近五年來,上海在民營美術(shù)博物館運(yùn)營方面已卓有成效,也向著更大規(guī)模的方向發(fā)展。而同樣作為"民營"的非營利空間,卻淪于灰色地帶,有些曾經(jīng)努力做出過成績的空間,也因?yàn)榉N種現(xiàn)實(shí)原因運(yùn)營艱難。長此以往,必將陷入惡性循環(huán),不利于藝術(shù)生態(tài)的全面與多元化構(gòu)建。誠然,美術(shù)館的政治使命和公眾身份是與生俱來的,是社會(huì)結(jié)構(gòu)中的上層建筑,用一個(gè)詞形容是"大樹";而非營利空間則是大樹長成前的一棵棵小樹苗,本就具有草根性和大眾性。政府不僅應(yīng)扶持,也應(yīng)致力于打造如此"小而精"的藝術(shù)空間,最終耕耘出一片健康全面的藝術(shù)生態(tài)。從城市精神文明和文化品牌構(gòu)筑而言,非營利藝術(shù)空間的蔓延與發(fā)展,一如城市肌理,在它們的身上,有著海派都市多元的外部特征,也有著開拓的勇氣、人文的情懷以及構(gòu)筑健康藝術(shù)生態(tài)的理想。 

【文章來源】：藝術(shù)管理(中英文). 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)的存在意義
二、“非營利”就是窮生意嗎？
三、作為第三種力量的“第三部門”
四、非營利藝術(shù)空間的在地實(shí)踐與反思
五、非營利藝術(shù)空間的經(jīng)緯縱橫
    （一）橫向的資源與平臺聯(lián)結(jié)功能
    （二）縱向的在場性：社群藝術(shù)與社區(qū)營造
六、經(jīng)費(fèi)的來源渠道之可能性探討


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國第三部門的發(fā)展與政府改革之間的關(guān)系探究[J]. 李哲.  新西部(理論版). 2012(09)



本文編號：3327867