本文關鍵詞：教學工作總結，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　我校在上級教育行政部門和業(yè)務部門的領導下，以“為每一名學生的終身發(fā)展負責”為辦學理念，以“人文精神、團隊精神、自強精神、創(chuàng)新精神”為我校的四種精神，以“人文化、科學化、精細化、高效化”為管理理念，以“繼承創(chuàng)新，以德立人，學會學習，終身發(fā)展”為培養(yǎng)目標，以“發(fā)展學校，贏在課堂”為強校理念，深化課改，大力推行“先學后教，當堂訓練”，努力構建“自主學習的高效課堂”教學模式。一年來，全校師生上下一心，創(chuàng)造條件，克服困難，銳意進取，順利地完成了XX年的教育教學工作任務，現(xiàn)總結如下：

　　一、德育工作

　　1、開展了以“知民俗 揚國學”為主題的德育特色主題教育活動。

　　先后舉行了“知民俗，做龍人”教育活動的啟動儀式、進行了《知民俗揚國學》校本教材的開發(fā)、舉行了“傳統(tǒng)節(jié)日民俗知多少”、 “我是學校小管家”“紅領巾回收站”“校園廣播站”“雷鋒在我身邊”“中華魂主題讀書演講賽”“優(yōu)秀餐桌評比”“優(yōu)秀寢室評比”“校園卡通形象大使征集”等活動。校園內(nèi)懸掛了十一個傳統(tǒng)節(jié)日和五個以愛惜糧食為主題的宣傳圖板。以“知民俗揚國學”為主題的各項活動的開展，融入了“國學”中的中華傳統(tǒng)美德和民俗元素，在活動中育人，使學生能真正成為中華民族五千年文化的傳承人。中心小學六年二班、五年二班、二年一班、一年一班，徐平功、齊樂君、小吳迪、曹紅軍、張楊、袁百英等是此項工作的佼佼者。

　　2、建立和完善了學生思想道德教育的機制，努力轉變育人觀念，探索新時期未成年人思想教育的方式、方法和途徑，踐行了“為每一名學生的終身發(fā)展負責”的辦學理念。如針對問題學生韓雪松、高心、宋兆國等的管理，王秀平(對于問題學生的說服教育)、陳祖光、秦月華(關于問題學生教育及撞壞大門玻璃的處理)、秦海濤、隋書軍、蔡寶貴(二位同志對于問題學生的看管)、趙傳甲、姜雪(關于三年級學生受傷的處理)等工作中方法得當，成效顯著，積累了一定的工作經(jīng)驗。建立了以學年主任、舍務主任為主、領導、班主任、保干、副班主任、家長、派出所警員協(xié)同配合的問題學生處理機制，克服了班主任孤軍作戰(zhàn)的現(xiàn)象，收到了顯著成效。這是我校今年德育工作中收效最為顯著的一項工作。

　　3、《規(guī)范》和《守則》落到實處。如中心小學曹紅軍任班主任的一年一班結合“誦國學”的《弟子規(guī)》自編了班規(guī)三字經(jīng)，學生熟讀成誦并規(guī)范了學生行為習慣。如少先大隊開展的“我是學校小管家活動”，如四年二班的班務工作承包制，使班級各項事務有專人負責，每一名學生都有事務可做，提升了學生的主人翁意識。學校政教工作在學生思想道德教育工作起到了很好的作用。尤其下半年，負責紀律管理的領導能通過值周工作規(guī)范學生的言行，并加強學生在校的日常管理，值周教師按時到位站崗，尤其是學生放學時能到校門口重要地段時行看護學生，風雨無阻，很好的規(guī)范了學生的行為習慣。

　　4、少先隊配合學校中心工作，開展了各種豐富多彩的活動。主辦的《浪花朵朵》報受到學生、家長、及上級領導的好評;紅領巾廣播站確保了天天播音，活躍了校園文化生活;學生的一些活動能及時上傳學校網(wǎng)站;升旗儀式活動能堅持經(jīng)常;成功地舉行了建隊日慶�；顒�;配合教導處做了很多富有成效的工作等，真正發(fā)揮了少先隊主陣地的作用。

　　5、學生各項教育及時到位。一年來開展了安全、法制、禁毒、網(wǎng)絡、防病、環(huán)境、自救自護等教育，確保學生健康快樂的成長。

　　6、下大氣力進行了校園文化建設，注重學校文化內(nèi)涵的提升。責任區(qū)、宣傳板、班級文化、宿舍文化、走廊文化、綠地建設等各個方面都成為了學生思想教育的內(nèi)容，體現(xiàn)和落實了校園無小事，處處皆育人的思想。在班級文化建中，各班級齊頭并進，形成了具有八浪小學特色的班級文化，走進我們的班級，一種種濃濃的文化氛圍撲面而來。在此項工作中，徐平功班級的“詩教”文化提升到了一定的高度，班級學生原創(chuàng)或仿寫詩歌80首，曹紅軍班級的“頌國學”活動開展得轟轟烈烈，有聲有色。

　　7、加強了班主任隊伍建設。陳祖光接任一個學校老大難的班級，經(jīng)過半年的管理，該班學風班風轉變很快�？盗樟�、袁百英接手一年新生后，做了大量具體細致的工作，沒有叫過一聲苦，新生在很短的時間內(nèi)就形成了良好的學習習慣，康琳琳的一年二班學生的字寫的非常漂亮。班主任呂紅鳳把全部身心都投入到班級工作中。徐平功善于培養(yǎng)班干部的管理能力。王玉榮打造了一個積極向上的優(yōu)秀班集體。周杰老師的班級學生自學能力是一流的。曹紅軍的班級是開心的班級，他的課堂是快樂的課堂。龍春英、安金美老師默默無聞，張潤華細心熱心，寧志紅進取鉆研。

　　8、通過星級少年的評選和學生成長記錄評價，完善和促進了學生綜合素質(zhì)評價工作。

　　9、一年來，大量學生活動和思想道德教育工作的開展，促進了學生綜合素質(zhì)的提高，豐富了校園文化生活，踐行了“要想讓學生的心靈不長草，就要種滿莊稼”的德育理念。

　　10、向教育局推薦程孝才和周杰、王玉榮為先進德育工作者和優(yōu)秀班主任。

　　二、教學工作

　　教學工作是學校的中心工作，而教學工作的重點則是課堂教學改革和教學質(zhì)量的提高。一年來，在“發(fā)展學校，贏在課堂”的強校理念指導下，以推進“先學后教，當堂訓練”為主，強化校本教研，探索自主學習的高效課堂模式，積極推進課改，大力開展了教師專業(yè)能力訓練和評價工作。

　　1、加大課改的反思的推進力度，調(diào)整思路，確定了推行“先學后教，當堂訓練”，構建自主學習的高效課堂的教學模式，取得可喜的階段性成果。

　　年初，組織教師對蔡林森的“先學后教，當堂訓練”教學模式進行了學習，并下發(fā)了《人民教育》“解放學習力”的文章，供全體教師學習，使廣大教師對這種模式有了初步的了解。中心校確定了兩個實驗班進行教學實踐，全體教師在課堂教學上都做了大膽的探索。四月下旬，我校進行了以此模式為主的全鄉(xiāng)小學同課異構校本教研活動。為進一步推進此項工作，五月中旬，我校派一名業(yè)務領導和一名骨干教師，前往河南省沁陽市蔡林森任校長的永威學校，進行為期一周的實地學習考察。此次外出學習考察，為我校的教改奠定了堅實的基礎，指明了方向，帶來了希望。下半年全面推行了“先學后教，當堂訓練”，在十一月份開展了集中賽課活動，天天賽、天天評、人人賽、人人聽，以大密度、大容量、大討論的方式推進此項工作，一個月來，全部學科的教師都參加了活動，領導天天不離課堂，共進行了四十三節(jié)課的賽課活動。十二月份，探索初步的自主學習的高效課堂模式，目前數(shù)語英三科已探索出較成型的模式。此項工作，程孝才、姜雪、王玉榮、周杰、寧志紅及全體教師付出了一定的辛苦和努力，并做了很多富有成效的開創(chuàng)性工作。通過推行這種模式，我們深深地體會到，大刀闊斧的進行教學改革，是發(fā)展學校、發(fā)展教師、發(fā)展學生的唯一出路。教改中，我們曾經(jīng)苦過累過、也曾困惑過彷徨過，但我們的信心從沒有動搖過，我們的干勁與日俱增。一年來，王玉榮、周杰、寧志紅、陳祖光、龍春英、康琳琳、宋永亮等成為教改的骨干，徐平功、呂紅鳳、張潤華、安金美、曹紅軍、袁百英、秦晶、賈桂芳、趙麗花能熟練的使用“先學后教，當堂訓練”模式，這些教師的課，都可以隨時執(zhí)教公開課。假期已經(jīng)來臨了，希望大家靜下心來，反思一下教改工作，我想，大家都會有所收獲的。

