本文關(guān)鍵詞：項目百態(tài)：深入理解軟件項目行為模式，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

項目百態(tài)：深入理解軟件項目行為模式
《項目百態(tài)：深入理解軟件項目行為模式》介紹了軟件項目行為的86個模式，基本上概括了軟件項目生命周期的方方面面，揭示了軟件項目最常遇到的困境，反省了行業(yè)內(nèi)種種不良習慣和做法。六位作者均來自一個開發(fā)咨詢的管理團隊Atlantic Systems Guild，長期以來為眾多軟件公司的經(jīng)理人提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。他們濃縮了成百上千個項目管理的案例，通過《項目百態(tài)：深入理解軟件項目行為模式》中一個個模式展現(xiàn)出來。每個模式都以生動形象的插圖開始，另外還加上一些趣聞和真實事件。 《項目百態(tài)：深入理解軟件項目行為模式》適合所有軟件項目的管理者閱讀，也適合有志于成為軟件管理者的人參考。
Tom Demarco 軟件工程領(lǐng)域權(quán)威，軟件團隊管理圣經(jīng)《人件》作者，IEEE會士，1986年Warnier獎得主，1999年Stevens獎得主，大西洋系統(tǒng)行會負責人。曾任職貝爾實驗室，是結(jié)構(gòu)化分析與設(shè)計的創(chuàng)始人。
　　Peter Hruschka 嵌入式實時系統(tǒng)設(shè)計和分析專家，用于系統(tǒng)架構(gòu)文檔的ARC42模板開發(fā)者，大西洋系統(tǒng)行會負責人。
　　Tim Lister 軟件團隊管理圣經(jīng)《人件》作者，風險管理理論的狂熱愛好者。大西洋系統(tǒng)行會負責人。
　　譯者簡介：
　　金明，，Thought Works高級咨詢師，Info Q資深編輯，SCJP，系統(tǒng)分析師。在企業(yè)應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域擁有多年項目開發(fā)經(jīng)驗，專注于敏捷原則與方法的理論實踐和指導咨詢。是敏捷和精益方法與思想的堅定追隨者。目前主要關(guān)注于大型企業(yè)的敏捷咨詢、Java／EE、Scala、REST、Web Service以及HTML5。多次在軟件開發(fā)者社區(qū)的活動中發(fā)表演講。譯著有《軟件開發(fā)沉思錄——Thought Works文集》、《卓有成效的程序員》等。同時在《程序員》和Info Q上發(fā)表過多篇論文。

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