

• CONTENTS6-8
• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 緒論11-17
• 一、研究背景11-12
• 二、文獻綜述12-14
• 三、研究意義及應(yīng)用價值14-16
• 四、研究思路及研究方法16-17
• 第一章 “印象”系列的發(fā)展綜述17-28
• 第一節(jié) “印象”系列的相關(guān)概念界定17-24
• 一、旅游演藝17-19
• 二、山水實景演出19-21
• 三、“印象”系列21-24
• 第二節(jié) “印象”系列的發(fā)展?fàn)顩r24-26
• 一、國內(nèi)大型實景演出的發(fā)展?fàn)顩r24-25
• 二、“印象”系列的發(fā)展?fàn)顩r25-26
• 第三節(jié) “印象”系列產(chǎn)生的綜合效益26-28
• 一、“印象”系列產(chǎn)生的經(jīng)濟效益26-27
• 二、“印象”系列產(chǎn)生的文化效益27
• 三、“印象”系列產(chǎn)生的社會效益27-28
• 第二章 “印象”系列的產(chǎn)業(yè)化運作范式分析28-51
• 第一節(jié) “印象”系列產(chǎn)業(yè)鏈上游——項目的創(chuàng)意研發(fā)和環(huán)境規(guī)劃分析28-36
• 一、“印象”系列項目的創(chuàng)意研發(fā)分析28-29
• 二、“印象”系列的環(huán)境規(guī)劃分析29-30
• 三、“印象”系列的文化內(nèi)涵分析30-36
• 第二節(jié) “印象”系列產(chǎn)業(yè)鏈中游——產(chǎn)品的市場投放分析36-48
• 一、“印象”系列運作部門的組織機制分析36-37
• 二、“印象”系列的運營機制和融資渠道分析37-39
• 三、“印象”系列的市場營銷戰(zhàn)略分析39-48
• 第三節(jié) “印象”系列產(chǎn)業(yè)鏈下游——項目價值實現(xiàn)方式分析48-51
• 一、創(chuàng)造消費熱點,把握消費需求48-49
• 二、開拓衍生產(chǎn)品,打造文化產(chǎn)業(yè)鏈49-51
• 第三章 國內(nèi)實景演出存在的問題及發(fā)展對策51-57
• 第一節(jié) 國內(nèi)大型實景演出作品存在的問題51-53
• 一、文化與旅游結(jié)合發(fā)展的路徑仍存在諸多問題51-52
• 二、山水實景演出項目尚未建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈條52
• 三、山水實景演出項目缺乏審慎科學(xué)的調(diào)研與評估52
• 四、盲目跟風(fēng)現(xiàn)象嚴重,高品質(zhì)、品牌化的演出項目有待開發(fā)52-53
• 第二節(jié) 國內(nèi)大型實景演出的發(fā)展對策53-57
• 一、鼓勵文化、旅游企業(yè)之間的合作,深度開發(fā)文化旅游產(chǎn)品53
• 二、探索多元運營模式,開發(fā)衍生產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈53-54
• 三、進行完整的市場分析,制定嚴謹科學(xué)的評估考核制度54-55
• 四、打造高品質(zhì)、品牌化的山水實景演出精品55-57
• 結(jié)語57-58
• 參考文獻58-62
• 致謝62-63
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文63-64
• 學(xué)位論文評閱及答辯情況表64

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：“印象”系列文化產(chǎn)業(yè)運作模式探究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：294072