【摘要】：目前中國是世界最大的市場,其中化妝品領(lǐng)域隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為充滿活力的急速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),所以爆發(fā)式地成長的中國化妝品產(chǎn)業(yè)的內(nèi)需市場可以說規(guī)模相當(dāng)可觀。尤其是大型韓國化妝品業(yè)界之所以能夠搶先占領(lǐng)中國市場正是因為其并不遜于外國有名化妝品的品質(zhì)和設(shè)計,以及具有競爭力的價格。此外,韓流熱風(fēng)也起到了很大的作用。但是,海外先進(jìn)化妝品企業(yè)也競相通過在中國市場迅速地接受和對應(yīng)當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法規(guī)和地區(qū)的特性事項等來擴(kuò)大市場�；瘖y品產(chǎn)業(yè)如同紅海(red-ocean)—樣,許多公司人駐其中,以后捋有更多的公司人駐其中。其中韓國的中小企業(yè)品牌雖然很容易成功地人駐中國,但還存在許多需要解決的問題。為了未來的成功,須樹立長期的目標(biāo),培養(yǎng)中國專家,積極促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)、流通、價格、廣告、宣傳和品牌育成的本地化營銷戰(zhàn)略的開展。即符合中國化商品市場的4階層化的品牌攻勢,向著中國化妝品消費核心目標(biāo),基于不同于外國化妝品的差別化宣傳多樣的化妝品。此外,遵守關(guān)于中國貿(mào)易法規(guī)的條件,高度重視中國嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查,以及實現(xiàn)生產(chǎn)和RD功能的本地化,研究和實現(xiàn)中國人需要的產(chǎn)品開發(fā)和銷售價格,引導(dǎo)為中國的化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極意識。該研究的目的是通過關(guān)于中國化妝品市場環(huán)境的變化和人駐中國本地的國內(nèi)外化妝品企業(yè)以何種方式人駐中國,并基于此以后實施何種形態(tài)的戰(zhàn)略才能成功的事例分析提出韓國漢方化妝品‘羨’的中國人駐戰(zhàn)略�，F(xiàn)如下整理韓國中小企業(yè)化妝品品牌的中國入駐戰(zhàn)略：第一,須耐心地等待和堅持不懈地開發(fā)交易對象和擴(kuò)大市場;第二,全球化品牌的營銷戰(zhàn)略和以差別化的本地化為中心的營銷戰(zhàn)略；第三,須持續(xù)地開發(fā)差別化的產(chǎn)品;第四,產(chǎn)品不僅面向韓國和中國市場,而且還要面向世界,具有世界級的品牌名稱;第五,確保銷售據(jù)點,最大限度地利用原有的流通網(wǎng),與確保當(dāng)時的銷售利益相比,更重視確保營業(yè)網(wǎng)。
[Abstract]:At present, China is the largest market in the world. With the development of economy, cosmetics industry has become a vigorous and rapidly developing industry, so the domestic demand market of the explosive growth of China's cosmetics industry can be said to be quite sizeable. In particular, the large South Korean cosmetics industry is able to predominate the Chinese market because it is not inferior to the quality and design of foreign famous cosmetics, as well as competitive prices. In addition, the Korean hot wind also played a great role. However, overseas advanced cosmetics companies are also competing to expand the market by rapidly accepting and responding to local regulations and regional characteristics in the Chinese market. The cosmetics industry is like the red-ocean, with many companies in it and more in the future. South Korea's small and medium-sized enterprises brand although it is easy to successfully resident in China, but there are still many problems to be solved. In order to be successful in the future, we must set a long-term goal, train Chinese experts, actively promote product development, circulation, price, advertising, publicity and brand development of localized marketing strategy. That is, the 4-level brand offensive in line with the Chinese commodity market, towards the core goal of Chinese cosmetics consumption, based on different cosmetics from foreign countries to promote a variety of cosmetics. In addition, abide by the conditions of China's trade laws and regulations, attach great importance to China's strict health inspection, as well as localization of production and RD functions, research and implement the price of product development and sales required by the Chinese, Guiding the positive consciousness of contributing strength to the development of China's cosmetics industry. The purpose of the study is to study the changes in the environment of the Chinese cosmetics market and the ways in which people are stationed in China by domestic and foreign cosmetics companies. And on the basis of what form of strategy can be successfully implemented in the future, this paper puts forward the "envy" Chinese resident strategy of Korean Chinese cosmetics. China's entry strategy to organize cosmetics brands of small and medium-sized enterprises in Korea is as follows: first, it is necessary to wait patiently and unswervingly to develop trading objects and expand the market; Second, the marketing strategy of the global brand and the marketing strategy centered on the localization of differentiation; Third, we must continue to develop differentiated products; fourth, products not only for the Korean and Chinese markets, but also for the world, with a world-class brand name; Fifth, ensure the sales base, maximize the use of the existing circulation network, than to ensure that the profits of the sales, more emphasis on ensuring the business network.
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F416.72

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 吳志剛;;融資——中小化妝品企業(yè)成長中的難言之痛[J];中國化妝品;2004年01期

