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K軟件公司品牌戰(zhàn)略構(gòu)建及實施研究

發(fā)布時間:2023-06-27 22:08
  在行業(yè)軟件研發(fā)領(lǐng)域里面,有些企業(yè)的管理者認為品牌戰(zhàn)略不重要。其實,成功的行業(yè)軟件企業(yè)都對品牌戰(zhàn)略有深入研究和應(yīng)用,這是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。品牌戰(zhàn)略成功的軟件企業(yè)能獲得更多的行業(yè)客戶的認可,產(chǎn)品有更大的溢價能力,企業(yè)可以獲取更良性的發(fā)展。以華為為例,其已經(jīng)是全球最大的通訊設(shè)備制造商,產(chǎn)品的專業(yè)性、先進性得到了客戶的認可,也成為了華為品牌的標(biāo)簽。華為2010年成立移動終端公司,推出的移動終端產(chǎn)品也利用專業(yè)、創(chuàng)新的品牌含義,更為便捷、快速的開展市場推廣,獲得消費者的認可,在2017成功躋身全球移動終端出貨量前三強。本論文以K軟件公司的發(fā)展為背景,以成功的案例為借鑒,研究K軟件公司的品牌戰(zhàn)略定位、規(guī)劃和實施。首先結(jié)合品牌戰(zhàn)略的3C2P1S理論,從品牌利益、品牌價格、品牌競爭者等六個方面,為K軟件公司定位品牌戰(zhàn)略。然后規(guī)劃K軟件公司的品牌戰(zhàn)略,完成多品牌選擇、品牌實體設(shè)計、品牌形象設(shè)計。最后為K軟件公司制定實施方案,包含組織架構(gòu)調(diào)整、品牌資產(chǎn)保護。本論文首先對研究的背景、方法、理論等做了陳述,然后對K軟件公司所面臨的實際問題做分析,并提出解決思路。而后結(jié)合品牌戰(zhàn)略定位理論、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略...

【文章頁數(shù)】:63 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究方法
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究邏輯
    1.5 論文結(jié)構(gòu)
第二章 品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 品牌戰(zhàn)略管理
        2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念
        2.1.2 品牌戰(zhàn)略的概念
    2.2 品牌戰(zhàn)略定位
        2.2.1 定位理論
        2.2.2 品牌戰(zhàn)略定位概念
        2.2.3 品牌戰(zhàn)略定位的原則和意義
        2.2.4 品牌戰(zhàn)略定位3C2P1S理論
    2.3 品牌戰(zhàn)略實施
        2.3.1 戰(zhàn)略實施的定義
        2.3.2 品牌戰(zhàn)略實施的定義
        2.3.3 品牌戰(zhàn)略實施4P理論
第三章 K軟件公司品牌戰(zhàn)略構(gòu)建必要性分析
    3.1 K軟件公司介紹
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 公司戰(zhàn)略設(shè)定
    3.2 K軟件公司品牌戰(zhàn)略構(gòu)建原因分析
        3.2.1 缺少品牌戰(zhàn)略
        3.2.2 外部競爭加大
        3.2.3 產(chǎn)品競爭力不強
        3.2.4 缺少專業(yè)化包裝
    3.3 K軟件公司品牌戰(zhàn)略構(gòu)建框架
        3.3.1 完成品牌戰(zhàn)略定位
        3.3.2 完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
        3.3.3 完成品牌戰(zhàn)略實施
    3.4 結(jié)論
第四章 K軟件公司品牌戰(zhàn)略定位
    4.1 利益定位分析
    4.2 價格定位分析
    4.3 競爭者定位分析
    4.4 客戶群體定位分析
    4.5 文化定位分析
    4.6 服務(wù)定位分析
    4.7 結(jié)論
第五章 K軟件公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
    5.1 K軟件公司多品牌戰(zhàn)略
        5.1.1 多品牌戰(zhàn)略理解
        5.1.2 多品牌戰(zhàn)略選擇
        5.1.3 結(jié)論
    5.2 K軟件公司品牌實體設(shè)計
        5.2.1 品牌名稱設(shè)計
        5.2.2 品牌標(biāo)志設(shè)計
        5.2.3 品牌廣告語設(shè)計
        5.2.4 結(jié)論
    5.3 K軟件公司品牌形象設(shè)計
        5.3.1 品牌形象構(gòu)成
        5.3.2 產(chǎn)品形象
        5.3.3 組織形象
        5.3.4 個性形象
        5.3.5 結(jié)論
第六章 K軟件公司品牌戰(zhàn)略實施
    6.1 品牌戰(zhàn)略實施
        6.1.1 宣傳推廣
        6.1.2 實體展示
        6.1.3 定價策略
        6.1.4 堅守定位
    6.2 組織架構(gòu)調(diào)整
    6.3 品牌資產(chǎn)建立
        6.3.1 創(chuàng)建品牌知名度
        6.3.2 創(chuàng)建品牌忠誠度
    6.4 品牌保護管理
    6.5 品牌危機管理
第七章 結(jié)論
    7.1 結(jié)論
    7.2 局限
致謝
參考文獻



本文編號:3835426

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