發(fā)布時間：2018-11-26 18:54

【摘要】： 本文作者看到了電信網(wǎng)絡(luò)傳媒化的趨勢，以及電信網(wǎng)絡(luò)在廣告?zhèn)鞑シ矫娴莫毺貎?yōu)勢，以獨特的眼光發(fā)現(xiàn)了彩鈴廣告項目——把被叫電話用戶的回鈴音改為商業(yè)廣告。 彩鈴廣告具有傳播效果好，，投放策略靈活，投資回報可信，投放流程簡單、見效快，受眾覆蓋能力強(qiáng)等特點。 彩鈴廣告是一個全新的產(chǎn)業(yè)；彩鈴廣告項目投資少，見效快；符合TMT主流投資概念；迎合了分眾傳媒和互動傳媒的市場需求；對電信運營商向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型具有典型意義；彩鈴廣告項目市場前景廣闊，具有年產(chǎn)值數(shù)十億元的市場潛力。 文章創(chuàng)新性地對彩鈴廣告的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了設(shè)計，在協(xié)議用戶的取得、彩鈴廣告的銷售、發(fā)布與結(jié)算方面提出了明確的思路，尤其引入最先進(jìn)以及最受歡迎的智能平臺在線銷售模式，以及按傳播效果付費的智能結(jié)算模式；科學(xué)客觀地分析了彩鈴廣告的價值鏈，對電信運營商、協(xié)議用戶、廣告主、彩鈴廣告運營商的利益進(jìn)行了分析，提出了多贏的業(yè)務(wù)模式；通過對彩鈴廣告運營商的五種競爭力量分析，分析了彩鈴廣告業(yè)務(wù)的贏利能力；文章對彩鈴廣告業(yè)務(wù)的整體生態(tài)環(huán)境進(jìn)行了評估，對各相關(guān)利益者可能的競合行為做了詳細(xì)的情景分析，針對性地提出了業(yè)務(wù)策略；通過客觀的市場調(diào)研，對彩鈴廣告的盈利模式進(jìn)行分析，并提供了數(shù)據(jù)支持。 文章對準(zhǔn)備進(jìn)入彩鈴廣告運營的企業(yè)而言，具有很好的參考與借鑒意義；對基礎(chǔ)電信運營商、增值業(yè)務(wù)運營商、傳媒機(jī)構(gòu)、廣告主等提供了一個很有啟發(fā)意義的業(yè)務(wù)概念。彩鈴廣告是這些領(lǐng)域的藍(lán)海，對于競爭日益激烈的電信市場、增值服務(wù)市場、廣告市場都具有寶貴的借鑒意義。 文章最后提出了具體的彩鈴廣告經(jīng)營戰(zhàn)略，并建議通過資本運作，最終以彩鈴廣告業(yè)務(wù)為核心，全面占領(lǐng)電信網(wǎng)絡(luò)傳媒化市場的制高點。
[Abstract]:The author has seen the trend of telecommunication network media and the unique advantages of telecommunication network in advertising communication, and has discovered the CRBT advertising project with a unique vision-changing the callback tone of called telephone users to commercial advertising. CRBT advertising has the characteristics of good communication effect, flexible investment strategy, credible return on investment, simple delivery process, quick effect and strong audience coverage ability. CRBT advertising is a new industry, with less investment and quick effect, in line with the mainstream investment concept of TMT, catering to the market demand of focus media and interactive media. It is of typical significance for telecom operators to transform into comprehensive information service providers, and the CRBT advertising project has a broad market prospect and a market potential of billions of yuan per year. This paper innovatively designs the business process of CRBT, and puts forward some clear ideas in terms of the acquisition of protocol users, the sale, publication and settlement of CRBT advertisements. In particular, the introduction of the most advanced and most popular intelligent platform online sales model, as well as pay for the spread of intelligent settlement model; This paper analyzes the value chain of color bell advertising scientifically and objectively, analyzes the interests of telecom operators, protocol users, advertisers and color bell advertising operators, and puts forward a multi-win business model. Based on the analysis of the five competitive forces of the color bell advertising operators, this paper analyzes the profitability of the color bell advertising business. In this paper, the overall ecological environment of color bell advertising business is evaluated, and the possible competing behaviors of relevant stakeholders are analyzed in detail, and the business strategy is put forward. Through objective market research, the profit model of CRBT advertising is analyzed, and the data support is provided. The article has a good reference and reference significance for the enterprises preparing to enter the CRBT advertising operation, and provides a very enlightening business concept for the basic telecom operators, value-added service operators, media organizations, advertisers and so on. CRBT advertising is the blue sea in these fields, which has valuable reference significance for the increasingly competitive telecom market, value-added service market and advertising market. Finally, the paper puts forward the concrete strategy of color ring advertising management, and suggests that through the capital operation, the core of color ring advertising business should be taken as the core to occupy the commanding point of the telecom network media market in an all-round way.
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F713.8;F626

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本文編號：2359342