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如何管理不同時間感的員工

發(fā)布時間:2017-07-18 17:40

  本文關(guān)鍵詞:如何管理不同時間感的員工


  更多相關(guān)文章: 時間感 行為方式 壓力點 人力資源經(jīng)理 考核標準 才盡其用 情緒感受 未來時間 廣告設(shè)計 權(quán)責分明


【摘要】:正企業(yè)中的員工,分為這三種類型。不同時間感的員工,有不同的壓力點、不同的動機、不同的行為方式和不同的驅(qū)動因素。如果能夠清晰區(qū)分出這三種時間導(dǎo)向的員工,有針對性的采取激勵措施、考核標準和管理方式,將會對員工工作業(yè)績的提升起到事半功倍的效果,F(xiàn)在時間感的員工現(xiàn)在時間感的員工,他們的價值觀是活在當下。對他們來說,過去和將來都不重要,只有"現(xiàn)在"是實實在在的,所以要關(guān)注當下,及時享
【關(guān)鍵詞】時間感;行為方式;壓力點;人力資源經(jīng)理;考核標準;才盡其用;情緒感受;未來時間;廣告設(shè)計;權(quán)責分明;
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 企業(yè)中的員工,分為這三種類型。不同時間感的員工,有不同的壓力點、不同的動機、不同的行為方式和不同的驅(qū)動因素。如果能夠清晰區(qū)分出這三種時間導(dǎo)向的員工,有針對性的采取激勵措施、考核標準和管理方式,將會對員工工作業(yè)績的提升起至lj事半功倍的效果。 現(xiàn)在時間感的員工

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2 王加華;;農(nóng)民的時間感——以山東省淄博市聚峰村為中心[J];民俗研究;2006年03期

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