發(fā)布時間：2020-04-12 10:05

【摘要】：預算是單位對資金未來的安排,預算績效評價是對單位預算績效即對撥款數(shù)額使用后的產出和結果進行述評,考核資金支出后的效果、資源產出、受益者滿意度等績效方面的評價。從提高作家協(xié)會對經費的合理配置及提高作協(xié)成員創(chuàng)作的積極性與責任感方面來說,研究湖南省作家協(xié)會的預算績效評價體系,是提升湖南省作家協(xié)會預算管理水平的重要舉措,具有一定理論意義和現(xiàn)實意義。本文在介紹國內外預算績效評價體系知識的基礎上,引入關鍵績效指標理論和平衡計分卡理論。然后分析了湖南省作家協(xié)會預算績效評價體系的現(xiàn)狀,得出作家協(xié)會預算績效評價目前存在著內容體系不健全、組織貫徹不力、預算經費分配存在不均、執(zhí)行不到位等問題。并認為引起這些問題的主要原因有績效目標內容龐大、對預算績效的職能認識不足、配套機制缺失等。在此基礎上提出了作家協(xié)會預算績效評價的改進措施,如完善績效目標、提高協(xié)會成員對預算績效評價的重視意識、建立績效評價的監(jiān)督體系、加強績效評價結果的實際應用等。在以上分析的基礎上,結合湖南省作家協(xié)會具體的情況和自身特點,采用了平衡計分卡法,從四個維度,即財務、顧客、成長與發(fā)展、內部流程,構建了適合作家協(xié)會的預算績效評價體系,其基本步驟為選擇預算績效評價方法、選取預算績效評價指標、對指標賦予權重等。本文研究的湖南省作家協(xié)會預算績效評價體系,從加強績效評價結果的反饋與處置、將績效評價結果與下年度的預算編制掛鉤、建立覆蓋全國的作家協(xié)會績效評價工作基礎數(shù)據(jù)庫等方面對于提高作家協(xié)會的預算績效水平有著積極的促進作用,有利于作家協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：I206.7

【參考文獻】

相關期刊論文 前4條

1 周建偉;;淺談財政全額撥款事業(yè)單位預算管理模式及其績效評價[J];商;2015年02期

2 馬國賢;;論預算績效評價與績效指標[J];地方財政研究;2014年03期

3 李海南;;預算績效管理是適應我國國情的現(xiàn)實選擇[J];財政研究;2014年03期

4 呂煒;靳繼東;;中國預算改革論綱[J];財經問題研究;2013年08期

，

本文編號：2624597