傳統(tǒng)商業(yè)如何應(yīng)對電子商務(wù)的沖擊——以丹尼爾商貿(mào)城為例
本文關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)商業(yè)如何應(yīng)對電子商務(wù)的沖擊——以丹尼爾商貿(mào)城為例
更多相關(guān)文章: 波特五力模型 電子商務(wù) 傳統(tǒng)商業(yè)
【摘要】:電子商務(wù)正在改變企業(yè)的主要經(jīng)營模式和市場競爭的游戲規(guī)則,對傳統(tǒng)商業(yè)帶來了多方面的沖擊。本文運用波特五力模型,剖析了互聯(lián)網(wǎng)時代下電子商務(wù)給傳統(tǒng)商業(yè)帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn),為傳統(tǒng)商業(yè)應(yīng)對電子商務(wù)的沖擊提供戰(zhàn)略選擇,并以丹尼爾商貿(mào)城為例說明該模型的應(yīng)用。
【作者單位】: 中南林業(yè)科技大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 波特五力模型 電子商務(wù) 傳統(tǒng)商業(yè)
【分類號】:F721
【正文快照】: 一、引言近幾年電子商務(wù)的發(fā)展勢頭非常迅猛,我國的網(wǎng)購市場保持著較高的增長趨勢。電商企業(yè)從一二線城市開始起步并逐步滲透到三四線城市,網(wǎng)購人群的規(guī)模日益擴(kuò)大。傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務(wù)一減一增的鮮明對比揭示了傳統(tǒng)零售業(yè)正在向以消費者為中心轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)對傳統(tǒng)零售業(yè)造
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,本文編號:550691
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