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一汽轎車車身外購件生產(chǎn)準(zhǔn)備管理優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2018-01-23 05:52

  本文關(guān)鍵詞: 汽車行業(yè) 外購件生產(chǎn)準(zhǔn)備 管理優(yōu)化 出處:《吉林大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民生活水平日益高漲,汽車已經(jīng)逐漸走入千家萬戶。2000年以后,中國汽車市場已發(fā)展成為世界第一大汽車市場,在合資品牌汽車在中國市場發(fā)展的同時(shí),自主品牌汽車也在飛速發(fā)展著。2016年,自主品牌乘用車市場份額達(dá)到43.2%,自主品牌汽車正扮演著越來越重要的角色。如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,各大汽車廠可謂是手段頻出,各顯神通,推新車、打廣告、大降價(jià)、價(jià)格戰(zhàn)等各種策略層出不窮。曾經(jīng)以低價(jià)作為優(yōu)勢而進(jìn)入汽車市場的自主品牌,隨著合資品牌的價(jià)格逐漸下探,價(jià)格優(yōu)勢已不再明顯,自主品牌市場競爭策略已向高品質(zhì)逐漸轉(zhuǎn)移。在激烈的市場競爭下,只有以最快的速度推出符合消費(fèi)者期望的新產(chǎn)品,才能在市場中占有一席之地。而作為新車型開發(fā)中重要環(huán)節(jié)之一的“外購件生產(chǎn)準(zhǔn)備”,已越來越受到各大主機(jī)廠的重視。“外購件生產(chǎn)準(zhǔn)備”是汽車企業(yè)新車型開發(fā)的非常重要的環(huán)節(jié)之一,它是指汽車企業(yè)將外購件發(fā)包給零部件供應(yīng)商后,零部件供應(yīng)商按照同汽車企業(yè)之間的合同約定,進(jìn)行工裝的制造、零部件質(zhì)量提升、設(shè)備的采購、人員的培訓(xùn)和零部件生產(chǎn)供貨。在批量投產(chǎn)前,零部件供應(yīng)商還要按照汽車企業(yè)的要求,開展零部件的各種實(shí)驗(yàn)和試生產(chǎn)等工作,以達(dá)到批量生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。其中,車身外購件是所有外購件中特殊而又重要的一類零件。汽車生產(chǎn)往往要經(jīng)過沖壓、焊接、涂裝、總裝四大工藝步驟才能完成,而車身外購件為整車車身的焊接提供部分零件。車身外購件的保質(zhì)保量的按時(shí)到貨,是一個(gè)合格車身達(dá)成的重要保障,是整車總裝順利進(jìn)行的重要前提。因此,“車身外購件生產(chǎn)準(zhǔn)備”是一個(gè)新車型開發(fā)過程中必須重點(diǎn)控制的重要環(huán)節(jié)之一。一汽轎車股份有限公司是一汽集團(tuán)控股的上市央企,目前生產(chǎn)奔騰、紅旗、馬自達(dá)等品牌的汽車。一汽轎車關(guān)于車身外購件的生產(chǎn)準(zhǔn)備管理,經(jīng)過十多年的摸索和總結(jié),以及對(duì)標(biāo)國內(nèi)其他車企和不斷改革,創(chuàng)建了一套相對(duì)完整的白車身沖焊零部件生產(chǎn)準(zhǔn)備管理模式:將車身外購件發(fā)包給零部件供應(yīng)商,由供應(yīng)商來主導(dǎo)完成這些外購件的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,一汽轎車對(duì)整個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備過程嚴(yán)格跟蹤管理控制,全面介入工裝的設(shè)計(jì)、制造、調(diào)試階段,跟蹤管控設(shè)備采購、人員培訓(xùn)以及批量投產(chǎn)前的試生產(chǎn)階段,力保生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。一汽轎車在整個(gè)過程中的深度參與和管理,對(duì)保證外購件生產(chǎn)準(zhǔn)備的順利進(jìn)行發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。經(jīng)過近幾年的不斷摸索、改革,一汽轎車車身外購件的生產(chǎn)準(zhǔn)備管理模式正在逐漸完善,也形成了一套相對(duì)完整的管理流程。但在現(xiàn)階段的實(shí)際工作中也暴露出了很多問題,需要優(yōu)化和解決。本文主要從一汽轎車生產(chǎn)準(zhǔn)備管理、供應(yīng)商方面以及一汽轎車整體項(xiàng)目控制方面分析問題存在的原因,并相應(yīng)的從各方面給出的一些優(yōu)化的對(duì)策和保障措施。本文希望通過對(duì)車身外購件生產(chǎn)準(zhǔn)備管理中存在的問題進(jìn)行研究分析,可以幫助一汽轎車提高管理效率和質(zhì)量,縮短新車型生產(chǎn)準(zhǔn)備周期,加快新車型投放,增強(qiáng)市場競爭力。同時(shí),也希望該研究成果對(duì)國內(nèi)其他汽車企業(yè)在車身外購件的生產(chǎn)準(zhǔn)備管理工作方面提供一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
[Abstract]:Since the reform and opening - up , China ' s economy has rapidly developed , people ' s living standards are increasing , and the auto industry has gradually moved into the world ' s first big auto market . After 2000 , the auto - brand auto industry has become more and more important . This paper analyzes the problems existing in the production and preparation management of auto parts , and puts forward a set of relatively complete management flow .

【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F426.471;F273

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本文編號(hào):1456870

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