本文關(guān)鍵詞：國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)成本管理方法研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：動(dòng)畫(huà)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段后,其發(fā)展模式就應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。所謂產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)的要求,主要的內(nèi)容是:1、由資本來(lái)組織資源進(jìn)行創(chuàng)作。2、資本有巨大的獲利需求,因此在資本主導(dǎo)下,動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)對(duì)投入產(chǎn)出比有很高的敏感度。因此動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然要求動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)提高自身的管理水平。成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分,提升動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)的成本管理水平是提高企業(yè)整體管理水平、提升動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而促進(jìn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。從成本管理角度觀察當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)制作企業(yè),可以發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題有:1、對(duì)動(dòng)畫(huà)制作中的成本認(rèn)識(shí)不清晰,或者認(rèn)識(shí)不深。2、相應(yīng)的,采用的成本管理方式無(wú)法適應(yīng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,最終導(dǎo)致管理效果缺乏效率。面對(duì)動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)當(dāng)期存在的問(wèn)題,本文在成本管理方面提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
【關(guān)鍵詞】：動(dòng)畫(huà) 成本管理
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)美術(shù)學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：J954
【目錄】：

• 中文摘要5-6
• 英文摘要6-7
• 第一章 緒論7-9
• 1.1 研究背景7-8
• 1.1.1 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀7
• 1.1.2 中國(guó)動(dòng)畫(huà)面臨的挑戰(zhàn)7-8
• 1.2 研究現(xiàn)狀及論文研究的意義8-9
• 第二章 動(dòng)畫(huà)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題9-16
• 2.1 成本管理對(duì)動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)的意義9-12
• 2.1.1 無(wú)成本束縛時(shí)期9-10
• 2.1.2 低成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期10
• 2.1.3 轉(zhuǎn)型時(shí)期10-11
• 2.1.4 成本管理的意義11-12
• 2.2.成本管理對(duì)動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)的要求12-16
• 2.2.1 深化對(duì)成本和成本管理的認(rèn)識(shí)12-14
• 2.2.2 當(dāng)前動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí)存在的問(wèn)題14-16
• 第三章 國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)成本管理改進(jìn)方法16-24
• 3.1 做好成本歸集16-18
• 3.2 固定成本管理18
• 3.3 變動(dòng)成本管理18-23
• 3.4 剝離可計(jì)入企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的制作成本23-24
• 第四章 案例分析24-28
• 4.1《幼童留洋記》制作中的成本管理24-26
• 4.1.1 抓好前期制作，，保證品質(zhì)24-25
• 4.1.2 外包原畫(huà)和動(dòng)畫(huà)繪制，利用比較優(yōu)勢(shì)25-26
• 4.1.3 重視開(kāi)發(fā)原創(chuàng)劇本的價(jià)值26
• 4.2 東方夢(mèng)工廠的成本管理26-28
• 結(jié)論28-29
• 參考文獻(xiàn)29-30
• 致謝30

【相似文獻(xiàn)】

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