　　更大的收獲還是我們的學生。一年的教改，孩子們會自學了，會思考了，能合作了，能思辯了，成績提高了，學得輕松，學得容易了，我們看到了教改的明天。

　　2、不斷建章立制，強化教學管理。一年來，我們初步建立了校本教研制度、評課制度、教學雙月查制度、修訂了備講批輔考制度、教師工作考核制度及量化標準、查課制度等，為規(guī)范學校的教學工作起到一定的促進作用。使我們的教學工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

　　3、加大了校本教研力度。上半年我們舉行了以推進“先學后教，當堂訓練”為專題的同課異構活動，下半年，舉行了“先學后教，當堂訓練”教改推進會，舉行全鄉(xiāng)小學“先學后教，當堂訓練”的驗收活動、十一月份舉行了“先學后教，當堂訓練”集中賽課活動、舉行“先學后教，當堂訓練”優(yōu)質(zhì)課展示活動、舉行了第四網(wǎng)區(qū)教研活動。能充分利用每周五校本教研時間，開展研究活動。在校本教研工作中，姜雪、王玉榮、寧志紅、周杰等多次執(zhí)教公開課，上引路課，為我校的校本教研工作做出了貢獻。

　　4、上半年，我們舉行了讀書節(jié)啟動儀式，半年的工作效果不明顯。為了迎接市檢工作，十一月末，我們對寫字教學、閱讀活動、英語教學工作進行了強化，這三項工作給我們增加了極大的工作量，我們僅用了兩周的時間，三項工作按照課程標準要求準備完畢，在此項工作中，全體教師尤其是班主任付出了很大的辛苦，密切合作，集思廣益，積極準備迎檢工作�，F(xiàn)在，我們可以肯定地說，這三項工作雖被我們忽視過，但現(xiàn)在，我們走在全縣的前列。二年一的朗讀、一年二、五年二、二年二的寫字、四年一、五年一的閱讀活動已經(jīng)走在了全校的前列。全體班主任、英語教師、小吳迪、張揚、秦主席、楊翠云、趙玉晶、劉偉英、舍務教師王秀平、王崇波、宋永亮、秦晶(犧牲休息時間，短短幾天就完成了英語角的布置，并向?qū)W生開放)及業(yè)務領導很辛苦，學校感謝你們!

　　5、初步加強了相對薄弱學科的教學工作的管理，大力實施課程育人。通過暑期質(zhì)量測試和中心校下鄉(xiāng)檢查考核等綜合情況看，各校的薄弱學科教學好于上年度。

　　6、暑期進行了各學年各學科的教學質(zhì)量測試，從測試成績看，數(shù)、語合格率達到了85%以上。各年級各學科的教學佼佼者分別是張潤華、高乃新、周杰、代玉娥、王建華、袁百英;付光、單井友、劉善江、龐敬芝、閆月蘭、黃殿軍等。學年末各校測試合格率數(shù)語均超過了90%。

　　7、開展了以教學改革為中心的教師自主學習策略研究和學生“我會學”演講賽。教師研究怎么教，學生研究怎么學，這兩項活動為促進教改和提高質(zhì)量起到了一定的促進作用。如四年一班張曉宇的演講說明，這種方法能夠被孩子接受和喜歡。部分家長刻錄了“我會學”演講賽的光盤，學�！囤A在課堂》——自主學習教學策略集也即將和全體教師見面，它將更加促進我們的教學改革向著科學、良性的方向前進。

　　8、進行了全鄉(xiāng)學生的能力測試。在測試項目中，自學能力的測試成績超出了我們的預想。三至六年級參測學生700余人，測試成績沒有達到滿分的僅有20多人。這說明學生有了很強的自學能力，從而更加堅定了我們教改的信心。

　　三、 教師隊伍建設

　　(一)師德師風工作

　　1、年初各校舉行了雙向承諾。制定了教師師德師風工作考核標準。上報了龍春英、陳永貴的師德事跡材料。

　　2、學校同教師簽定了關于治理“四亂”的責任狀，各校一年來沒有違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、組織教師學習了新修訂的《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

　　4、對于個別教師在工作中存在的問題，學校及時進行了批評教育，并進行了妥善處理，給學校造成影響的教師，在本年度評優(yōu)中實行了一票否決。

　　此項工作開展的好的學校有東安、二道溝、中心小學等。突出的有顧全大局的王秀平、宋永亮、周鳳霞;吃苦耐勞好領導顧廣才、教師劉多彬、婁德峰、李慶廣，夏至仁，楊翠云;愛校如家、勤勤懇懇的秦海濤;愛生如子的蔡寶貴、隋書軍等全體舍務教師;銳意進取，攻艱克難的王玉榮、周杰、寧志紅;多才多藝的小吳迪;帶病堅持工作的龍春英、安金美、曾凡喜、呂紅鳳、隋元華、鄂秀琴、劉艷、秦海濤、秦月華等。正是有了以這些人為代表師德高尚，業(yè)務精湛，勤勤懇懇的八浪小學人，才使得我們的工作在原有基礎上得到了突盡猛進的發(fā)展。

　　(二)以校本培訓為主，繼續(xù)加強以提高教師專業(yè)能力等級評價為主的教師專業(yè)發(fā)展工作。年末進行了全方位的教師專業(yè)能力等級的評價，王玉榮、寧志紅、呂紅鳳、曹紅軍、周杰是我校教師專業(yè)能力的佼佼者。

　　(三)加強了班主任隊伍建設，全鄉(xiāng)各校配備了相對師德師風水準高、業(yè)務精的教師擔任班主任工作，不斷探索和改進班主任工作，使得我們的班級管理水平有了大幅度的提高。

　　(四)多次派教師外出培訓學習，使教師開闊了眼界，增長了見識。一年來，派出兩人去外省學習考察，派出一人去哈爾濱參加業(yè)務比賽，派出二十余人次去佳木斯學習，派出四十余人次去縣學習。一學期教師各類培訓學習支出15000余元。

　　(五)教師在自主培訓上有了很大進展。如劉偉英、姜雪、徐平功、周杰、小吳邊、大吳迪、齊樂軍、王玉榮、曹紅軍、康林林、袁百英、寧志紅、張楊、陳祖光、崔瑩瑩、宋永亮、呂紅鳳等老師，在網(wǎng)上建立了以記述教育敘事為主的博客，一年來共撰寫文章700余篇，成為了我校提升人文素養(yǎng)、創(chuàng)建書香校園、造就專家型教師的一道亮麗的風景線，更引發(fā)了全縣教師網(wǎng)上開博寫文章的熱潮。

