隨著人均收入的不斷提高,社會(huì)大眾對(duì)精神文化的需求也不斷增長(zhǎng)。在全國大力推行文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之際,深圳市寶安區(qū)委、區(qū)政府和GL街道創(chuàng)建國際版畫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地。但是在版畫基地的發(fā)展過程中,存在一些問題,需要完善版畫基地的運(yùn)營(yíng)模式,才能實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。文章是基于此對(duì)GL版畫基地運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行研究。 文章梳理了組織運(yùn)營(yíng)管理理論、產(chǎn)業(yè)集群理論與新公共管理理論,架構(gòu)研究的理論基礎(chǔ)。分析GL版畫基地發(fā)展現(xiàn)狀與所存在問題,后者包括版畫基地不能自主盈利、身份和市場(chǎng)定位不清、處于產(chǎn)業(yè)鏈低端、產(chǎn)權(quán)體系和版畫價(jià)值評(píng)估體系不健全等問題。 按園區(qū)建成后的處理方式和園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體的不同,對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用情況進(jìn)行分類比較,為GL版畫基地設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)模式提供借鑒思路。在分析GL版畫基地存在的問題與借鑒園區(qū)各類運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,制定GL版畫基地的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,并進(jìn)行定位；再從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、制度系統(tǒng)和支持系統(tǒng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)了版基基地的運(yùn)營(yíng)模式,以利于資源的整合配置與運(yùn)行。 文章最后描述了GL版畫基地的運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)施的四個(gè)步驟：整理規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)、招商引資和擴(kuò)展推廣。

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及目的
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 研究現(xiàn)狀、思路與方法
        1.3.1 研究現(xiàn)狀
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
    1.4 文章的基本框架
第2章 基本概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 主要相關(guān)概念界定
        2.1.1 組織與組織運(yùn)營(yíng)
        2.1.2 模式與運(yùn)營(yíng)模式
    2.2 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式研究的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 組織運(yùn)營(yíng)管理理論
        2.2.2 產(chǎn)業(yè)集群理論
        2.2.3 新公共管理理論
    2.3 本章小結(jié)
第3章 GL版畫基地發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 GL版畫基地發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
        3.1.1 基地現(xiàn)狀分析
        3.1.2 基地版畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
    3.2 GL版畫基地存在的問題
    3.3 本章小結(jié)
第4章 我國園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式的比較分析
    4.1 按園區(qū)建成后的處理方式分類的運(yùn)營(yíng)模式
        4.1.1 出售/只售不租
        4.1.2 出租/只租不售
        4.1.3 出售+出租,即可租可售
    4.2 按運(yùn)營(yíng)主體分類的運(yùn)營(yíng)模式
        4.2.1 管委會(huì)主導(dǎo)型
        4.2.2 公司運(yùn)作型
        4.2.3 管委會(huì)協(xié)調(diào)型
        4.2.4 中外合作型
        4.2.5 委托管理型
    4.3 本章小結(jié)與分析
第5章 GL版畫基地運(yùn)營(yíng)模式的計(jì)劃與組織
    5.1 GL版畫基地運(yùn)營(yíng)模式的戰(zhàn)略目標(biāo)與定位
        5.1.1 GL版畫基地的戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.1.2 GL版幽基地的定位
    5.2 GL版畫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式
    5.3 GL版畫基地管理系統(tǒng)
        5.3.1 GL版畫基地管委會(huì)與文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的關(guān)系
        5.3.2 GL版畫基地管委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分析
        5.3.3 GL版畫基地文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
    5.4 GL版畫基地制度系統(tǒng)
        5.4.1 GL版畫基地產(chǎn)權(quán)制度
        5.4.2 GL版畫基地價(jià)值評(píng)價(jià)與轉(zhuǎn)化體系
        5.4.3 GL版畫基地利益分配制度
    5.5 GL版畫基地支持系統(tǒng)
        5.5.1 文化遺產(chǎn)支持系統(tǒng)
        5.5.2 資金支持系統(tǒng)
        5.5.3 政策支持系統(tǒng)
        5.5.4 市場(chǎng)支持系統(tǒng)
    5.6 本章小結(jié)
第6章 GL版畫基地運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)施步驟
    6.1 第一階段——整理規(guī)劃階段
    6.2 第二階段——系統(tǒng)建設(shè)階段
    6.3 第三階段——招商引資階段
    6.4 第四階段——擴(kuò)展推廣階段
    6.5 本章小結(jié)
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3796702