【摘要】：預(yù)算是單位對資金未來的安排,預(yù)算績效評價是對單位預(yù)算績效即對撥款數(shù)額使用后的產(chǎn)出和結(jié)果進行述評,考核資金支出后的效果、資源產(chǎn)出、受益者滿意度等績效方面的評價。從提高作家協(xié)會對經(jīng)費的合理配置及提高作協(xié)成員創(chuàng)作的積極性與責(zé)任感方面來說,研究湖南省作家協(xié)會的預(yù)算績效評價體系,是提升湖南省作家協(xié)會預(yù)算管理水平的重要舉措,具有一定理論意義和現(xiàn)實意義。本文在介紹國內(nèi)外預(yù)算績效評價體系知識的基礎(chǔ)上,引入關(guān)鍵績效指標(biāo)理論和平衡計分卡理論。然后分析了湖南省作家協(xié)會預(yù)算績效評價體系的現(xiàn)狀,得出作家協(xié)會預(yù)算績效評價目前存在著內(nèi)容體系不健全、組織貫徹不力、預(yù)算經(jīng)費分配存在不均、執(zhí)行不到位等問題。并認(rèn)為引起這些問題的主要原因有績效目標(biāo)內(nèi)容龐大、對預(yù)算績效的職能認(rèn)識不足、配套機制缺失等。在此基礎(chǔ)上提出了作家協(xié)會預(yù)算績效評價的改進措施,如完善績效目標(biāo)、提高協(xié)會成員對預(yù)算績效評價的重視意識、建立績效評價的監(jiān)督體系、加強績效評價結(jié)果的實際應(yīng)用等。在以上分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合湖南省作家協(xié)會具體的情況和自身特點,采用了平衡計分卡法,從四個維度,即財務(wù)、顧客、成長與發(fā)展、內(nèi)部流程,構(gòu)建了適合作家協(xié)會的預(yù)算績效評價體系,其基本步驟為選擇預(yù)算績效評價方法、選取預(yù)算績效評價指標(biāo)、對指標(biāo)賦予權(quán)重等。本文研究的湖南省作家協(xié)會預(yù)算績效評價體系,從加強績效評價結(jié)果的反饋與處置、將績效評價結(jié)果與下年度的預(yù)算編制掛鉤、建立覆蓋全國的作家協(xié)會績效評價工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫等方面對于提高作家協(xié)會的預(yù)算績效水平有著積極的促進作用,有利于作家協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：I206.7

【參考文獻】

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本文編號：2624597