　　四、文化建設

　　1、積淀和生成校園文化，提升了學校文化內(nèi)涵。一年來，生成并秉持“為每一名學生的終身發(fā)展負責”的辦學理念和“人文化、科學化、精細化、高效化”的管理理念，提升和凝煉了八浪小學的四種精神即“人文精神、團隊精神、自強精神、創(chuàng)新精神”，提出了“繼承創(chuàng)新、以德立人、學會學習、終身發(fā)展”的培養(yǎng)目標。

　　2、舉辦真正意義的校園文化藝術節(jié)。通過開幕式、班級文化展示、宿舍文化展示、班級專場演出、書畫作品展示五個版塊的校園文化藝術的成功舉辦，使學校文化內(nèi)涵得到了極大的提升，社會聲譽有了極大提高。

　　3、提高人氣，增強人脈。人的發(fā)展離不開人氣，學校的發(fā)展離不開人脈。一個不能得到多數(shù)人認同的個人和單位就不會有發(fā)展。學校的發(fā)展離不開全體師生，更離不開良好的外部環(huán)境。一年來，領導與教師之間能夠通過不同的方式，增強了解，互相理解。教師與教師之間能團結協(xié)作，打造團隊。領導對教師、教師對學生都能“蹲下身子”說話。每個人都努力成為“木桶”上最長的那塊板，同時又幫助團隊成員不斷提高，團隊精神越來越成為全體教職工的共識。學校在與家長及社會的溝通上盡了最大的努力，務求提升學校的聲譽，求得全社會的支持與配合。經(jīng)過一年的努力，學校具有了良好的辦學環(huán)境，社會聲望不斷提高。如周瑜家長在家長會后，，給校長寫來表達對學校敬佩之意的信，讓我們更加堅定了“辦好教育為人民”的信心。目前，家長和增進了了解，配合學校、支持學校，人氣漸高，人脈漸強，學校發(fā)展也即將進入快車道。

　　4、學校在校園內(nèi)外部建設上下了很大氣力。植樹六百余株，栽花四千余棵，種草三百余平方米。自購管材、自焊舞臺，焊鐵柵欄等。定制懸掛宣傳圖板19塊，建大門等，我校的外顯校園文化是獨特的，是主題鮮明的，是獨樹一幟的，是切合實際的。在顧廣才主任帶領下的工人和兩位保干教師是付出努力最大的，全體教師在一年中的校園建設上付出很多。。

　　5、一網(wǎng)一標兩報成為學校教師之間、學生之間、學校與家長、學校與外部交流學習的平臺，對于提高學校聲譽，促進學校發(fā)展，起到不可估量的作用。學校自今年三月份開通了校園網(wǎng)站，制定了校標，出刊了《浪花朵朵》學報和《浪之語》校報。小吳迪、劉偉英、齊樂、張揚是此項工作的主力軍。

　　6、舉行了學�？ㄍㄐ蜗蟠笫沟恼骷顒�，誕生了我校的卡通形象大使，受到了學生的歡迎。并被市教育局網(wǎng)站發(fā)布，目前點擊率近五百次。

　　7、重視了班級文化和走廊文化建設。簡約、美觀、實用、獨到是我們的特色。

　　半年來，學校校園文化有了質(zhì)的提升，全體師生能以積極陽光的心態(tài)對待人生和工作，提升生存質(zhì)量和工作質(zhì)量。學校給全體師生搭建了各種平臺，讓每一個教師和學生都能體驗到成功，讓每一個八浪小學人都成為成功者。以德立人，文化立人深入人心。

　　五、藝體衛(wèi)工作

　　1、舉行了住宿生狂歡圣誕夜活動。崔瑩瑩做了大量的準備工作，活動效果非常好。

　　2、各�；颈ＷC了學生在校一小時的體育活動時間。舉行了學生廣播操比賽活動。

　　3、舉行了教師乒乓球賽。

　　4、舉行了首屆校園文化藝術節(jié)。中心小學成立舞蹈隊、合唱隊。

　　5、中心校根據(jù)上級教育行政部門的要求，制定下發(fā)了各種學生公共安全的制度及信息。各校不同程度的進行了衛(wèi)生常識及學生安全知識的講座。

　　6、各校進行了流行病的預防。嚴格執(zhí)行了新生入學的接種防疫查驗制度。各班各校執(zhí)行了晨檢制度，教室、宿舍定期消毒。手足口病得到了很好的控制。全體班主任工作非常認真，保健教師趙玉晶工作很到位。

　　六、學校管理

　　1、加大了以法治校力度，努力規(guī)范辦學行為。學校要發(fā)展，必須實現(xiàn)科學管理，凡事有章可循，克服松散管理的現(xiàn)象。一年來，制定執(zhí)行了教職工考勤制度、教師工作量化標準、建立了校本教研制度、聽課交流卡制度、寄宿生安全管理制度、寄宿生就餐制度及大量學校管理的制度。在“人文化、科學化、精細化、高效化”管理理念的指導下，強化了學校的管理，形成了工作處處有人管，人人有事做，人人有工作目標的管理方式，使得學校的整體工作水平得到了大幅度的提升。

　　2、加大了學校內(nèi)外部建設。懸掛宣傳圖板19塊、植樹、種花、栽花等支出近15000元;建大門支出近10000元;平整操場及校門外道路支出近15000元;安裝監(jiān)控設備支出10000元;粉刷油漆墻支出XX0元，春季和秋季維修暖氣支出近50000元，購圖書柜支出3000元;向上爭取資金1XX0建廁所和門衛(wèi)房;少花錢或不花錢辦的事情有：秦海濤帶科任教師維修雕塑和旗桿座、安電等;顧主任帶領工人春季維修宿舍暖氣、種草、砌檢查井、砌門衛(wèi)房擋土墻、冬季維修暖氣外網(wǎng)等;劉多彬焊宣傳板、焊舞臺、焊鐵柵欄、焊暖氣外網(wǎng)等;小吳迪用學校主服務器做網(wǎng)站等;全體教師清理平整操場等等。

　　3、遵循規(guī)律，堅持走科學發(fā)展之路。學校管理走正道，按教育規(guī)律辦事。扎扎實實地做好每一件事，做好應該做的每一件事，做好學校的每一件事。省日報社記者兩次來校終于被我們?nèi)w師生感動，兩次到校采訪見報后，都是正面報道。如我們召開家長會，就不怕家長鬧，做好家長會應該做的事，家長來校一趟，就要讓家長有收獲，學校也要有收獲;如我們大量地開展學生活動，就是順應小孩子的天性，寓教于活動之中;我們舉行住宿生圣誕節(jié)活動，就是看到學生這樣熱衷于一個全世界共同的節(jié)日，學校就怎么就不能領著學生過一個圣誕節(jié)呢!195元錢的支出，我們換來的是七天沒回家的120個孩子的快樂和永生難忘的記憶。強化教師粉筆字每天一練活動，領導帶頭，寫了要評判，不認真的要提醒，就是要讓全體教師都要寫好字，這是小學教師應該具備的最基本的能力。我們搞教改，定了方向就要做，就要做好，課堂上的事情做不好，其它方面再好，也不是好學校。這是關乎千家萬戶的造福工程。一年來，我們不搞花拳繡腿，不浮躁，不走過場，領導靠前指揮，實實在在的追求課堂效益的最大化，我們走過一年了，至少有百分八十的教師和學生是喜歡這種教學方式的。教不改，是沒有出路，這條路我們是一定要堅持走下去的。按規(guī)律辦事，該做的事力求做好，不回避矛盾和問題，敢于承擔責任，努力改正錯誤，我們的學校就會有長足的發(fā)展。

　　4、加大了村小的管理力度。一年來，我們通過雙月查、模式課驗收、教師學期工作考核等管理方式，加大了村小的管理力度。通過一看常規(guī)、二看衛(wèi)生、三看課堂、四看取暖的方式，縮小村小與中心小學的差距，努力讓村小的學生享受同中心小學一樣的優(yōu)質(zhì)教育。從作息時間、教育教學活動、教師提高、校本教研、

