文化傳媒行業(yè)在我國起步較晚,近年來受政策的驅(qū)動發(fā)展迅猛。企業(yè)對于擴張自身規(guī)模、提高市場占有率、提升核心競爭力以及實現(xiàn)多元化發(fā)展的需求愈加強烈,2013年在行業(yè)內(nèi)掀起了并購熱潮。本文選取文化傳媒行業(yè)的領航者華誼兄弟的并購案例進行研究,旨在為文化傳媒企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的資本運作和跨界并購提供經(jīng)驗借鑒和參考,因此具有較強的現(xiàn)實意義。本文通過對國內(nèi)外相關文獻的梳理和總結,結合文化傳媒行業(yè)和網(wǎng)絡游戲行業(yè)的特點,在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下,對華誼兄弟并購銀漢科技的并購動因及并購績效進行分析。本文主要從戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)同效應及通過資本運作獲利三個視角對華誼兄弟并購銀漢科技的動因進行剖析,同時結合此次并購擬實現(xiàn)的目標對并購的績效進行研究。研究發(fā)現(xiàn):華誼兄弟通過此次并購完善了綜合布局、實現(xiàn)多元化發(fā)展,同時在短期內(nèi)并購給企業(yè)帶來了償債育能力和營運效率的提升。但由于人口紅利的消耗和影視行業(yè)的周期性波動等因素,企業(yè)的競爭力沒有實現(xiàn)實質(zhì)性的提高,從長期來看也沒有實現(xiàn)合并的協(xié)同效應。 

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容與框架
    1.5 創(chuàng)新點
第2章 理論基礎與文獻綜述
    2.1 企業(yè)并購的相關理論
        2.1.1 協(xié)同效應理論
        2.1.2 市場勢力理論
        2.1.3 多元化理論
    2.2 國內(nèi)外文獻回顧
        2.2.1 并購動因研究
        2.2.2 并購風險研究
        2.2.3 并購整合研究
        2.2.4 并購績效研究
    2.3 本章小結
第3章 并購雙方行業(yè)特征與現(xiàn)狀分析
    3.1 并購方行業(yè)分析
        3.1.1 文化傳媒行業(yè)的基本特征
        3.1.2 文化傳媒行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 被并購方行業(yè)分析
        3.2.1 網(wǎng)絡游戲行業(yè)的基本特征
        3.2.2 網(wǎng)絡游戲行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.3 傳媒企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融合趨勢
第4章 華誼兄弟并購銀漢科技的動因分析
    4.1 案例簡介
        4.1.1 并購雙方介紹
        4.1.2 并購主要過程
    4.2 并購動因分析
        4.2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃視角
        4.2.2 協(xié)同效應視角
        4.2.3 通過資本運作獲取收益
    4.3 本章小結
第5章 華誼兄弟并購銀漢科技的績效分析
    5.1 并購短期市場反應
        5.1.1 事件日及窗口期的選擇
        5.1.2 超額收益率的計算
        5.1.3 市場反應評價
    5.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
    5.3 戰(zhàn)略執(zhí)行情況
        5.3.1 完善綜合布局
        5.3.2 業(yè)務結構分析
        5.3.3 競爭能力分析
    5.4 協(xié)同效應實現(xiàn)情況
        5.4.1 經(jīng)營協(xié)同
        5.4.2 財務協(xié)同
        5.4.3 管理協(xié)同
    5.5 本章小結
第6章 結論
    6.1 研究結論
    6.2 啟示和建議
    6.3 研究不足及展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]跨國并購的動因和風險控制的幾點思考[J]. 黃朝陽,劉明濤,劉楠.  國際商務財會. 2017(04)
[2]企業(yè)并購風險分析及防范措施[J]. 王麗芳.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2016(04)
[3]中西方并購動因研究述評[J]. 余瑜,王建瓊.  西南交通大學學報(社會科學版). 2015(01)
[4]基于財務指標的公司并購績效影響因素探析[J]. 葉志偉.  國際商務財會. 2014(11)
[5]文化差異對我國企業(yè)跨國并購影響的實證分析[J]. 楊超.  知識經(jīng)濟. 2014(22)
[6]企業(yè)并購整合順利推進的具體策略探討[J]. 徐攀峰.  商場現(xiàn)代化. 2014(22)
[7]不同目標企業(yè)的跨國并購整合分析[J]. 郭建鸞,肖睿.  企業(yè)管理. 2014(07)
[8]文化企業(yè)并購動因理論新探[J]. 楊榮.  企業(yè)導報. 2013(18)
[9]關于中國企業(yè)跨國并購整合失敗原因的研究[J]. 李瑤.  新經(jīng)濟. 2013(20)
[10]中國企業(yè)國際并購:動因、風險及管控[J]. 李志斌.  學習與實踐. 2013(09)

碩士論文
[1]基于平衡計分卡的企業(yè)并購績效評價[D]. 張婧怡.山東財經(jīng)大學 2016
[2]中國企業(yè)跨國并購風險防范研究[D]. 鮮韜.西南大學 2012



本文編號：3672053