藝術管理者的自我覺醒
本文關鍵詞:藝術管理者的自我覺醒
【摘要】:藝術管理是一項需要充分發(fā)揮多種主、客觀因素的綜合性活動,這項活動中的主觀因素——藝術管理者,扮演著重要的角色。藝術管理者的自我覺醒,取決于對傳統(tǒng)藝術管理模式和觀念的沉淀、反思與改進。本文擬從這一綜合價值鏈出發(fā),通過對藝術價值、社會價值和市場價值等方面進行不同層次的滲透,探索在有組織的前提下藝術管理者的自我覺醒模式,以及如何通過這一模式實現(xiàn)藝術、社會、市場價值的最大化并與專業(yè)管理者的培養(yǎng)、培訓等結合在一起。并最終指出,藝術管理者的自我覺醒,需要在綜合價值、效益的最大化基礎上,將藝術作品、藝術活動與管理行為等核心價值融入到整個社會文化的發(fā)展之中。
【作者單位】: 成都師范學院;
【關鍵詞】: 藝術管理者 自我覺醒 藝術價值 社會價值
【分類號】:J03
【正文快照】: 在拓展構建舞蹈專業(yè)的課程體系時,有必要將本地區(qū)的本土音樂舞蹈文化作為特色課程融入其中。既可以讓學生切身感受到地方音樂舞蹈文化的魅力所在,又可為地方傳統(tǒng)音樂文化傳承與傳播提供“活態(tài)”的傳人,還可以豐富本地區(qū)的物質和精神文化建設,可謂“一舉多得”。一、藝術管理者
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,本文編號:941031
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