　　5、學校領導精誠團結，密切協(xié)作。一年來，學校領導成員按照各自分管工作很好的履行了崗位職責。劉書記管理后勤、安保、取暖、校園外部建設、常務工作盡職盡責，盡量花小錢辦大事，整日忙碌于學校的后勤保障工作，校外大量矛盾的處理走在前面。程校長分管教學和教育工作，超前謀劃，管理到位，很好的保證了學校教育教學工作的正常開展，尤其在教學工作中，能按照學校的總體布署細致的落實和開展工作，使得教學工作得到了超常的發(fā)展。秦主席分管工會和衛(wèi)生等工作后，進入角色快，教師文體活動的開展很好，衛(wèi)生教育抓得很到位，并能積極為學校出謀劃策，是我們好大姐。趙校長管理舍務工作細致入微，學校很放心。顧主任能放下領導架子，和工人打成一片，想在前，干在前，尤其為確保供暖順利進行付出很大的辛苦，為校長分憂解難。新任教導處及團隊四位年輕同志，工作有超前意識，不怕苦，不怕累，是領導班子的中堅力量。村小負責人在艱苦的條件下，確保了各村小學的正常運轉，非常盡心盡力。

　　七、科研工作

　　我校本年度和今后一段時期的科研工作的中心是推行先學后教，當堂訓練，構建“自主學習的高效課堂”模式。

　　數(shù)語外三科已經(jīng)構建了初步的模式，XX年我們將繼續(xù)推進此項工作。今年年末，我校申報了《構建自主學習的高效課堂研究》的科研專題，XX年，我將按照正規(guī)的教育科研程式來開展此項研究工作。

　　八、平安校園創(chuàng)建

　　1、成立了以校長為組長、副校長具體負責的安全工作領導小組。

　　2、制定了切合實際的安全工作預案，制定了突發(fā)事件學生撤離預案，并進行了兩次安全演練。加強了寄宿生的安全管理。

　　3、學校設專兼職保安兩人，為確保學校財產(chǎn)和人身安全起到一定的保障作用。

　　4、全體教師尤其是中心小學的一線教師為確保學生的安全做了大量工作，學校門口由于大量汽車路過，值周教師在上學和放學時間都到學校門口進行疏導。學生站隊上下學已經(jīng)形成習慣。

　　5、各校都能把安全工作當做頭等大事來抓，每月進行一次安全檢查并形成書面材料，在全體師生的努力下確保了學校財產(chǎn)和學生生命的安全。中心小學加強了學生通勤車輛和校內(nèi)外住宿生及民辦幼兒園的管理。

　　6、一年來，接待了大量家長來校關于學生住宿、通勤事宜及學生在校傷害事故進行溝通。接待了九個個村百余名家長，所有事項都得到基本的解決。

　　7、xxx作為保安人員，身兼數(shù)職，無怨無悔，為我校平安校園的創(chuàng)建做出了貢獻。

　　九、存在問題：

　　1、由于歷史原因，學校每年為寄宿生支付近40000元的通勤補助，使學校經(jīng)費壓力很大。

　　2、村小辦學條件仍然很差，甚至達不到基本的辦學條件。

　　3、教師年齡偏高，部分教師很難適應一線的教學工作，尤其課改工作。

　　4、建章立制工作力度小，科學化管理有死角。

　　5、標準化學校建設由于受資金困擾，仍有大量工作要做。

　　6、校園文化建設雖有起色，但主題欠突出，定位欠準確，仍須提升和凝煉。
 

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10.2015小學教師師德師風學習總結

　　下面是關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作總結，歡迎大家參考閱讀。

　　一、基本情況在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作中，我區(qū)切實加強領導，精心組織，嚴格把關，各鎮(zhèn)黨委周密安排，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。到目前止，全區(qū)11個鎮(zhèn)已圓滿地完成了換屆工作，選共選舉產(chǎn)生黨委委員XX名、紀委委員XX名，舉成功率達100%。選舉中，黨代表到會率高達98%，新一屆“兩委”委員的贊成票率高達98.8%，出席區(qū)黨代會的黨代表贊成票率為99.7%。新當選的黨委成員平均年齡為32.7歲，全部達到大專以上文化程度。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、紀委班子結構進一步優(yōu)化，干部素質(zhì)進一步提高，班子平均年齡有所下降，少數(shù)民族干部、婦女干部、優(yōu)秀年輕干部比例有所提高。

　　二、主要做法鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，是一項十分嚴肅的政治任務。為了高標準、高質(zhì)量地搞好這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，我區(qū)進行了認真研究和部署，做到早籌備、早行動、早落實。主要做法是：

　　(1)區(qū)委重視，周密部署

　　1、成立工作領導小組。為了確保換屆工作依法、有序開展，區(qū)委先后召開了兩次書記辦公會、常委會專題研究和部署，及時成立換屆選舉工作領導小組，區(qū)委書記XXX親自任組長，區(qū)委組織部具體負責，紀委、區(qū)委辦、區(qū)委宣傳部等部門齊抓共管，并抽調(diào)了相關部門工作人員組成4個指導組抓好具體落實。

　　2、制定工作實施方案。結合本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作時間緊、任務重的實際，我區(qū)研究制定出操作性強的換屆工作意見，對換屆選舉的時間、方法、步驟和標準做出詳細、具體的規(guī)定，促進了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的順利進行。在具體實施中，我區(qū)認真深入調(diào)研，掌握了解代表的思想動態(tài)以及可能影響選舉工作的各種因素，結合實際制定選舉實施方案、工作細則和處置預案，為選舉依法、規(guī)范進行奠定了基矗

　　3、明確換屆工作責任。在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作會議上，區(qū)委對領導小組成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直有關部門均提出了明確要求，進一步明確了責任，充分調(diào)動了各方面的積極性，為做好選舉工作奠定了基矗

　　4、確保換屆經(jīng)費到位。年初，區(qū)政府在制定各部門年度經(jīng)費預算中，已經(jīng)把全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預算。這鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉，區(qū)委、區(qū)政府專門撥出8萬多元的換屆選舉經(jīng)費，各鎮(zhèn)也積極籌措換屆工作經(jīng)費5萬多元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作提供了經(jīng)費保障。

　　(2)注重結合，相互促進在換屆工作中，我區(qū)各鎮(zhèn)黨委把換屆工作與保持***員先進性教育活動緊密結合起來，堅持一手抓先進性教育活動，一手抓換屆選舉工作，用圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作任務來體現(xiàn)黨員的先進性，體現(xiàn)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使先進性教育和換屆選舉工作“兩不誤、兩促進”。我區(qū)在這次換屆中調(diào)整的領導干部，能正確對待個人的進退留轉，自覺服從組織安排，帶頭執(zhí)行區(qū)委決定。在選舉代表階段，廣大黨員以對黨對人民高度負責的精神，正確行使黨員的***權利，選出了黨性堅強、信念堅定、清正廉潔的代表，既體現(xiàn)了代表的廣泛性、代表性，更體現(xiàn)出代表的先進性，保證了大會的質(zhì)量和選舉工作的順利進行。在黨代會召開期間，廣大代表都能以黨和人民的事業(yè)為重，講政治、講黨性、顧大局、守紀律，共同努力，把黨員代表大會開成團結、鼓勁、務實、奮進的大會，以高度的政治責任感，選舉產(chǎn)生了奮發(fā)有為、堅強團結、上級信任、人民滿意的新一屆黨委班子和紀委班子，市委的人事安排意圖全部得以順利實現(xiàn)。

