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《項目百態(tài):深入理解軟件項目行為模式》:一本寫作比較隨便的項目經(jīng)驗集

發(fā)布時間:2016-08-13 16:24

  本文關(guān)鍵詞:項目百態(tài):深入理解軟件項目行為模式,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


項目百態(tài):深入理解軟件項目行為模式》:一本寫作比較隨便的項目經(jīng)驗集 Posted on

這本書是人民郵電的圖靈IT人文系列之一。今年3月出的。上amazon.com上查,英文原版是2008年出的。是六位作者拼出來的。其中兩位作者是IT名著《人件》的作者。

書中列舉了86個軟件項目相關(guān)的所謂模式。我感覺都是經(jīng)驗之談。非常值得IT從業(yè)人員閱讀。不過也有非常明顯的缺陷。就是嚴重缺乏歸類整理的工作。書中的86個模式,涉及到軟件開發(fā)項目的方方面面,維度、粒度有許多差異,,甚至模式之間的行文風格都很不同(可以看出是不同的作者寫的)。《反模式》一書與本書有些類似,但是顯然在歸類整理上做了許多工作,比較之后,可以看出本書是一本寫作比較隨便的項目經(jīng)驗集,《反模式》則是用心整理,希望成為經(jīng)典。

書中的模式我看后感覺大致可以做如下歸類:

1:正模式:書中有幾個正模式,就是有助于項目實現(xiàn)的模式?梢詥为毩谐鰜恚饕杏萌苏_,決策流程正確,溝通方便(作者們比較反對分布式開發(fā),主張團隊成員之間面對面的交流)、目標明確、行動迅速等等。剩下的都是反模式,就是對項目有害的行為模式。
2:反模式中又可以分:團隊管理(人員招聘、工作安排、團隊與組織的內(nèi)部溝通)、產(chǎn)品管理(重大決策、產(chǎn)品設計、項目目標與邊界、項目交付方式、質(zhì)量控制、變更管理)、過程管理(項目流程、進度控制、創(chuàng)新管理、學習與總結(jié))、開發(fā)相關(guān)(架構(gòu)設計、編碼相關(guān))等。

 書中有兩處明顯翻譯欠妥:38頁 “模式16 主面板” 這個“主面板”翻譯自Dashboard,一般譯作“儀表盤”。155頁,日常生活中所說的“一字螺絲”(相對于“十字螺絲”),被譯為“開槽螺絲”。


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本文編號:93208

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