本文關(guān)鍵詞：李永新，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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光明網(wǎng)專訪李永新：《中國合伙人》太理想 現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)很殘酷
2013-05-30 13:23:24   來源：光明網(wǎng)   評論： 點(diǎn)擊：

核心提示：付出的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，走進(jìn)中公教育總裁李永新的辦公室，首先映入眼簾的是這幅座右銘。白底黑字，無任何裝飾，在這個狹小且稍顯凌亂的空間里，展示著強(qiáng)烈的存在感。正如它的主人給筆者的第一印象，簡...

核心提示：

“付出的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”，走進(jìn)中公教育總裁李永新的辦公室，首先映入眼簾的是這幅座右銘。白底黑字，無任何裝飾，在這個狹小且稍顯凌亂的空間里，展示著強(qiáng)烈的存在感。正如它的主人給筆者的第一印象，簡單且務(wù)實(shí)。

28日下午，中公教育集團(tuán)總裁李永新接受光明網(wǎng)教育的專訪。談及理想和現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)狀與趨勢、時代和人生，這位在教育培訓(xùn)圈已摸爬滾打十幾年70后創(chuàng)業(yè)者，分享了自己的獨(dú)到見解與感悟。

在李永新看來，創(chuàng)業(yè)人都有一些相似的人格特質(zhì)：擁有理想和激情，具備包容和韌性。作為現(xiàn)實(shí)中成功的創(chuàng)業(yè)者，他對當(dāng)下大熱的創(chuàng)業(yè)電影《中國合伙人》卻并不認(rèn)同……

中公教育總裁 李永新

談理想和現(xiàn)實(shí)——

《中國合伙人》太理想 現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)很殘酷

光明網(wǎng)教育：最近創(chuàng)業(yè)電影《中國合伙人》比較火，作為現(xiàn)實(shí)中的創(chuàng)業(yè)者您如何評價這部電影？您覺得自己更像三位男主角中的哪一位呢？

李永新：這部電影實(shí)際上太理想化了，實(shí)際情況比這嚴(yán)峻的復(fù)雜的多。我看了《中國合伙人》，老俞（俞敏洪）自己也專門講過，這和新東方的創(chuàng)業(yè)歷程還是有一定出入的。就三個角色而言，孟曉駿這個角色加上了導(dǎo)演陳可辛自己的影子，王陽還比較像，成東青并不像俞敏洪。在我看來，俞敏洪做成事情是必然的。因?yàn)樗砩嫌袆?chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)。我個人還是非常欽佩現(xiàn)實(shí)中老俞的個性。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者性格上有相似的基因，存在很多共性。不具備這種人格，其實(shí)很難創(chuàng)業(yè)。從性格特質(zhì)上看，我覺得三個方面很重要。

第一，要有非常高尚的道德。有道德才能去包容和寬容很多事情，人品一定要好，這個非常重要。以電影角色為例，王陽是一個比較中立平和的角色。孟曉駿在利益上的考慮會更多一點(diǎn)。作為創(chuàng)業(yè)者來講，就必須包容這些人。若沒有高尚道德為基礎(chǔ)的話，是根本包容不了這些東西的，也很難去凝聚團(tuán)隊(duì)�？傊�，人品不好，很難凝聚人心做成事。

第二，一定要有韌性。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)一定會經(jīng)歷很多挫折和失敗的，那時你能不能堅(jiān)持下去，不斷去面對失敗，接受失敗，走向成功，這里面需要非常大的韌勁和忍耐力。

第三，一定要有理想和激情。創(chuàng)業(yè)者一定是非常有理想有激情，特別想去做一番事業(yè)。若想通過創(chuàng)業(yè)賺點(diǎn)錢養(yǎng)家糊口過日子，那我建議你就別創(chuàng)業(yè)了。如果你覺得這輩子就是為創(chuàng)業(yè)生的，自認(rèn)為具有創(chuàng)業(yè)人格特質(zhì)，那就去創(chuàng)業(yè)，而且不用計(jì)較任何失敗，一定會成功的。

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光明網(wǎng)專訪李永新：《中國合伙人》太理想 現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)很殘酷（2）
2013-05-30 13:23:24   來源：光明網(wǎng)   評論： 點(diǎn)擊：

核心提示：付出的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，走進(jìn)中公教育總裁李永新的辦公室，首先映入眼簾的是這幅座右銘。白底黑字，無任何裝飾，在這個狹小且稍顯凌亂的空間里，展示著強(qiáng)烈的存在感。正如它的主人給筆者的第一印象，簡...