　　(3)精心組織，提前謀劃

　　a、及早動手，全面考察考核。2010年11月，我區(qū)認真研究制定《XX2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部屆末考察實施方案》，組織4個考察組，對全區(qū)11個鎮(zhèn)的領導班子和領導干部任職以來的思想政治素質(zhì)、團結狀況、***集中制執(zhí)行情況，以及工作作風、工作實績和廉政建設六個方面進行考核;采取***測評、個別談話和考核組評分相結合的辦法對班子成員的德、能、勤、績、廉、學六個方面進行全面考核。2015年1月底前已全部完成對全區(qū)11個鎮(zhèn)班子及160名領導干部的屆末考察工作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆提供用人依據(jù)。

　　b、及早談心，做好穩(wěn)定工作。結合考察結果反饋工作，區(qū)委領導深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，親自找班子成員談心，了解思想情況，掌握思想動態(tài)，把握工作中的重點對象，抓住苗頭性的問題，提前做好深入細致的思想工作，教育領導干部要正確對待名譽、權力、地位和個人得失，自覺服從組織安排。特別是對那些有不同意見的領導干部，區(qū)委領導成員分頭同他們談心，通報有關情況，解釋區(qū)委的人事安排意圖;對將要退下來的、轉換工作崗位的同志，區(qū)委主要負責人逐個找其談話，認真聽取他們的意見，加強思想溝通，在政策允許的范圍內(nèi)積極幫助他們解決實際困難。通過深入細致的思想政治工作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆打下堅實的思想基礎。

　　c、及早研究，擬定人事方案。我區(qū)嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，嚴格按照自治區(qū)黨委組織部關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的要求，圍繞建設奮發(fā)有為的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，大力提拔年輕有為的優(yōu)秀干部，在推進領導干部隊伍年輕化、知識化等方面取得新的突破。同時根據(jù)梯次年齡結構和其他比例要求，優(yōu)先選拔優(yōu)秀年輕干部，注意配備少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部，注重班子知識和專業(yè)結構的優(yōu)化，配好配強每一個鎮(zhèn)領導班子，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆打下堅實的人才基矗在新一屆XXX名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員中：大專以上112人，占94%，比上屆增長11個百分點;30歲及以下的50人,占42%;最小年齡23歲，平均年齡32.6歲，比上屆降低1.7歲;黨政正職平均年齡35.7歲,比上屆降低1.2歲;婦女干部14人，占12%;少數(shù)民族干部54人，占45%;非黨干部9人，占7%,比上屆增長三個百分點。

　　(4)措施到位，顧全大局超職數(shù)領導干部分流安置工作是這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的一個重點和難點，我區(qū)堅持視能力給位置，憑實績用干部的選人用人標準，確保穩(wěn)定，確保工作順利開展的大局下，切實采取有效措施，切實妥善安置超職數(shù)的鎮(zhèn)領導干部。

　　1、堅持用人標準，領導到位。由于領導職數(shù)減少，鎮(zhèn)黨委、政府、人大三套班子領導干部職數(shù)由原來的160名減少到121名，在沒有提拔優(yōu)秀后備干部的情況下，就要減少近40名領導干部，同時為了優(yōu)化班子結構，推進班子年輕化進程，我區(qū)在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，要分流安置的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部達到50名以上，占原鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子總數(shù)的近三分之一，涉及面之廣、涉及的人數(shù)之多是前所沒有的。區(qū)委對這項工作給予高度重視，把它作為這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的一項重點和難點來抓，并形成了共識，在選配各鎮(zhèn)新一屆領導班子成員時，切實堅持視能力給位置、憑實績用干部的選人用人標準，做到優(yōu)中選優(yōu)，好中選好，樹立了正確的用人標準，形成了良好的用人導向。

　　小編在這里為朋友們整理學生會體育部工作總結，歡迎參考。

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺2015的上個半年馬上就要過去了，期待已久的暑假就要到來。這學期各項工作如火如荼，有條不紊的展開，在各個部門的配合下，學生會完成了大大小小的活動。作為學生會重要部門之一，體育部通過組織各種娛樂性和競技性的體育比賽，達到增強同學們的體質(zhì)，提高學生參加活動的積極性。隨著時間的流逝，本學期體育部的工作已基本結束，現(xiàn)在對本學期體育部工作進行總結：

　　本學期體育部主要活動有：華光籃球比賽、校足球聯(lián)賽，以及第五屆XXX大學運動會等。

　　華光籃球比賽是院內(nèi)之間的比賽，我們派出糧院的最強陣容去迎接一個一個的挑戰(zhàn)，隊員們主動的早上和下午努力訓練，經(jīng)過三個多星期的訓練，我們院取得了優(yōu)異的成績，雖說止步了決賽，但是他們的拼搏精神卻不曾敗掉，打出了糧院的氣勢。

　　足球運動是我院的弱勢項目，由于缺乏優(yōu)秀的運動員和教練，我院的足球每年都被壓制，今年也不例外，小組遇到強大的對手，結果導致小組未能出線，這是我們所要面對的困難。

　　另外不得不提的就是我們院的傳統(tǒng)優(yōu)勢就是校運動會，從舉辦校運會開始，我院就第三屆獲得亞軍以外其余都是冠軍。勝利不只是嘴上說說而已，更重要的是賽前的準備，每年體育部都會對新生運動會上挖掘人才，不斷地補充后備軍的力量，同時為了奪得冠軍，學院的領導都非常重視，為取得好的成績，我院前后訓練了40多天，在大家的努力下，最終不負眾望，以總分309分，超過第二名100多分以及打破我院之前的得分記錄的成績，獲得冠軍。

　　取得這樣的結果，離不開大家的幫助和合作，在學生會各個部的積極配合下才出色的完成任務。在這學期，我的到許多，也學會了許多，雖然對我來說少了一些屬于自己的時間，但我想這些都是值得的，因為我從大家的眼神中看到了對我的肯定和認同，對我來說這就是對我的最高的嘉獎，最來之不易的成就感。

　　在此我想謝謝大家，過去的點點滴滴，對我來說都是寶貴的財富，我會努力地用它來激勵和鞭策自己，去追求更高更遠的目標，讓成就不斷地升值。

　　最后，感謝院領導老師對體育部工作的大力支持和關心，也愿我部接下來工作越來越好，做出更出色的成績。

　　以下是關于學生會學習部工作總結，歡迎參考。

　　不知不覺，在學生會學習部工作已經(jīng)一學期了，這學期充實而富有挑戰(zhàn)的工作已經(jīng)接近尾聲了，在學習部的這段時間里，讓我真的收益匪淺。學生會就像是一個大家庭，而我們都是其中的家庭成員，在這里，我不僅感受到了溫暖，看到了團結，更重要的是每個成員都是那樣的努力積極配合工作，因為我們心中都有一個共同的目標，那就是讓我們同學更加優(yōu)秀，學生會的工作也越來越好。

　　在學生會近一學期的工作中，無論如何，我們所有成員風雨同舟，一起完成了一個又一個的任務，以前或許認為學習部的事務不太繁忙，但其實學習部才是學生會的核心部門，它不僅要督促學生們的考勤情況，還要舉辦一些活動，要增加同學們對學習的積極性。我們要以服務全系學生，促使良好發(fā)展為宗旨。并在此基礎上不斷的完善我部的工作，其主要工作如下：

　　第一、圍繞我校學風建設，每天早上學習部成員與第一節(jié)課預備時，到各班級點到，把考勤的檢查情況統(tǒng)計，并按時記錄相應的表格，并匯報給老師，以海報的形式張貼，以提醒同學們下次應提前到教室做好上課的準備。

　　第二、配合我校主席團的工作，積極參加我系學生會的一切工作及活動，按時參加我系每周的例會，做到不遲到、不早退。并及時部門人集合，共同交流工作中遇到的問題，及時解決。

