【摘要】：房地產(chǎn)開發(fā)作為當(dāng)前熱門行業(yè)，受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。房地產(chǎn)形象設(shè)計(jì)與管理作為房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展過程中產(chǎn)生的全新的項(xiàng)目形象展示手段之一，被行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)廣泛關(guān)注。中國內(nèi)地的房地產(chǎn)形象設(shè)計(jì)與管理從2000年才剛剛開始起步，經(jīng)歷了從無到有、由簡入繁的競爭過程。從最開始起步階段的房地產(chǎn)廣告形象設(shè)計(jì)到房地產(chǎn)形象的賣點(diǎn)設(shè)計(jì)與展示，直到今天逐步發(fā)展成熟的綜合性的房地產(chǎn)形象設(shè)計(jì)與管理�？梢哉f，房地產(chǎn)項(xiàng)目形象的展示工作一直是房地產(chǎn)發(fā)展過程中最至關(guān)重要的一個(gè)方向。房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品作為當(dāng)前社會(huì)城市市民主要的居住和使用產(chǎn)品，應(yīng)該肩負(fù)“生態(tài)、品質(zhì)、創(chuàng)新”的使命；而房地產(chǎn)項(xiàng)目形象管理又是房地產(chǎn)產(chǎn)品最好的展示平臺(tái)，更應(yīng)該本著“真實(shí)、有效、全面”的特點(diǎn)，更好的為房地產(chǎn)項(xiàng)目的推廣和展示做好輔助工作。但是目前中國的房地產(chǎn)項(xiàng)目形象管理仍處于實(shí)踐檢驗(yàn)階段，雖然包括諸如萬科、恒大等國內(nèi)一線開發(fā)企業(yè)都在從事類似的相關(guān)工作，但房地產(chǎn)項(xiàng)目的形象設(shè)計(jì)與管理仍缺乏統(tǒng)一的、準(zhǔn)確的、完備的系統(tǒng)理論。在這種情況下，更多的中小型開發(fā)企業(yè)和項(xiàng)目為了保證自身房地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展和展示，在缺乏足夠的理論依據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)的情況下，開始對項(xiàng)目的形象設(shè)計(jì)與管理進(jìn)行全面的工程，無法做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的項(xiàng)目展示，也為后期的營銷推廣埋下了隱患。缺乏全面、系統(tǒng)房地產(chǎn)形象設(shè)計(jì)與管理，這種形象管理必然是畸形和無效的。 本文通過房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目形象整合設(shè)計(jì)與管理的相關(guān)理論，研究其在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的必要性與重要性，并將房地產(chǎn)項(xiàng)目工程形象設(shè)計(jì)與管理應(yīng)用到房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的過程中，從準(zhǔn)確、全面、差異化和個(gè)性化等幾個(gè)方面改善房地產(chǎn)項(xiàng)目形象設(shè)計(jì)與管理的流程。通過房地產(chǎn)項(xiàng)目形象設(shè)計(jì)與管理理論和發(fā)展過程的結(jié)合將房地產(chǎn)項(xiàng)目的形象設(shè)計(jì)與管理分為三個(gè)階段，，分別為市場研究階段、項(xiàng)目定位階段、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目工程形象的設(shè)計(jì)和發(fā)展階段和項(xiàng)目工程形象的展示階段。通過房地產(chǎn)項(xiàng)目工程形象設(shè)計(jì)與管理理論將房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段的工作內(nèi)容和責(zé)任領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)分，并要求每個(gè)階段都有相應(yīng)準(zhǔn)確的產(chǎn)品成果。通過這樣的開發(fā)規(guī)劃和管理過程，使房地產(chǎn)項(xiàng)目形象設(shè)計(jì)與管理的全過程經(jīng)驗(yàn)有序、準(zhǔn)確、全面。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F293.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2535859