2 周旭;李建華;;陽光總在風(fēng)雨后——談我國綠色化妝品的困境與出路[J];中國化妝品(行業(yè));2009年10期

3 李紅兵;;鞏固“化妝品之都”地位 打造驕人的“城市名片”[J];消費指南;2007年24期

4 陸光崇;化妝品營銷新動向(日)[J];日用化學(xué)品科學(xué);2000年05期

5 一鳴;;名牌化妝品企業(yè)面對“入世”的心態(tài)[J];中國化妝品;2000年02期

6 陳曦;;中小型化妝品企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析(續(xù))[J];中國化妝品(行業(yè)版);2001年04期

7 ;21世紀(jì)化妝品開發(fā)熱點[J];化工文摘;2001年05期

8 葉常紅;制定化妝品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的幾點建議[J];廣西輕工業(yè);2001年03期

9 陸光崇;重組中的美國化妝品網(wǎng)上銷售(日)[J];日用化學(xué)品科學(xué);2001年04期

10 徐京悅;化妝品企業(yè)對“生存環(huán)境”的看法與期望[J];中國工商;2001年03期

相關(guān)會議論文 前10條

1 謝小保;李彩玲;李素娟;袁英姿;歐陽友生;陳儀本;;化妝品微生物檢驗影響因素的探討[A];第八屆中國化妝品學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2010年

2 程樹軍;徐麗艷;曾靜;邱璐;;加強(qiáng)替代技術(shù)培訓(xùn) 完善我國化妝品檢驗體系——化妝品體外試驗技術(shù)赴美交流培訓(xùn)見聞[A];第八屆中國化妝品學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2010年

3 裘倩倩;寧嶺;林惠芬;林欣榮;;化妝品防腐效能評價方法的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[A];2002年中國化妝品學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2002年

4 陳宗慶;;化妝品企業(yè)信息系統(tǒng)——鳳凰生意經(jīng)[A];2004年中國化妝品學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2004年

5 程樹軍;黃韌;鄒志飛;;替代皮膚在化妝品毒性檢驗中的應(yīng)用評價[A];2006年中國化妝品學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2006年

6 黃榮;葉峻;;化妝品和原料中有毒殘留物檢測方法研究進(jìn)展[A];第七屆全國儀器分析及樣品預(yù)處理學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2013年

7 蔣凝生;;再論化妝品包材臭氧消毒工藝[A];2004年中國化妝品學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2004年

8 羅琴;蔣滿元;馬進(jìn)軍;;消費升級中男性化妝品的營銷策略探討[A];中國高等院校市場學(xué)研究會2009年年會論文集[C];2009年

9 溫尚杰;戈華清;;綠色化妝品產(chǎn)業(yè)亟待法律規(guī)范[A];資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)與環(huán)境資源法的熱點問題研究——2006年全國環(huán)境資源法學(xué)研討會論文集（四）[C];2006年

10 鄭曉濤;趙金實;劉春濟(jì);;信息類型和互動程度會影響企業(yè)微博的商業(yè)效果嗎?——一個化妝品企業(yè)微博的實驗研究[A];中國夢：道路·精神·力量——上海市社會科學(xué)界第十一屆學(xué)術(shù)年會文集（2013年度）[C];2013年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報記者 裴立英;化妝品消費者知情權(quán)誰來維護(hù)？[N];中國消費者報;2005年

2 本報記者 孫燕明;無添加化妝品將美容引入安全時代[N];中國消費者報;2005年

3 張莉邋羅文靜;為修“化妝品指令” 歐盟公開征集意見[N];中國貿(mào)易報;2007年

4 本報記者 王娜;國產(chǎn)化妝品：靠什么來拯救自己[N];中國特產(chǎn)報;2006年

5 張昀;廣東嚴(yán)查違規(guī)化妝品企業(yè)[N];經(jīng)理日報;2006年

6 實習(xí)生 吳麗娜;化妝品的安全隱患到底有多大？[N];科技日報;2007年

7 趙法忠;男士化妝品：不能走尋�！奥贰盵N];中國經(jīng)營報;2006年

8 游婕;國產(chǎn)化妝品 將讓你美得更安心[N];經(jīng)理日報;2007年

9 本報記者 游婕;國產(chǎn)化妝品讓你美得更放心[N];中國消費者報;2007年

10 本報記者 李驍;化妝品 不再由女士獨享[N];中國服飾報;2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 王麗霞;我國化妝品企業(yè)分銷渠道研究[D];武漢理工大學(xué);2006年

2 鄭志愛;韓國化妝品在華市場原產(chǎn)地形象研究[D];山東大學(xué);2013年

3 李官皇;韓國化妝品在華競爭優(yōu)勢分析[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2014年

4 吳中琳;我國化妝品企業(yè)產(chǎn)品差異化的策略研究[D];上海師范大學(xué);2009年

5 劉霞;女性化妝品消費的審美心理研究[D];山東師范大學(xué);2010年

6 趙碩;中國化妝品企業(yè)競爭力提升問題研究[D];吉林大學(xué);2007年

7 王克妮;基于生活型態(tài)的女大學(xué)生化妝品消費行為研究[D];廈門大學(xué);2014年

8 常潔;基于蘭蔻品牌的高端女性化妝品營銷心理策略研究[D];山西大學(xué);2012年

9 林勇;南昌A化妝品商行創(chuàng)業(yè)失敗案例啟示[D];南昌大學(xué);2014年

10 陳文俊;我國中小化妝品企業(yè)日化線營銷戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2006年

，

本文編號：2471806