　　第三、組織，引導我校學生對學習的積極性和能力的提高，我部特舉辦了一系列活動，例如：毛筆書法大賽、趣味知識競賽、環(huán)山湖辯論賽、反邪教知識竟答、及歡樂百科等活動。都是為了活躍校園文化氣氛，提高同學對學習的熱情，希望同學們在活動中正確認識自我，不斷完善自我，做最棒的自己。

　　雖然在一些方面我們部取得了良好的成績，但在一些方面依然存在一些問題，主要有兩點。一方面、組織活動的時候缺乏一些規(guī)劃性，導致活動中可能會出現(xiàn)一些問題，影響活動的現(xiàn)場氣氛不夠活躍。另一方面、部門人的表現(xiàn)欲不是很強，有時積極性不是很高，相信我們今后的改變會讓學習部越來越好。

　　通過在學習部的學習和工作，我感覺自己提高不少，懂的很多東西。從以前對活動流程的一無所知到現(xiàn)在的積累經(jīng)驗，人總是在嘗試中成長，在這一年中我嘗試了我從未做的事情。自己各方的能力有所提高，希望在未來的學生會工作中，我們?nèi)匀荒軌蛞黄鹱呦氯ァ?/p>

　　新的一年，新的希望。希望我們學生會成員以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。祝愿在新的一年里，我們學生會這個大家庭能夠再創(chuàng)佳績。

　　下面是小編推薦的一篇構建城鄉(xiāng)黨建工作報告，僅提供參考閱讀。

　　黨的十七大特別是十七屆四中全會以來，黨中央著眼于加強黨的基層組織建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，先后提出要建立健全城鄉(xiāng)基層組織互幫互助機制，形成以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建新格局的目標要求。圍繞推進城鄉(xiāng)一體化的目標要求，惠水找準新時期黨建工作的著力點，一以貫之城鄉(xiāng)黨建一體化這個主題，從2004年以來，以城鄉(xiāng)結對共建的“四聯(lián)四幫四增強”為先聲，以黨建帶群團“四大工程”為載體，吹響城鄉(xiāng)黨建一體化集結號，統(tǒng)籌了基層黨建科學發(fā)展，推動了全縣城鄉(xiāng)一體化建設進程。

　　一、背景及動因

　　惠水是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，201個村中有68個是省級一類貧困村，46萬總人口中有38萬農(nóng)民，貧困人口5.18萬。2004年，農(nóng)民人均純收入1790元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5730元，2010年農(nóng)民人均純收入3252元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8980元，城鄉(xiāng)居民收入存在差距，城鄉(xiāng)發(fā)展態(tài)勢不平衡，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)任務艱巨。

　　圍繞城鄉(xiāng)一體均衡發(fā)展目標，惠水縣委堅持以改革創(chuàng)新精神，統(tǒng)籌謀劃城鄉(xiāng)黨建工作，以整合城鄉(xiāng)黨建資源為基本途徑，以推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展為根本目的，從“理念、組織、載體、方法、機制”上入手，探索實踐城鄉(xiāng)黨建一體化“五大創(chuàng)新”模式，走出了一條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建的新路子，形成了城鄉(xiāng)黨建工作一體化的新格局，加快全縣城鄉(xiāng)一體化進程，提高了黨建工作科學化水平。

　　二、主要做法

　　(一)以統(tǒng)一思想為先導，樹立統(tǒng)籌發(fā)展的城鄉(xiāng)黨建一體化新理念。思想是行動的先導和準繩。在城鄉(xiāng)黨建一體化的具體實踐中，惠水先從思想認識上的統(tǒng)一上入手，讓城鄉(xiāng)黨建一體化的理論深入人心。一是堅持構建大黨建的理念。面對當前黨建工作存在的機制不夠完善、資源比較分散、合力不足等問題，惠水建立起縣委統(tǒng)一領導、縣委黨建工作領導小組統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)、縣黨建辦具體實施的領導體系為核心，貫穿黨委所有部門，涵蓋人大、政府、政協(xié)主要黨建責任部門，包容群團組織的大黨建工作格局，形成全縣上下抓黨的建設的局面，打破了部門之間、城鄉(xiāng)之間黨建條塊分割格局，做到思路謀劃“一盤棋”，制度設計“兩相益”，工作推進“兩手抓”，工作目標“相統(tǒng)一”。二是堅持均衡發(fā)展理念。著力解決城鄉(xiāng)黨員在事實上的不平等，力爭做到思想上一視同仁，權利上同等對待，保障上協(xié)調(diào)一致，努力使城鄉(xiāng)黨員干部擁有平等的權利、義務和發(fā)展機會。實現(xiàn)城鄉(xiāng)黨的基層組織統(tǒng)一建設、城鄉(xiāng)黨員統(tǒng)一動態(tài)管理、城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機制統(tǒng)一建立、城鄉(xiāng)黨內(nèi)關懷激勵統(tǒng)一落實、城鄉(xiāng)互動的黨建工作統(tǒng)一進行，使之互相銜接、互促共建。三是堅持和諧發(fā)展理念。切實解決城鄉(xiāng)黨建分離、資源配置失衡等問題，把基層黨建融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的全過程，進一步加大對城鄉(xiāng)各類資金、項目的整合力度，對基層和農(nóng)村的各類投資通盤考慮，綜合利用，促進信息、技術、人才、資金等資源的優(yōu)化配置。

　　(二)以結對聯(lián)建為依托，探索互聯(lián)互通的城鄉(xiāng)黨建一體化新組織。在城鄉(xiāng)一體化快速推進的新形勢下，惠水積極適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、均衡發(fā)展的新特點，打破地域和單位界限，建立適應要求的組織形式，把黨組織的服務，貫穿于城鄉(xiāng)黨建一體化的過程，進一步提高了基層黨建工作的質(zhì)量和水平，推動了城鄉(xiāng)之間人才、技術、資金、物資、信息、活動場所、公共設施等資源優(yōu)化組合、統(tǒng)籌利用，促進了城鄉(xiāng)各級組織互幫互助、共同提高。一是城鄉(xiāng)聯(lián)建。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，難點和重點都在農(nóng)村。為發(fā)揮機關、社區(qū)、學校的資源、人才、信息等方面的優(yōu)勢，從2004年以來，廣泛深入開展“幫聯(lián)農(nóng)村，增強發(fā)展后勁;幫聯(lián)支部，增強造血功能;幫聯(lián)黨員，增強自身素質(zhì);幫聯(lián)農(nóng)戶，增強致富能力”的“四聯(lián)四幫四增強”活動，使機關、社區(qū)、學校的黨建資源向農(nóng)村流動，推進上下聯(lián)創(chuàng)、城鄉(xiāng)共創(chuàng)�；顒娱_展以來，全縣148個機關、4個社區(qū)、33所學校黨支部同191個農(nóng)村黨支部分別結成了聯(lián)系幫扶對子，結對建立聯(lián)合黨總支。6年多來，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關部門黨支部和機關黨員在活動中共幫扶資金885.72萬元，幫助薄弱村制定促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的措施辦法251項，解決發(fā)展村級集體經(jīng)濟、興辦公益事業(yè)等方面遇到的實際問題2354個。二是村企聯(lián)建。針對企業(yè)較多、村與工業(yè)園區(qū)共存，或村內(nèi)有重點企業(yè)及附近有大型企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)協(xié)會)的15個村，采取“企業(yè)+村”的形式，建立村企聯(lián)合黨總支或聯(lián)合支部15個。各聯(lián)合黨總支(聯(lián)合支部)統(tǒng)籌利用區(qū)域內(nèi)資源，先后培訓黨員干部1200人次，幫助結對村協(xié)調(diào)解決新農(nóng)村建設資金500萬元，示范推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術12項，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題158個，向結對企業(yè)輸送務工人員1500人，實現(xiàn)了村企互利互惠，共贏發(fā)展。三是強弱聯(lián)建。采取“強村+弱村”的形式，組織經(jīng)濟強村和經(jīng)濟弱村建立聯(lián)合黨總支25個。聯(lián)合黨總支統(tǒng)籌整合各村資源，協(xié)調(diào)經(jīng)濟強村提供資金15多萬元，幫助經(jīng)濟弱村發(fā)展公益事業(yè)，搞好村級組織活動場所建設，合作發(fā)展致富項目，并組織舉辦各類培訓班35期，培訓農(nóng)村黨員干部1500人次。

