發(fā)布時間：2017-11-27 15:38

  本文關(guān)鍵詞：ZP公司CT品牌服裝項目商業(yè)計劃書

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)計劃書 服裝 消費(fèi)升級 投資回報

【摘要】：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國民收入不斷增加，人們?nèi)找孀非蟾咂焚|(zhì)的生活，由此產(chǎn)生消費(fèi)升級所帶來的經(jīng)濟(jì)效益不容小覷，而進(jìn)口中、高端服裝將長期受益于此。ZH集團(tuán)是一家資金實力雄厚的央企，目前正為手中資金尋找較好的投資渠道，同時希望抓住服裝消費(fèi)升級的機(jī)遇培育出新的盈利增長點，計劃與歐洲著名的百年老店JV集團(tuán)共同出資籌建ZP公司作為JV集團(tuán)旗下的CT品牌服裝運(yùn)營載體。 本文的研究目標(biāo)為運(yùn)用投資回報分析工具，為ZH集團(tuán)利用ZP公司這個平臺引進(jìn)CT服裝品牌項目提供投資決策支持，同時采用戰(zhàn)略、營銷手段、運(yùn)營管理、人力資源等學(xué)科知識，為成功引進(jìn)CT服裝后的品牌運(yùn)營提供商業(yè)策劃，從而打消投資方對投資本項目的疑慮，使其放心投資。 本文采用的是商業(yè)計劃書的文體進(jìn)行撰寫，首先介紹了研究的背景和意義，通過對相關(guān)文獻(xiàn)的研究確定研究的方法；通過對CT品牌服裝項目的外部、內(nèi)部環(huán)境分析（SWOT分析），設(shè)計并選定項目戰(zhàn)略；使用營銷學(xué)中STP理論尋找CT品牌服裝目標(biāo)市場，并制定相應(yīng)的定價及廣告推廣等營銷策略；通過對CT品牌服裝項目的人力資源規(guī)劃、服務(wù)質(zhì)量管理計劃以及CT品牌運(yùn)營方案對CT品牌服裝項目的整個運(yùn)營方式進(jìn)行規(guī)劃；使用凈現(xiàn)值、投資回收期以及內(nèi)部收益率等計算方法對CT品牌服裝項目進(jìn)行投資回報分析；最后利用單、雙因素敏感性分析，找出影響CT品牌服裝項目的關(guān)鍵風(fēng)險因素并闡述相關(guān)的應(yīng)對措施。 根據(jù)本文的投資回報分析結(jié)果顯示，CT品牌服裝項目的投資回收期、項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、以及修正后內(nèi)部收益率等指標(biāo)均表現(xiàn)良好，由此可見CT品牌服裝項目的具有良好經(jīng)濟(jì)投資價值。同時通過風(fēng)險與不確定性分析可知此項目具有較強(qiáng)的風(fēng)險防御特性并對有關(guān)的風(fēng)險管控措施進(jìn)行闡述。綜上，，CT品牌服裝項目的投資回報情況良好，投資者所承擔(dān)的風(fēng)險總體來說的可控的，并且屬于可接受范圍之內(nèi)，CT品牌服裝項目值得投資。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.86

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孔蕾蕾;邵希娟;;商業(yè)計劃書財務(wù)分析中的常見問題及對策[J];財會月刊;2008年36期

2 楊青松;李明生;;論波特五力模型及其補(bǔ)充[J];長沙鐵道學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2005年04期

3 劉益;波特“五力模型”的缺陷及其改進(jìn)[J];管理工程學(xué)報;1999年S1期

4 唐友明;;基于SWOT分析法的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇[J];長江大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2007年03期

5 邵希娟;杜麗萍;;關(guān)于投資回收期法的探討[J];財會通訊(理財版);2007年01期

6 張沁園;;SWOT分析法在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用[J];企業(yè)改革與管理;2006年02期

7 張江濤;陳華;張亞靜;;商業(yè)計劃書編制的一般內(nèi)容[J];網(wǎng)絡(luò)財富;2009年04期

8 白潔;財務(wù)計劃與商業(yè)計劃書[J];理論學(xué)習(xí);2004年03期

9 王海東;李曉永;;論商業(yè)計劃書在創(chuàng)業(yè)投資策劃中的應(yīng)用[J];職業(yè)時空;2007年17期

10 李開孟;;企業(yè)投資項目 商業(yè)計劃書的編制和評估[J];中國投資;2007年08期

本文編號：1232371