光明網(wǎng)教育：您北大畢業(yè)就直接選擇創(chuàng)業(yè)，能否談?wù)勀菚r您就業(yè)的選擇，是如何走上創(chuàng)業(yè)之路？在您創(chuàng)業(yè)過程中，有沒有印象特別深的事情？

李永新：當(dāng)時我北大畢業(yè)后有很多很好的選擇,.可以去中央部委,去讀研，或者去外企等。但是我從小到大骨子里頭追求創(chuàng)新,有一種差異化的思想。你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代大學(xué)生過的是師兄師姐的生活，大二準(zhǔn)備托福ＧＲＥ，大三準(zhǔn)備考研，我們不知道自己為什么這么做，但是師兄師姐告訴我這樣做，而我不想過這種模式化的生活。另外，北大特別崇尚要做自己的主人、社會的主人、國家的主人、未來的主人，北大的這種自我做主的思想、自由自主的氛圍對我影響很深。我那時就在思考我到底要做什么，人生的價值是什么，不可能與別人過完全同質(zhì)化的生活，這些思想促使我最終走上創(chuàng)業(yè)之路。

剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，頭兩三年都是生存在掙扎線上，經(jīng)歷很多失敗，舉一個例子，我們曾經(jīng)做一個高考狀元演講團(tuán)的活動，收入大概二三十萬，但最后作為提供最核心內(nèi)容的我們卻只拿到了六千塊錢，因?yàn)橹皼]有簽訂任何協(xié)議。我們當(dāng)時非常天真的來看待商業(yè)環(huán)境，以為善良可以超越規(guī)則，但商業(yè)的基本倫理就是按規(guī)則做事，這個教訓(xùn)告訴我們商業(yè)必須要約定，要簽訂協(xié)議，要遵守固有的商業(yè)邏輯與倫理。后來我們還做過高考復(fù)讀，請了很多大牌的老師，以為這就有核心競爭力了，但這些老師都是兼職，講完課就不會再管學(xué)生了，學(xué)生的成績依然提不上來，最后把前幾年賺的三十多萬全虧進(jìn)去了。這個事給我們的啟示就是要有自己的核心競爭力，關(guān)鍵這個核心競爭力一定要掌控在自己的手中，否則一是做不成事，二是很容易被復(fù)制，整個創(chuàng)業(yè)過程中這樣的失敗還有很多。

經(jīng)歷這些之后，我們才會真正考慮自身優(yōu)勢是什么，然后盡量把這個優(yōu)勢和市場需求對接起來。我自己本身是學(xué)政治學(xué)與行政管理的，自己也按學(xué)校的要求參加過公務(wù)員考試，對行測和申論還是比較有研究的，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)還總結(jié)了一套比較有用的方法。后來發(fā)現(xiàn)公務(wù)員考試未來的趨勢很好，02年后政府權(quán)力的擴(kuò)張趨勢日益明顯，所以我們就選擇做公務(wù)員這個項(xiàng)目，結(jié)果一不小心就搞成了個中公教育。

談現(xiàn)狀和趨勢——

教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)亟待規(guī)范 公考培訓(xùn)將遇政策風(fēng)險(xiǎn)

光明網(wǎng)教育：有數(shù)據(jù)顯示未來5至10年，中國教育培訓(xùn)業(yè)潛在市場規(guī)模將達(dá)8000億。但目前整個行業(yè)管理還未完全規(guī)范，存在一些惡意競爭的亂象，您作為從業(yè)者如何看待這種狀況？另外，如何看待目前“公考熱”現(xiàn)象，您認(rèn)為未來公考培訓(xùn)趨勢是怎樣？