　　(三)以黨建帶群團“四大工程”為抓手，探索互動共進的城鄉(xiāng)黨建一體化新載體。從2009年以來，在黨建帶工建“1+4”體系成功探索的基礎上，圍繞非公企業(yè)迅猛發(fā)展、農(nóng)村人員大量外出務工、社區(qū)服務職能提升、機關作風亟需改善的實際，圍繞推動發(fā)展的共性主題，針對農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、機關這“4”個領域的不同特點，分別以不同的活動載體，大力推進黨建帶群團一體化建設，著力解決廣大群眾最關心最迫切的熱點難點問題，實現(xiàn)了黨群資源整合的系統(tǒng)化，推進了城鄉(xiāng)黨建一體化。一是在農(nóng)村，大力實施黨建帶群團“貼心促致富工程”。把共同致富作為農(nóng)村的主題，作為黨建帶群團的出發(fā)點和落腳點，圍繞農(nóng)村群眾反映強烈的致富難、就業(yè)難、看病難、上學難等突出問題，黨組織和群團組織作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的組織者，黨員、工會會員、共青團員和廣大婦女成為農(nóng)民共同致富的推動者和實踐者，各群團組織在黨組織的帶動下，發(fā)揮職能和聯(lián)系群眾優(yōu)勢，以爭做群眾的貼心人為目標，廣泛開展“春暉行動”、“青年志愿者服務”“巾幗建功”等活動，在推動農(nóng)村經(jīng)濟社會與促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定同步發(fā)展上體現(xiàn)自身價值，二是在企業(yè)，大力實施黨建帶群團“齊心促發(fā)展工程”。圍繞工業(yè)強縣目標，始終把健康發(fā)展作為企業(yè)安身立命的根本，在黨建帶工建“六個一”活動進企業(yè)成功實踐基礎上，廣泛開展“工人先鋒號”、“職工科技創(chuàng)新”、“青春獻企業(yè)”、“婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進行動”等活動，發(fā)揮企業(yè)黨群組織作用，擴大群團組織在企業(yè)的覆蓋面，開展富有實效的實踐活動，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，維護和發(fā)展好企業(yè)各層次的利益，建立起業(yè)主與員工之間、經(jīng)濟效益與社會效益之間的和諧關系，凝聚廣大職工人心，維護合法權益，促進企業(yè)全體員工和睦相處與生產(chǎn)經(jīng)營有序運行，造就一批合法經(jīng)營、管理科學、高效運轉、安定有序、充滿活力的非公企業(yè)。三是在社區(qū)，大力實施黨建帶群團“愛心促和諧工程”。圍繞構建社區(qū)“和諧”共同體，以黨建帶群團為龍頭，以服務居民、促進和諧為歸宿，以實現(xiàn)“管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧”為工作目標，大力為社區(qū)的職工、青少年、婦女辦實事、解難事、做好事，積極促進社會公平正義。幫助下崗失業(yè)人員、困難職工、農(nóng)民工及其子女、貧困大學生、處于特殊困境中的未成年人、婦女等解決生活、學習、就業(yè)等方面的實際困難，提供有效服務。四是在機關，大力實施黨建帶群團“紅心促服務工程”。以服務基層、服務群眾為宗旨，按照“爭創(chuàng)一流隊伍、培養(yǎng)一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績”的要求，工、青、婦組織緊緊圍繞“促進發(fā)展、維護穩(wěn)定和改善民生、構建和諧”三大主題，發(fā)揮群團組織作用，拓展服務范圍，創(chuàng)新服務舉措，提升服務質(zhì)量，大力推進陽光便民行動，使機關服務窗口逐漸成為密切聯(lián)系群眾和為群眾辦實事的形象窗口，營造良好的招商引資軟環(huán)境�；顒娱_展以來，全縣在各領域新建各類群團組織350多個，群團組織新增人員12000多名，解決各種維權事件500多件，全縣150多個團組織，500多名青年教師、青年團員與留守兒童結成了“助教助學對子”;投入資金50余萬元，建立黨員服務中心26個、黨員服務站205個，為群眾辦理業(yè)務1352件，解決實際問題198個，為群眾節(jié)約辦事成本23萬元;調(diào)處各類矛盾糾紛565件，為群眾處理各種急難事件1558件。

　　(四)以增強服務為核心，構建互幫互助的城鄉(xiāng)黨建一體化新方法。結合城鄉(xiāng)一體化均衡發(fā)展的實際，惠水主動適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,增強服務能力為核心，打造城鄉(xiāng)一體的資源配置平臺,建立以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級便民服務網(wǎng)絡，將基層組織建設與為民服務有機結合起來，構建資源共享、互幫互助的黨建新載體。一是全面推行“一事一議”、“四議兩公開”做法。把涉及到村里的重大事情，有針對性地采取“一事一議”或“四議兩公開”的做法，村級先后提事 1.5萬多件，其中1.2萬多件經(jīng)村黨支部研究后提交聯(lián)席會議討論審議，對7800個議題進行了修改完善，有9000多個議題通過議事進入票決程序，很多疑難事情和復雜問題迎刃而解。二是建立城鄉(xiāng)黨組織為民服務體系。將各類資源捆綁在一起，優(yōu)化整合、完善功能、加強管理、強化服務，健全完善了縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村三級貫通、上下聯(lián)動的城鄉(xiāng)一體化黨組織為民服務體系。全縣已投入50余萬元，建立黨員服務中心26個、黨員服務站205個，為群眾辦理業(yè)務1352件，解決實際問題198個，為群眾節(jié)約辦事成本23萬元。三是著力解決基層困難。以建立健全村干部激勵保障機制為突破口，努力解決“人難選、人難留、事難落實”的問題，逐年提高村干部報酬。推行“固定補貼+績效考核”方式，全縣村干部的月平均收入達650元以上，是2006年100元/月的6倍多，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。從去年起，縣財政撥付92.6萬元，提高離任村干部補貼，實現(xiàn)任職年限10年以上的離任村干部，每年均可領取700至1500元不等的補貼。

　　(五)以長效管用為目標，建立齊抓共管的城鄉(xiāng)黨建一體化新機制。在推進城鄉(xiāng)黨建一體化進程中，惠水著眼于機制創(chuàng)新，把有效做法制度化、管用經(jīng)驗長效化，逐步建立健全了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作的良性運行機制。一是建立黨建工作領導機制。嚴格執(zhí)行黨建工作包片包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))包村三級協(xié)調(diào)工作機制，落實縣四家班子和縣紀委包片、縣級黨員領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門包行政村的三級協(xié)調(diào)機制。實行縣委常委一季度一督查、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記一季度一匯報等制度，縣級班子的30多名黨員領導干部在各自分管的部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū) )和企業(yè)中，建立黨建工作聯(lián)系點76個，在做好分管工作的同時，督促基層開展黨建工作。嚴格“一把手”的第一責任，強調(diào)分管黨建工作領導“一崗雙責”職責，把黨建工作與推動業(yè)務工作相結合。二是完善考核獎懲機制。健全完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作考核評價機制，制定出臺了《關于進一步加強領導班子和干部隊伍建設意見》，把領導統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的績效列為考核內(nèi)容，將城鄉(xiāng)互幫互助活動納入全縣績效考評體系和“先優(yōu)”評選內(nèi)容。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門開展活動情況列入縣委目標考評。結合開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，將城鄉(xiāng)互幫互助活動作為評定“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個好”村黨組織、基層滿意涉農(nóng)部門及群眾滿意基層站所的重要內(nèi)容，作為縣直單位黨員、鄉(xiāng)村干部及農(nóng)民黨員評優(yōu)的重要內(nèi)容。三是建立以城補鄉(xiāng)的人才流動機制。結合每年的黨建扶貧工作，在機關，選派有黨建工作和農(nóng)村、社區(qū)、城市管理經(jīng)驗，開拓能力較強的黨員領導干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任(掛)職，以推動城市理念、服務觀念向農(nóng)村延伸，提高農(nóng)村基層干部隊伍的整體素質(zhì)。在農(nóng)村，形成了機關干部與基層干部優(yōu)勢互補、相互學習、相得益彰的良好局面。著力優(yōu)化農(nóng)村人才隊伍結構，派遣135名機關干部、專業(yè)技術人員到農(nóng)村工作，實施農(nóng)村致富帶頭人培養(yǎng)計劃、科技特派員基層創(chuàng)業(yè)行動、高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃，培養(yǎng)造就農(nóng)村亟需的實用人才。同時， 選派了21名村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門上掛，提升農(nóng)村干部素質(zhì)。

