本文關(guān)鍵詞：HG廣告公司薪酬研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：科學(xué)合理的薪酬,是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵點(diǎn)之一,也是最能體現(xiàn)人性化管理的關(guān)鍵,合理的薪酬能夠更好的支撐企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化以及競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,支撐企業(yè)快速發(fā)展的最重要要素之一就是有價(jià)值的員工而吸引、留住、發(fā)展有價(jià)值的員工最重要的一點(diǎn)就是科學(xué)的有效的薪酬體系。只有建立科學(xué)、有效的薪酬體系,才能保證企業(yè)在人力資本建設(shè)中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)達(dá)到既定目標(biāo),在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。HG廣告公司在近幾年內(nèi)能夠以強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,不斷的刷新發(fā)展紀(jì)錄,取得一個(gè)又一個(gè)令人驕傲的業(yè)績(jī)的關(guān)鍵也在于其人力資源的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)和其良好的薪酬體系,同時(shí)HG廣告公司也存在一系列薪酬問題制約其更快的發(fā)展。那么什么樣的薪酬體系是科學(xué)的、有效的薪酬體系,就是值得大家廣泛關(guān)注的問題。本文通過對(duì)HG廣告公司的薪酬體系狀況的實(shí)證分析來進(jìn)行薪酬體系研究。論文共分為四個(gè)部分,首先介紹了薪酬以及薪酬體系的基本概念,薪酬體系設(shè)計(jì)原則和相關(guān)的薪酬體系的相關(guān)理論理論研究做的介紹。其次是對(duì)HG廣告公司的基本情況的介紹和對(duì)HG廣告公司薪酬體系現(xiàn)狀的分析,找出了HG廣告公司薪酬體系存在的問題,包括薪酬體系結(jié)構(gòu)不合理,基本工資設(shè)置過低,福利形式多樣化程度低等并分別分析其產(chǎn)生原因,主要是薪酬體系設(shè)計(jì)理念落后,忽略營(yíng)銷員工的內(nèi)在需要,忽略外部環(huán)境變化等。再次是在對(duì)HG廣告公司的分析研究的基礎(chǔ)上提出了完善HG薪酬體系的對(duì)策,對(duì)HG廣告公司的基本工資、績(jī)效工資、福利進(jìn)行了有效的調(diào)整建議。論文的最后對(duì)于HG廣告公司完善薪酬體系提出了詳細(xì)的保障措施。主要包括組織保障、績(jī)效考核制度保障、人員支持保障、高效溝通保障等。
【關(guān)鍵詞】：廣告公司 薪酬體系 績(jī)效工資
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F713.8
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 選題背景及研究意義10-11
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法14-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 薪酬體系的相關(guān)理論概述16-23
• 2.1 薪酬概述16-20
• 2.1.1 薪酬的定義16
• 2.1.2 薪酬的組成元素16-18
• 2.1.3 薪酬的功能18-19
• 2.1.4 薪酬體系及薪酬體系設(shè)計(jì)19
• 2.1.5 薪酬體系設(shè)計(jì)的原則19-20
• 2.2 薪酬體系理論基礎(chǔ)概述20-22
• 2.2.1 績(jī)效薪酬理論20-21
• 2.2.2 激勵(lì)理論21
• 2.2.3 公平理論21-22
• 2.2.4 人力資本理論22
• 2.3 本章小結(jié)22-23
• 第3章 HG廣告公司薪酬體系現(xiàn)狀23-29
• 3.1 HG廣告公司簡(jiǎn)介23-25
• 3.1.1 企業(yè)基本情況介紹23
• 3.1.2 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖23-24
• 3.1.3 企業(yè)的人力資源狀況24-25
• 3.2 HG廣告公司薪酬體系現(xiàn)狀25-28
• 3.2.1 HG廣告公司的基本工資25-26
• 3.2.2 HG廣告公司的績(jī)效工資26-27
• 3.2.3 HG廣告公司的獎(jiǎng)金27-28
• 3.2.4 HG廣告公司的福利28
• 3.3 本章小結(jié)28-29
• 第4章 HG薪酬體系存在的問題及原因29-37
• 4.1 HG薪酬體系存在的問題29-34
• 4.1.1 薪酬體系結(jié)構(gòu)不合理29-30
• 4.1.2 基本工資設(shè)置過低30-31
• 4.1.3 員工的薪酬在同行業(yè)中偏低31-32
• 4.1.4 薪酬計(jì)算方式不公平32-34
• 4.1.5 福利形式多樣化程度低34
• 4.2 HG廣告公司薪酬體系存在問題的原因分析34-36
• 4.2.1 薪酬體系設(shè)計(jì)理念落后34-35
• 4.2.2 忽略營(yíng)銷員工的內(nèi)在需要35
• 4.2.3 忽略外部環(huán)境變化35-36
• 4.3 本章小結(jié)36-37
• 第5章 HG薪酬體系的完善及其實(shí)施保障37-50
• 5.1 完善HG廣告公司薪酬體系的目的和思路37-38
• 5.1.1 完善HG廣告公司薪酬體系的目的37
• 5.1.2 完善HG廣告公司薪酬體系的思路37-38
• 5.2 完善HG廣告公司薪酬體系的對(duì)策38-46
• 5.2.1 完善HG廣告公司的基本工資的對(duì)策38-41
• 5.2.2 完善HG廣告公司的績(jī)效工資的對(duì)策41-45
• 5.2.3 完善HG廣告公司的福利的對(duì)策45-46
• 5.2.4 完善HG廣告公司的內(nèi)在薪酬的對(duì)策46
• 5.3 HG廣告公司薪酬體系方案的實(shí)施保障46-49
• 5.3.1 組織保障46-47
• 5.3.2 績(jī)效考核制度保障47-48
• 5.3.3 人員支持保障48
• 5.3.4 高效溝通保障48-49
• 5.4 本章小結(jié)49-50
• 結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 附錄53-57
• 攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果57-58
• 致謝58-59
• 作者簡(jiǎn)介59

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 葛培波;注重長(zhǎng)期激勵(lì)的薪酬策略[J];中國(guó)勞動(dòng);2002年12期

2 肖勇軍;我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)期的薪酬策略[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2003年17期

3 郭勤;中小企業(yè)薪酬策略[J];人才w，

本文編號(hào)：423553