發(fā)布時(shí)間：2023-12-09 08:21

　　當(dāng)前階段,國(guó)內(nèi)院線(xiàn)的盈利模式很大程度上仍然依靠票房的收入。因此,作為最前線(xiàn)的放映企業(yè),必須十分注意環(huán)境因素的影響,大到國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)水平、人口數(shù)量,小到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、科技水平、資源分布等等,每一樣都與其盈利模式息息相關(guān)。因?yàn)殡娪笆欠巧畋匦杵?需求彈性較大,上述因素的稍微變動(dòng)都會(huì)對(duì)電影消費(fèi)者以及企業(yè)產(chǎn)生較大的影響。盈利模式是維持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保障可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié),尤其對(duì)于處于快速擴(kuò)張期的影院而言,盈利模式的可持續(xù)性更是至關(guān)重要。本文首先對(duì)研究的目的和意義進(jìn)行闡述,確立研究思路與方法為后續(xù)章節(jié)的研究奠定基礎(chǔ)、提供支撐。其次從影院盈利模式概念的界定、特征、以及包含的要素進(jìn)行探討研究,并對(duì)沃美影院院線(xiàn)的現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行分析。結(jié)合沃美影院院線(xiàn)發(fā)展現(xiàn)狀,闡述并歸納其盈利模式�；谝蜃臃治龇ǹ偨Y(jié)出沃美院線(xiàn)盈利模式的四個(gè)主因子,即發(fā)展因子、營(yíng)運(yùn)因子、償債因子以及成本因子。接著,對(duì)沃美影院院線(xiàn)盈利模式進(jìn)一步分析,通過(guò)SWOT分析并歸納總結(jié)沃美院線(xiàn)各方面劣勢(shì)。從實(shí)證結(jié)果可以看出,沃美院線(xiàn)擁有較好的發(fā)展?jié)摿?但其運(yùn)營(yíng)效率不高,且成本費(fèi)用支出較大,不利于長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。最后,從沃美影院院線(xiàn)盈利模式運(yùn)營(yíng)的發(fā)展與...

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 內(nèi)容框架、方法及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.2.1 內(nèi)容框架
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
    2.1 盈利模式的相關(guān)理論
    2.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
3 沃美影院院線(xiàn)的現(xiàn)狀與盈利模式研究
    3.1 沃美影院院線(xiàn)的基本情況
        3.1.1 沃美影院院線(xiàn)的成長(zhǎng)歷程及組織架構(gòu)
        3.1.2 沃美影院院線(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理原則
        3.1.3 沃美影院院線(xiàn)盈利能力發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 沃美影院院線(xiàn)盈利模式概述
        3.2.1 初創(chuàng)期——直營(yíng)式
        3.2.2 擴(kuò)張期——垂直整合
    3.3 沃美影院院線(xiàn)盈利模式影響因素分析
        3.3.1 因子分析法
        3.3.2 盈利模式影響因素篩選
        3.3.3 因子分析過(guò)程
        3.3.4 本章小結(jié)
4 沃美影院院線(xiàn)盈利模式SWOT分析
    4.1 優(yōu)勢(shì)分析
    4.2 劣勢(shì)分析
    4.3 威脅分析
    4.4 機(jī)會(huì)分析
    4.5 本章小結(jié)
5 沃美影院院線(xiàn)盈利模式優(yōu)化建議及保障措施
    5.1 開(kāi)發(fā)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),擴(kuò)大收入渠道
    5.2 提高運(yùn)營(yíng)效率,控制成本費(fèi)用
    5.3 優(yōu)化價(jià)值鏈條,提高資源配置效率
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號(hào)：3871196