　　三、取得成效

　　惠水縣推進城鄉(xiāng)黨建一體化新模式，實現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩促進、雙豐收”。

　　一是黨員的先鋒模范作用進一步發(fā)揮。在推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的征途中，全縣廣大共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮其奉獻精神強、文化素質(zhì)高、專業(yè)技能硬、社會聯(lián)系廣的優(yōu)勢，圍繞中心工作，結合本職崗位，在城鄉(xiāng)黨建工作一體化這個舞臺上大顯身手，創(chuàng)事業(yè)，比奉獻，增強了宗旨觀念和服務意識，把黨的宗旨變?yōu)樽杂X的行動，積極投身到服務發(fā)展、服務群眾、服務社會的行列，充分履行了黨員應盡的責任和義務，全縣黨員隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，黨員的先鋒形象進一步樹立。全縣1417名機關黨員與農(nóng)村1836名黨員群眾結成幫聯(lián)對子，483戶脫貧致富;2010年，在全縣表彰的各類356名先進個人中，共產(chǎn)黨員為259人，占表彰總數(shù)的72.6%;2009年發(fā)展的542名黨員中，大學�？埔陨蠈W歷的占26.58%，比2008年提高5.5個百分點，35歲以下的為67.06%，比2008年提高8.5個百分點;今年在“兩新組織”發(fā)展黨員45名。2010年共把206名致富能手培養(yǎng)成黨員，把180多名黨員培養(yǎng)成致富能手，把205名村干部培養(yǎng)成“雙帶”干部。

　　二是黨組織的政治核心作用進一步凸顯。全縣各級黨組織圍繞推進城鄉(xiāng)黨建一體化的基本要求，創(chuàng)新活動載體，豐富活動主題，對于關系本地本單位經(jīng)濟社會發(fā)展的所有重大事項，從選定議題到科學決策，從組織落實到群眾監(jiān)督，都按照先黨內(nèi)后黨外、先黨員后群眾的程序，突出體現(xiàn)了黨組織在各項工作中所起的把關、組織、監(jiān)督、推動的重大作用，突出了黨組織的政治核心地位，城鄉(xiāng)基層黨組織的服務群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定的積極作用，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力得到明顯增強，基層政權的根基更加穩(wěn)固。今年采取組建黨建黨建扶貧工作隊和城鄉(xiāng)黨組織結對幫扶方式，幫助農(nóng)村黨支部轉變發(fā)展觀念、制定增收計劃、找準致富路子等方式，增加村級集累，幫助2180戶農(nóng)戶脫貧致富，25個村摘掉空殼村帽子，集體收入達到30000-50000元。依托70多個生姜、蔬菜等種養(yǎng)殖合作社(協(xié)會)，在產(chǎn)業(yè)鏈上建立55個黨小組，助民增收4500萬元。25個非公企業(yè)黨組織結合重點項目，成立黨員攻堅組，為企業(yè)創(chuàng)收1500萬元。投入資金300多萬元，完成了全縣119村級新(改擴)建黨支部活動場所建設，全204個村(居)都有村黨支部辦公室和黨員活動室�？购稻葹闹校h共成立156個黨員先鋒義務送水隊，活躍在全縣156個缺水村，累計組織送水14100多噸，有效解決了甲烈、甲戎、斷杉、抵季、擺榜、等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)104264人飲水困難。同時采取靈活多樣的方式，切實解決群眾反映的強烈的問題，基層辦實事265件，解決突出的實際問題146個，投入和協(xié)調(diào)解決物資、資金折合人民幣165萬元。

　　三是黨群干群的關系進一步和諧。通過推行科學的工作方法，各級黨組織的辦事內(nèi)容更加實際可行、辦事過程更加科學規(guī)范、辦事結果更加公開透明，增強了黨員干部的群眾觀念，改變了過去個別黨員干部決策“一言堂”、遇事“拍腦袋”等不民主、不科學的領導方式和工作方法，有效防止了盲目決策、隨意決策、暗箱操作等現(xiàn)象，進一步融洽了黨群干群關系，提高了黨組織在實際工作中的公信力和權威性。結合“機關干部下訪”、“記民情日記”、“千名干部下基層、服務一線辦實事”等活動的開展，引導全縣機關干部職工、青年、婦女圍繞縣委、縣政府的工作部署，攻堅克難、奮力爭優(yōu)，扎實推進工作作風轉變。堅持開展“服務一線辦實事”主題活動，主動聽取群眾呼聲，了解群眾疾苦，解決群眾困難，累計接待群眾上萬人次，解決實際問題達300多件。組織涉農(nóng)部門100多名干部組成“科技服務隊”，開展“串百家門，連百家心，知百家情，解百家難”活動，在群眾中產(chǎn)生良好反響。在全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展以“民情日記”為主題實踐活動。1500多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部“民情日記”活動開展以來，已記載《民情日記》27856篇，發(fā)放便民服務卡85000多張，為民辦好事實事1850件，辦結率達80%，群眾滿意率達90%以上。在惠水把今年作為“服務企業(yè)年”，積極為企業(yè)開展“問生產(chǎn)、問發(fā)展、問困難，送政策、送辦法、送關懷、送服務”的“三問四送”活動。目前，惠水累計引進企業(yè)58家，已投產(chǎn)41家，共引進資金16.5億元，累計實現(xiàn)稅收5000萬元。園區(qū)建設還帶動了當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展，僅長田工業(yè)園區(qū)就直接吸納當?shù)鼐蜆I(yè)人員1500余人，間接服務于園區(qū)建設的人員達1萬人以上，當?shù)剞r(nóng)民人均純收入從2003年的人均1432元增加到3150元。

　　四是城鄉(xiāng)綜合實力進一步提升。城鄉(xiāng)黨建一體化成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的強大助推器。2010年，惠水完成地區(qū)生產(chǎn)總值

　　25.3億元，占計劃的98.95%，同比增長14%;全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成15.2億元，占計劃的100.66%，同比增長12.1%;農(nóng)民人均純收入達到3240元，比上年增加350元;實施招商引資項目43個，到位資金5.9億元，占計劃的118.1%，同比增長11.8%;累計完成財政收入2.14億元，占計劃的106.8%，同比增長25.1%，其中，地方財政收入完成1.08億元，占計劃的118.3%，同比增長30.12%。全縣綜合實力位列在全省提高三個位次。今年上半年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成11.13億元，同比增長14.8%;工業(yè)總產(chǎn)值完成17.25億元，同比增長37.76%;招商引資到位資金3.43億元，同比增長198%;財政收入完成1.41億元，同比增長31.8%。

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