李永新：中國教育產(chǎn)業(yè)處在一個比較初級的狀態(tài)，這與創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，從業(yè)人員的素質(zhì)，與整個商業(yè)規(guī)范的不健全有很大關(guān)系。另外，我覺得這跟中國人性特點(diǎn)有一定關(guān)系，沒有一種良性競爭、互利共贏的商業(yè)思想。慢慢隨著行業(yè)逐步發(fā)展，進(jìn)入這個領(lǐng)域人的素養(yǎng)越來越高，加上行業(yè)法律法規(guī)逐步完善，不正當(dāng)競爭會越來越少。我認(rèn)為還需要經(jīng)過十年甚至二十年才能達(dá)到一個比較理想的狀態(tài)。作為中公來講，我們希望自身做的正，并堅(jiān)決抵制反擊各種不正當(dāng)競爭行為，通過這樣的行動去引導(dǎo)帶動行業(yè)風(fēng)氣。這種風(fēng)氣一定不能助長下去，否則整個行業(yè)就會完蛋。

“公考熱”是中國目前的制度特點(diǎn)造成的。年輕人通過考公務(wù)員這條路，除了獲得穩(wěn)定而受尊重的工作、施展才能貢獻(xiàn)國家的平臺，更獲得了很多人脈和資源，他可以通過這個身份做很多事情，從這個意義上講，考公務(wù)員其實(shí)是一條捷徑。作為一個年輕人做這樣的選擇無可厚非，需要反思的是政府的制度設(shè)計(jì)與安排。

就公務(wù)員培訓(xùn)行業(yè)本身而言，政策對公務(wù)員培訓(xùn)行業(yè)一定會特別大，甚至有決定性影響。目前已經(jīng)有這個趨勢了。比如中央強(qiáng)調(diào)不增加三公經(jīng)費(fèi)，財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增。政府不招或減招對我們是致命性影響。另外，隨著目前公務(wù)員利益的“灰色地帶”被慢慢的切掉，報(bào)考人數(shù)自然會逐步下降。我個人預(yù)計(jì)在三五年之內(nèi)政策的對行業(yè)的影響就會發(fā)生。

但對企業(yè)本身的影響還要看我們的橫向拓展與轉(zhuǎn)型的速度與效果，很快這個行業(yè)就會有大的震蕩。要說擔(dān)心的話就是這一點(diǎn)，就是可預(yù)見到的外部的政策風(fēng)險(xiǎn)，所以我們要做好轉(zhuǎn)型，我們在會計(jì)、金融等很多橫向的職業(yè)領(lǐng)域都已拓展，未來二十年我們的目標(biāo)是發(fā)展成為一個有影響力的職業(yè)教育集團(tuán)。

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光明網(wǎng)專訪李永新：《中國合伙人》太理想 現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)很殘酷（3）
2013-05-30 13:23:24   來源：光明網(wǎng)   評論： 點(diǎn)擊：

核心提示：付出的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，走進(jìn)中公教育總裁李永新的辦公室，首先映入眼簾的是這幅座右銘。白底黑字，無任何裝飾，在這個狹小且稍顯凌亂的空間里，展示著強(qiáng)烈的存在感。正如它的主人給筆者的第一印象，簡...

教育企業(yè)上市須謹(jǐn)慎 在線教育大環(huán)境未到

光明網(wǎng)教育：前不久新東方董事長俞敏洪曾在一個論壇發(fā)言中表示，他至今還對新東方的上市感到后悔。隨著資本開始注入教育培訓(xùn)行業(yè)，會使整個行業(yè)發(fā)展面臨新的變化，您是如何看待這種狀況？中公教育是否已有上市的規(guī)劃？

