淺談工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

摘要

對(duì)工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，是控制風(fēng)險(xiǎn)的前提。工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)種類非常豐富，包括有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)和不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等。造成這些風(fēng)險(xiǎn)存在的原因是多方面的，比如說風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失、法律法規(guī)的不完善、風(fēng)險(xiǎn)控制的手段落后等。在本文中，筆者首先對(duì)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)概念進(jìn)行了分析，然后簡(jiǎn)述了風(fēng)險(xiǎn)的類型以及產(chǎn)生這些風(fēng)險(xiǎn)的原因，最后就如何采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)提出了自己的意見。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理；風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)防

一、相關(guān)的概念解析

1.工程項(xiàng)目管理的概念
   工程項(xiàng)目管理就是將項(xiàng)目作為管理的對(duì)象，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，以達(dá)到提高工程質(zhì)量，規(guī)范工程管理的目的。工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在簽訂工作合同的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用、人力、溝通、采購、合同等內(nèi)容進(jìn)行管理。它的具體職能主要體現(xiàn)在協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計(jì)單位,并簽訂勘察設(shè)計(jì)合同；協(xié)助業(yè)主及時(shí)的向設(shè)計(jì)單位提供各種資料和條件證明；履行監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)合同;代表業(yè)主向政府職能部門報(bào)審設(shè)計(jì)文件等，通過這些手段的共同輔助，促進(jìn)對(duì)工程項(xiàng)目的管理。
2.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
   工程項(xiàng)目在立項(xiàng)、分析和實(shí)施的每一個(gè)步驟當(dāng)中，都可能存在著無法確定的風(fēng)險(xiǎn)，可能是內(nèi)部的，也可能是外部的，，這種風(fēng)險(xiǎn)被統(tǒng)稱為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)指的則是在工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的過程中遭遇的各種風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是一種隨機(jī)性很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)，它沒有規(guī)律可尋，比如說隨機(jī)產(chǎn)生的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，它的風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)和持續(xù)時(shí)間都是非常突然的，如果不對(duì)其加以控制，那么就會(huì)危害到整個(gè)工程項(xiàng)目管理。比如說XX公司承接了一個(gè)樓盤的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，但是由于事先沒有做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，所以事先墊付了大量的工程資金，并且已經(jīng)完成了多個(gè)項(xiàng)目，后期由于開發(fā)商違規(guī)開發(fā)，被政府查封，所以之前墊付的工程款得不到回收，導(dǎo)致該公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。

二、工程項(xiàng)目管理存在的風(fēng)險(xiǎn)類型
三、工程項(xiàng)目管理存在風(fēng)險(xiǎn)的原因分析
四、工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施分析

結(jié)論

在項(xiàng)目管理的過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是一種層次比較高的管理工作，它主要是針對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中可能存在的各種不確定性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、分析和處理，從而降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性。我國(guó)目前的工程項(xiàng)目管理卻存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，這是由于多方面的原因造成的，包括有工程項(xiàng)目管理方風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失；工程項(xiàng)目管理相關(guān)的法律法規(guī)不夠健全；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和處理手段落后等。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在已經(jīng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理起到了嚴(yán)重威脅，我們必須要采取相應(yīng)的控制措施，筆者認(rèn)為可以從加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、健全風(fēng)險(xiǎn)防范的法律法規(guī)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)處理的手段三個(gè)方面采取具體的措施，來預(yù)防工程項(xiàng)目管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

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