JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系優(yōu)化對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2022-12-09 18:18
JL美術(shù)館是公益性事業(yè)單位,負(fù)責(zé)收藏、展示、研究美術(shù)作品,豐富群眾文化生活;負(fù)責(zé)組織開展優(yōu)秀美術(shù)作品對(duì)外交流活動(dòng);負(fù)責(zé)提供美術(shù)教育。美術(shù)館的建立是我國(guó)文化大發(fā)展大繁榮的重要成果,更是滿足人類精神文明向更高層次邁進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要。美術(shù)館既是一個(gè)滿足人類追求高雅藝術(shù)的“藝術(shù)殿堂”,也是群眾喜聞樂見的“藝術(shù)教室”,它不但可以為書畫家提供美術(shù)交流學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,也為市民提供文化公共產(chǎn)品和社會(huì)服務(wù),而且還可以促進(jìn)文化繁榮,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。JL美術(shù)館2008年成立,在各部門的通力合作下,在機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員配置、財(cái)務(wù)審批與使用、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理等多個(gè)方面建立了一定的內(nèi)控機(jī)制,而且在近幾年的運(yùn)營(yíng)過程中,堅(jiān)持邊建邊干,內(nèi)控制度逐步完善,特別是在預(yù)算、收支、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同管理等業(yè)務(wù)層面效果顯著,但是,單位層面的控制不夠全面,需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。和成熟的事業(yè)單位內(nèi)控機(jī)制比較,JL美術(shù)館的內(nèi)控機(jī)制存在一些問題,主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)不夠先進(jìn),控制活動(dòng)的措施不夠全面,控制活動(dòng)的執(zhí)行力不夠強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制不夠完善。另外,也存在對(duì)內(nèi)控環(huán)境研究不深入,內(nèi)控制度不全面等一系列問題。客觀來看,存在單位...
【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究思路與方法
1.3 文獻(xiàn)綜述
第2章 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系現(xiàn)狀及存在問題
2.1 JL美術(shù)館基本情況
2.2 JL美術(shù)館內(nèi)部控制現(xiàn)狀
2.3 JL美術(shù)館現(xiàn)有內(nèi)部控制存在問題
2.4 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系不完善的原因
第3章 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系的優(yōu)化對(duì)策
3.1 加強(qiáng)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)
3.2 健全內(nèi)部控制制度
3.3 優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)
3.4 強(qiáng)化各項(xiàng)控制活動(dòng)的控制措施
3.5 加強(qiáng)監(jiān)督管理工作
第4章 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系優(yōu)化對(duì)策的保障措施
4.1 內(nèi)部控制思想文化保障
4.2 內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)保障
4.3 內(nèi)部控制制度管理保障
4.4 內(nèi)部控制執(zhí)行力保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]試析證券公司信息系統(tǒng)的安全與風(fēng)險(xiǎn)[J]. 徐浩. 科技信息. 2012(33)
[2]內(nèi)部控制缺陷信息披露對(duì)個(gè)人投資者風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的影響:一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究[J]. 池國(guó)華,張傳財(cái),韓洪靈. 審計(jì)研究. 2012(02)
[3]內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量與公司經(jīng)營(yíng)狀況——基于面板數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[J]. 張曉嵐,沈豪杰,楊默. 審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2012(02)
[4]我國(guó)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中存在的問題及思考[J]. 王秦輝. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2011(23)
[5]淺談中國(guó)證券公司內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)[J]. 陳亞棟. 時(shí)代金融. 2011(30)
[6]后金融危機(jī)時(shí)代內(nèi)部控制制度的思考[J]. 夏寧,王艷霞. 管理現(xiàn)代化. 2010(06)
[7]上市證券公司內(nèi)部控制存在的問題與對(duì)策分析[J]. 李曉輝,陳友好. 市場(chǎng)論壇. 2010(08)
[8]我國(guó)證券公司內(nèi)部控制問題與對(duì)策研究[J]. 劉介星,趙汪金. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2010(15)
[9]企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的演進(jìn)與展望[J]. 王穩(wěn),王東. 審計(jì)研究. 2010(04)
[10]提升企業(yè)內(nèi)部控制有效性的重要制度安排——關(guān)于實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的有關(guān)問題[J]. 劉玉廷,王宏. 會(huì)計(jì)研究. 2010(07)
本文編號(hào):3715141
【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究思路與方法
1.3 文獻(xiàn)綜述
第2章 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系現(xiàn)狀及存在問題
2.1 JL美術(shù)館基本情況
2.2 JL美術(shù)館內(nèi)部控制現(xiàn)狀
2.3 JL美術(shù)館現(xiàn)有內(nèi)部控制存在問題
2.4 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系不完善的原因
第3章 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系的優(yōu)化對(duì)策
3.1 加強(qiáng)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)
3.2 健全內(nèi)部控制制度
3.3 優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)
3.4 強(qiáng)化各項(xiàng)控制活動(dòng)的控制措施
3.5 加強(qiáng)監(jiān)督管理工作
第4章 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系優(yōu)化對(duì)策的保障措施
4.1 內(nèi)部控制思想文化保障
4.2 內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)保障
4.3 內(nèi)部控制制度管理保障
4.4 內(nèi)部控制執(zhí)行力保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]試析證券公司信息系統(tǒng)的安全與風(fēng)險(xiǎn)[J]. 徐浩. 科技信息. 2012(33)
[2]內(nèi)部控制缺陷信息披露對(duì)個(gè)人投資者風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的影響:一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究[J]. 池國(guó)華,張傳財(cái),韓洪靈. 審計(jì)研究. 2012(02)
[3]內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量與公司經(jīng)營(yíng)狀況——基于面板數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[J]. 張曉嵐,沈豪杰,楊默. 審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2012(02)
[4]我國(guó)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中存在的問題及思考[J]. 王秦輝. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2011(23)
[5]淺談中國(guó)證券公司內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)[J]. 陳亞棟. 時(shí)代金融. 2011(30)
[6]后金融危機(jī)時(shí)代內(nèi)部控制制度的思考[J]. 夏寧,王艷霞. 管理現(xiàn)代化. 2010(06)
[7]上市證券公司內(nèi)部控制存在的問題與對(duì)策分析[J]. 李曉輝,陳友好. 市場(chǎng)論壇. 2010(08)
[8]我國(guó)證券公司內(nèi)部控制問題與對(duì)策研究[J]. 劉介星,趙汪金. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2010(15)
[9]企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的演進(jìn)與展望[J]. 王穩(wěn),王東. 審計(jì)研究. 2010(04)
[10]提升企業(yè)內(nèi)部控制有效性的重要制度安排——關(guān)于實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的有關(guān)問題[J]. 劉玉廷,王宏. 會(huì)計(jì)研究. 2010(07)
本文編號(hào):3715141
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