李永新：資本注入教育企業(yè)之后確實(shí)會發(fā)生變化。教育本身是一個長期的活，不像其他產(chǎn)品直接就可以復(fù)制，教育的產(chǎn)品提供者是人。人的培養(yǎng)是有過程的，而不像做產(chǎn)品線那樣。從這個意義上看，通過標(biāo)準(zhǔn)化、復(fù)制然后規(guī)�；a(chǎn)做大做上市，一定會暴露很多問題，比如國內(nèi)按照這種方式整合在美國紐交所上市的某企業(yè)就面臨這個問題。在我看來，資本本身是超越不了教育企業(yè)的發(fā)展規(guī)律的。教育產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品，用極端投資的方式做教育是不可行的。資本對教育企業(yè)到底有多大作用，目前在業(yè)界爭論的也比較激烈。

中公的上市我們會考慮三點(diǎn)：第一，一定要把資本的作用限制在一定范圍內(nèi)，盡可能把資本逐利的躁動對決策的影響降到最低；第二，上市很重要的作用是規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營；第三，上市對員工來說是有一個較好的利益的預(yù)期和收益的。基于這三點(diǎn)，在國內(nèi)民辦教育開放上市政策的狀態(tài)下，我們可以考慮選擇上市。

光明網(wǎng)教育：2012年國內(nèi)外在線教育蓬勃發(fā)展，部分傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)企業(yè)紛紛試水在線教育。教育培訓(xùn)或?qū)⒊蔀橄乱粋�被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的行業(yè)。您是如何看待在線教育發(fā)展前景？

李永新：在web3.0移動互聯(lián)的時代，，技術(shù)手段已經(jīng)非常成熟了,但教育與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起并沒有非常好的盈利模式。目前我們?nèi)匀皇沁@么覺得。這種深層次的原因就在于消費(fèi)者對互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)方式并沒有完全接受。教育是人和人的交流，教育的內(nèi)容，學(xué)習(xí)的場合和氛圍都很重要。此外，教育有時候確實(shí)也是一個強(qiáng)制的行為，人都是有惰性的。我覺得整體上目前在線教育的時代還沒有到來。

如果用戶的習(xí)慣不改變，在線教育就不會有太大的發(fā)展。我覺得五年之內(nèi)一點(diǎn)戲都沒有。即使要做在線教育也是大機(jī)構(gòu)來做，因?yàn)橛衅放浦危鲈诰�內(nèi)容也好，在線平臺也好，做在線服務(wù)也好都有機(jī)會，如果是一個小的機(jī)構(gòu)或是創(chuàng)業(yè)者而言，年收入幾千萬的基本沒有機(jī)會。俞敏洪認(rèn)為專業(yè)的人要做專業(yè)的事兒，新東方以后要做內(nèi)容運(yùn)營，通過將內(nèi)容與平臺合作實(shí)現(xiàn)互利共贏。但我還是堅(jiān)持的認(rèn)為，大勢沒來，做什么都還早。

談時代和人生——

80后一定要有理想 別因利益輸了人品

光明網(wǎng)教育：有媒體評論稱當(dāng)前80后集體暮氣沉沉，您作為70后是如何看待80后這個群體？對80后人生所遭遇理想和現(xiàn)實(shí)落差，您有何建議？

李永新：首先，時代的超越實(shí)際上不是以個人意志為轉(zhuǎn)移的。80后群體肯定是會超越70后60后的。80后自己一定要有這個自信，這是歷史的必然。我們要看到這個群體很好的一面,比如更加靈活、更加敏感、創(chuàng)新力更強(qiáng)，思維更加活躍。80后天然要有這種自信心，甚至優(yōu)越感。

第二，80后一定要有理想。這個時候會必然會面對現(xiàn)實(shí)和理想的一種妥協(xié),我的建議是要選擇理想更多一些。你會發(fā)現(xiàn)理想有多遠(yuǎn),你這個事就會做的多大，這個我覺得特別重要。

第三，千萬不要因?yàn)槔孑斄巳烁褫斄巳似贰?/strong>我做了這么多年的體會就是要想成功就得大家?guī)鸵r，所以一定要建立起非常良好的信譽(yù)，信譽(yù)就是建立在人品之上的，所以在面對利益沖突時要學(xué)會放棄，這樣你會發(fā)現(xiàn)你的路會越走越寬。