本文關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境下D影城管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,與社交網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和各種傳感器的應(yīng)用,產(chǎn)生了大量半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)具有數(shù)量非常龐大,種類繁多,而且具有非常強(qiáng)的時(shí)效性的特點(diǎn)。同時(shí),隨著數(shù)據(jù)的重要性在經(jīng)濟(jì)決策中重要性越加凸顯,大數(shù)據(jù)的概念應(yīng)運(yùn)而生。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。海量數(shù)據(jù)在每時(shí)每刻的產(chǎn)生,并運(yùn)用到各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。就D影城而言,傳統(tǒng)的決策管理模式,已經(jīng)難以把握這種瞬息萬變的市場(chǎng),優(yōu)化當(dāng)前的管理模式勢(shì)在必行。D影城是W院線旗下的一家門店。盡管D影城在開業(yè)首年,業(yè)績(jī)突破原預(yù)計(jì),達(dá)到首年盈利的狀態(tài),就市場(chǎng)潛力以及內(nèi)部營(yíng)運(yùn)而言,D影城還有很大的發(fā)展空間。經(jīng)初步的預(yù)測(cè),以當(dāng)前的管理模式,主要是基于抽樣調(diào)查或管理人員憑借經(jīng)驗(yàn)對(duì)市場(chǎng)的判斷,往往難以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解觀眾的期望,因而,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,往往處于被動(dòng)的地位,同時(shí),由于對(duì)市場(chǎng)的信息把握不準(zhǔn)確,在日常的經(jīng)營(yíng)管理中,難以達(dá)到資源的有效利用,造成資源浪費(fèi)。因此,結(jié)合大數(shù)據(jù)原理借助大數(shù)據(jù)思維,優(yōu)化影城的管理模式,挖掘最大的市場(chǎng)潛力,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本文主要具體內(nèi)容包括六個(gè)部分,論文緒論介紹和說明選題的研究背景,概述和梳理國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者的觀點(diǎn)。進(jìn)而全面剖析環(huán)境、W院線的現(xiàn)狀,以及D影城的管理現(xiàn)狀,結(jié)合大數(shù)據(jù)理論和思維,對(duì)現(xiàn)狀問題進(jìn)行探討和研究,設(shè)計(jì)出適合D影城和W院線的管理策略。本文基于電影院行業(yè)的特殊性和企業(yè)的具體情景,結(jié)合大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,提出管理優(yōu)化方案,為同行業(yè)提供一個(gè)可以參考借鑒的案例。
【關(guān)鍵詞】：大數(shù)據(jù) 企業(yè)管理 電影 決策分析
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：J946
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-12
• 第一章 緒論12-15
• 1.1 研究背景、目的及意義12-13
• 1.1.1 研究背景12
• 1.1.2 研究的目的12-13
• 1.1.3 研究意義13
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法13-15
• 1.2.1 研究的內(nèi)容13-14
• 1.2.2 研究的方法14-15
• 第二章 大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)在企業(yè)中應(yīng)用的相關(guān)理論概述15-26
• 2.1 大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)理論15-17
• 2.1.1 大數(shù)據(jù)的基本概念15-16
• 2.1.2 大數(shù)據(jù)思維的原理16-17
• 2.2 大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用17-24
• 2.2.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理創(chuàng)新17-22
• 2.2.2 大數(shù)據(jù)在影視行業(yè)中的應(yīng)用22-24
• 2.3 分析和研究工具24-25
• 2.3.1 PEST分析24
• 2.3.2 五力模型分析24
• 2.3.3 SWOT分析24-25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 第三章 外部環(huán)境分析26-35
• 3.1 宏觀環(huán)境PEST分析26-31
• 3.1.1 政治法律環(huán)境26-27
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境27
• 3.1.3 社會(huì)文化27-29
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境29-31
• 3.2 波特行業(yè)五力模型31-34
• 3.2.1 買方討價(jià)還價(jià)的能力31
• 3.2.2 供方討價(jià)還價(jià)的能力31-32
• 3.2.3 替代品威脅32
• 3.2.4 新進(jìn)入者的威脅32-33
• 3.2.5 業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅33-34
• 3.3 本章小結(jié)34-35
• 第四章 D影城內(nèi)環(huán)境分析35-45
• 4.1 D影城基本概況35-37
• 4.1.1 D影城簡(jiǎn)介35-36
• 4.1.2 D影城的業(yè)務(wù)范圍36-37
• 4.2 D影城的管理現(xiàn)狀37-40
• 4.2.1 D影城管理決策信息收集機(jī)制現(xiàn)狀37-38
• 4.2.2 D影城管理決策、執(zhí)行及反饋機(jī)制的機(jī)制現(xiàn)狀38-39
• 4.2.3 在“大數(shù)據(jù)”方面的應(yīng)用現(xiàn)狀39-40
• 4.3 D影城管理現(xiàn)狀的問題分析40-42
• 4.3.1 決策信息收集機(jī)制的問題分析40-41
• 4.3.2 決策機(jī)制問題分析41-42
• 4.3.3 管理執(zhí)行及反饋機(jī)制的問題分析42
• 4.4 D影城管理機(jī)制存在問題的原因分析42-45
• 第五章 D影城結(jié)合大數(shù)據(jù)理論的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案45-57
• 5.1 SWOT分析45-47
• 5.1.1 D影城現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)45
• 5.1.2 D影城管理劣勢(shì)45
• 5.1.3 D影城面臨的機(jī)遇45-46
• 5.1.4 D影城面臨的威脅46
• 5.1.5 SWOT分析46-47
• 5.2 結(jié)合大數(shù)據(jù)理論設(shè)計(jì)影城的管理優(yōu)化方案47-54
• 5.2.1 關(guān)于會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷的應(yīng)用方面47-50
• 5.2.2 優(yōu)化D影城在輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用50
• 5.2.3 構(gòu)建以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的管理體系50-52
• 5.2.4 營(yíng)造大數(shù)據(jù)下的決策文化和知識(shí)管理52-53
• 5.2.5 優(yōu)化數(shù)據(jù)分析技術(shù),構(gòu)架大數(shù)據(jù)下的決策系統(tǒng)53-54
• 5.3 優(yōu)化方案實(shí)施保障54-56
• 5.3.1 組織保障54
• 5.3.2 企業(yè)文化保障54-55
• 5.3.3 人力資源保障55
• 5.3.4 體制保障55-56
• 5.4 優(yōu)化方案的可行性分析56
• 5.5 本章小結(jié)56-57
• 第六章 研究結(jié)論與展望57-58
• 6.1 主要研究結(jié)論與討論57
• 6.2 研究創(chuàng)新之處57
• 6.3 研究的不足之處及展望57-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 致謝61

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本文編號(hào)：267739