本文關(guān)鍵詞：四川省體育舞蹈競賽現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當前,全民健身火熱開展,在眾多的健身舞蹈中體育舞蹈成為近幾年男女老少,各行各業(yè)中較熱門的一項文體活動,無形中便建立了深厚的群眾基礎(chǔ)。競賽是體育運動的主要特點,對體育舞蹈的發(fā)展來說體育舞蹈競賽是其重要組成部分,競賽的組織與管理、裁判、市場化開發(fā)等因素直接關(guān)系著四川省體育舞蹈開展的進程。因此,在當前市場經(jīng)濟發(fā)展的新環(huán)境以及積極響應(yīng)國家大力開展全面健身的號召等因素的促成下,本文以四川省體育舞蹈競賽組織與管理、競賽裁判、競賽市場三個大環(huán)節(jié)為出發(fā)點來研究四川省體育舞蹈競賽的發(fā)展狀況,期望能給四川省體育舞蹈的發(fā)展提供有益的參考,使體育舞蹈可以更好的普及和發(fā)展。此次研究主要采用了文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、比較法、數(shù)理統(tǒng)計等科研方法,在四川省體育舞蹈競賽現(xiàn)狀與發(fā)展對策方面進行了較為深入的研究。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)四川省體育舞蹈競賽自開展以來,到現(xiàn)在雖然已經(jīng)形成了較為固定的模式,但是仍然存在以下問題:1、四川省體育舞蹈競賽組織不夠規(guī)范、管理不夠嚴謹。2、裁判員綜合素質(zhì)不高,且對賽事裁判選派不夠公開。3、競賽運動員參與人群、參與舞種分布失衡,且整體技術(shù)水平不高。4、競賽市場開發(fā)不夠全面。針對當前四川省體育舞蹈競賽存在的主要問題,提出以下發(fā)展對策:1、巧用資源,建立規(guī)范的組織管理體系。2、高度重視對裁判員的培養(yǎng)及選派問題。3、科學(xué)引導(dǎo)及培養(yǎng)運動員。4、多種途徑開發(fā)競賽市場。
【關(guān)鍵詞】：四川省 體育舞蹈競賽 現(xiàn)狀分析 發(fā)展對策研究
【學(xué)位授予單位】：成都體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：J722.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-9
• 1 前言9-16
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 選題意義10
• 1.2.1 為促進四川省體育舞蹈運動發(fā)展提供一定的理論參考10
• 1.2.2 為四川省競賽主管部門提供一定的實踐參考10
• 1.3 文獻綜述10-16
• 1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-14
• 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀14-16
• 2 研究對象與方法16-18
• 2.1 研究對象16
• 2.2 研究方法16-18
• 2.2.1 文獻檢索法16
• 2.2.2 問卷調(diào)查法16-17
• 2.2.3 比較法17
• 2.2.4 訪談法17
• 2.2.5 邏輯歸納與數(shù)理統(tǒng)計分析法17-18
• 3 相關(guān)概念的界定18-20
• 3.1 體育舞蹈的概念18
• 3.2 體育舞蹈競賽的概念18
• 3.3 組織的概念18-19
• 3.4 競賽管理的概念19
• 3.5 體育舞蹈市場化的概念19-20
• 4 研究結(jié)果與分析20-44
• 4.1 四川省體育舞蹈競賽總體情況分析20-40
• 4.1.1 四川省體育舞蹈競賽的歷程20
• 4.1.2 四川省體育舞蹈競賽現(xiàn)狀分析20-29
• 4.1.3 四川省體育舞蹈競賽水平分析29-36
• 4.1.4 四川省體育舞蹈競賽開展的成功經(jīng)驗分析36-37
• 4.1.5 四川省體育舞蹈競賽開展中存在的問題分析37-40
• 4.2 四川省體育舞蹈競賽發(fā)展對策40-44
• 4.2.1 巧用資源，，建立規(guī)范組織管理體系40-41
• 4.2.2 高度重視對裁判員的培養(yǎng)及選派問題41-42
• 4.2.3 科學(xué)引導(dǎo)及培養(yǎng)運動員42
• 4.2.4 通過多種途徑開發(fā)競賽市場42-44
• 5 結(jié)論與建議44-46
• 5.1 結(jié)論44
• 5.1.1 組織與管理方面44
• 5.1.2 競賽裁判方面44
• 5.1.3 競賽運動員方面44
• 5.1.4 市場開發(fā)方面44
• 5.2 建議44-46
• 5.2.1 組織與管理方面44-45
• 5.2.2 競賽的裁判方面45
• 5.2.3 競賽運動員方面45
• 5.2.4 市場開發(fā)方面45-46
• 6 參考文獻46-49
• 致謝49-50
• 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果50-51
• 附件一51-52
• 附件二52-55
• 附件三55-56

【相似文獻】

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本文編號：280218