JL美術(shù)館是公益性事業(yè)單位,負責收藏、展示、研究美術(shù)作品,豐富群眾文化生活;負責組織開展優(yōu)秀美術(shù)作品對外交流活動;負責提供美術(shù)教育。美術(shù)館的建立是我國文化大發(fā)展大繁榮的重要成果,更是滿足人類精神文明向更高層次邁進的現(xiàn)實需要。美術(shù)館既是一個滿足人類追求高雅藝術(shù)的“藝術(shù)殿堂”,也是群眾喜聞樂見的“藝術(shù)教室”,它不但可以為書畫家提供美術(shù)交流學習的場所,也為市民提供文化公共產(chǎn)品和社會服務(wù),而且還可以促進文化繁榮,促進經(jīng)濟發(fā)展,促進社會和諧進步。JL美術(shù)館2008年成立,在各部門的通力合作下,在機構(gòu)設(shè)立、人員配置、財務(wù)審批與使用、資產(chǎn)運營與管理等多個方面建立了一定的內(nèi)控機制,而且在近幾年的運營過程中,堅持邊建邊干,內(nèi)控制度逐步完善,特別是在預算、收支、政府采購、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目、合同管理等業(yè)務(wù)層面效果顯著,但是,單位層面的控制不夠全面,需要進一步完善和改進。和成熟的事業(yè)單位內(nèi)控機制比較,JL美術(shù)館的內(nèi)控機制存在一些問題,主要包括風險識別技術(shù)不夠先進,控制活動的措施不夠全面,控制活動的執(zhí)行力不夠強,監(jiān)督機制不夠完善。另外,也存在對內(nèi)控環(huán)境研究不深入,內(nèi)控制度不全面等一系列問題。客觀來看,存在單位... 

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究思路與方法
    1.3 文獻綜述
第2章 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系現(xiàn)狀及存在問題
    2.1 JL美術(shù)館基本情況
    2.2 JL美術(shù)館內(nèi)部控制現(xiàn)狀
    2.3 JL美術(shù)館現(xiàn)有內(nèi)部控制存在問題
    2.4 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系不完善的原因
第3章 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系的優(yōu)化對策
    3.1 加強內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)
    3.2 健全內(nèi)部控制制度
    3.3 優(yōu)化風險識別技術(shù)
    3.4 強化各項控制活動的控制措施
    3.5 加強監(jiān)督管理工作
第4章 JL美術(shù)館內(nèi)部控制體系優(yōu)化對策的保障措施
    4.1 內(nèi)部控制思想文化保障
    4.2 內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)保障
    4.3 內(nèi)部控制制度管理保障
    4.4 內(nèi)部控制執(zhí)行力保障
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3715141